建立施工企业正常的工资增长机制

根据《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》中关于在国营企业“逐步实行以岗位技能工资制度为主要形式的内部分配制度”的决定。为进一步深化企业工资制度改革,搞好企业内部工资分配,最大限度地调动各级经营者和全体职工的积极性,提高劳动生产率和经济效益,结合施工企业的特点,对原有的工资制度从结构到分配都作了一系列的改革,以不断适应适市场经济的需要。     

以效益论"英雄" 以业绩定分配--浅谈油田内部施工企业现行工资分配存在的弊端及对策

工资分配制度改革是当前国有企业改革和制度创新的热点和难点,是企业人力资源开发的“瓶颈”问题。随着企业内部改革的不断深化,分配过程中深层次的问题也逐渐暴露出来。本文试图从本单位深化工资制度改革的实践,分析和探索油田内部施工企业现行工资分配制度存在的弊端及应采取的对策。     

关于煤炭企业内部工资分配的设想

为使煤炭企业内部的工资分配有利于调动企业劳动者的积极性,反映煤矿生产的特点,针对目前煤炭企业内部工资分配存在的某些问题,提出以下三点粗浅设想:一、试行弹性结构工资制过去的工资制度,能增不能减,能上不能下,定了不能变,属于“剐性”的工资制度,是“铁饭碗”和“大锅饭”的表现,不能激发职工关心企业的劳动成果,因而需要改革。笔者提出的“弹性”工资制度,即是指劳动者的报酬,要随企业效益的高低和个人工作成果的大小上下浮动。这样,可以改变一般职工不关心企业总体效益的现象。     

改革工资制度 促进企业经营机制转换——赤峰一建工资制度改革实例

进行劳动、人事、工资制度的改革,是企业能否搞活的关键,也是贯彻“条例”用好经营自主权的重要方面,尤其是工资制度的改革,对公司来讲更为重要。根据我国现行的工资制度和国家将来工资改革的方向,面临企业“社会主义大锅饭”的弊端,面对当前建筑劳务市场的竞争局面,进行工资制度改革,既有现实意义,又有深远历史意义。     

劳动制度综合配套改革探索

国家将劳动制度综合配套改革工作列为“八五”期间的重点工作来抓,这就要求我们必须从科学的角度去分析劳动制度综合配套改革的每一项具体内容,切实掌握各项基础工作的方法和技术。认真贯彻按劳分配原则从而达到调动职工积极性,提高劳动生产率和经济效益,增强企业活力,转换企业机制的目的。一、问题的引出工资制度改革是劳动生产制度综合配套改革的一项重要内容。改革工资制度,逐步实行以岗位技能工资     

电力企业人力资源管理六大顽疾

当电力体制改革的进一步深化和电力市场的逐步开放,各电力公司将在其它区域相互渗透,公司重组和兼并在所难免,而企业的竞争,归根结底是人才的竞争。而电力企业人力资源管理已与当前社会发展和电力体制不相适应,六大顽疾制约着电力企业生存与发展。我国电力企业的人力资源管理在90年代初通过劳动、人事、工资制度配套改革(简称“三项制度改革”),实行全员劳动合同制,引进竞争机制;实行干部聘任制,逐步打破干部终身制,建立能上能下的制度;改革现行等级工资制度,实行岗位技能工资制度和更加灵活的计件工资、定额工资、浮动工资等内部分配形式,…     

试论煤炭工业企业实行岗位技能工资制势在必行

为了进一步深化企业改革,转换经营机制增强企业活力,更好地贯彻按劳分配原则,调动职工劳动积极性,提高劳动生产率和经济效益,就目前情况看,煤炭工业企业的现行等级工资制度已不适应煤炭生产发展的需要.实践证明,改革现行等级工资制度,在煤炭工业企业实行岗位技能工资制,已势在必行.一、现行等级工资制度的弊端我国煤炭工业企业职工的等级工资制度,从1956年实行八级工资制到现在已经三十多年了.现行等级工资制度的弊端很多,笔者认为,主要有以下几个方面:     

论岗位技能工资制的利与弊

企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整，牵涉职工的切身利益，牵涉职工积极性的提高，直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中，以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础，以岗位、技能为主要内容，以职工实际劳动贡献（劳动数量和质量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…     

企业工资制度改革的难点

一、企业内部利益调整的矛盾 新的工资制度对现实的利益格局不可避免地带来冲击,这种冲击产生的矛盾在执行岗技工资制度时同样存在,它是通过普遍增加工资收入来缓解的。这部分增加的工资支出实际上有两方面的作用:一是通过工资制度改革提高职工收入,二是通过普遍增加收入来缓和制度改革的矛盾。工资制度的根本变化往往导致分配方式、分配结果的变化,这里不作全面分析,但是我们比较容易看到,至少在下面几个方面可能给企业造成比较棘手的问题,这些是每个企业在决策中都不能忽视的。     

国有企业工资制度改革存在的问题及建议

本文以我国企业工资制度改革为主题,根据我国现代企业制度改革要求,提出了目前我国企业工资制度存在的主要问题,并对我国企业工资制度进一步改革提出了建议。     

企业内部分配问题的探讨

企业内部分配制度改革,具体包括哪些内容,笔者认为:主要应包括企业对内部所属各单位的一次分配和企业或各所属单位对职工个人的二次分配的改革两个层次。同时,对职工个人的二次分配,又包括企业对职工基本工资制度的改革和企业或各所属单位对职工个人的劳动报酬(包括基本工资、奖金及有关工资性津贴等)     

企业工资制度改革方向的探讨

一、企业工资制度改革思路的说明在有限市场条件下 ,作为过渡和积极适应的工资制度提出岗位工资 ,即以岗位本身的劳动所决定的条件为主的工资制度 ,这是不充分市场条件下许多企业可选择的过渡形式的工资制度。岗位工资的侧重点并不是市场在劳动力流动中的作用方式 ,即劳动力关系的充分市场化 ,它的侧重点是企业内部分配关系 ,当然这比岗位技能工资更能适应市场特征 ,但它主要还是突出劳动的现实成果 ,即提供劳动的数量和质量 ,这本身也是劳动交换关系中的根本环节 ,它是整个劳动力市场的价值中枢 ,劳动力价格一般而言依附于此价值中枢波动。…     

企业工资改革的总目标

企业工资改革的总目标劳动部确定的我国“九五”期间企业工资改革的总目标是：建立“市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控”的工资收入分配制；“九五”后期基本完成由市场决定企业工资的机制改革，初步建立起现代企业工资制度。当前，政府调控工资的主要对象是国有...     

企业“三项制度”改革的回顾与建议

搞好大中型企业的根本出路在于经营机制的转换,其核心就是利益机制的转换。而利益机制转换的关键是分配机制的改革,亦即包括劳动、人事、工资制度在内的“三项制度”的改革。企业的活力在于挖掘人的活力,而利益分配则是它的驱动源。乡镇企业的迅猛发展,就是因为真正打破了“大锅饭”、“铁饭碗”,搬掉了“铁交椅”。三项制度改革是企业深化改革的必然结果。一、改革以来对“利益机制”冲击的回顾1.机制转换,步履维艰改革初始,经济责任制和联产计酬的分配     

浅谈企业内部工资分配改革问题

城市企业在劳动、工资、人事制度的改革中,已经起了步,但改革的步子还远不能适应经济体制改革的需要.在企业内部工资分配方面,还没有完全理顺国家、企业、职工三者的利益关系.一些企业单位的着眼点还是单纯地集中在超额工资的分配上,如对奖金、计件超额工资、利润分成等.这样也片面地出现了只论如何“多拿、巧拿”工资的弊端.少数企业仅搞了标准工资部份浮动分配的办法,产生了较好的效果.实践证明,若能全面地有步骤地改革我国现行的工资制度,实行企业内部工资分配的改革,必将给企业带来强大的动力.     

三项制度综合配套改革的初步实践

我局自1992年初始,全面进行了以工资制度改革为中心,以用工制度、训培考核制度改革为基础,以社会保险制度改革为保障的劳动、人事、工资制度综合配套改革,到今年9月较好地完成了综合配套改革阶段性工作。总结“三改”的实践,有以下的经验: 一、加强领导,搞好宣传,增强职工参与改革的责任感 我局在“三改”开始前,成立了以局长为组长,党委副书记、主管局长和工会主席为副组长的“三改”领导小组。同时,组织考察团到兄弟单位学习改革经验,然后,召开了局中层干部会和职工代表大会,对三项制度综合配套改革进行了深入细致的研讨论证。明     

企业现行工资制度改革的探讨

我国工业企业现行的工资制度,是按企业的人数和工资的级别来确定企业的工资总额,并且按每个人所定工资级别标准领取个人的工资.这种工资制度,对企业和职工来讲,工资与其所创造的经济效益没有或几乎没有直接关系.这是产生企业吃国家“大锅饭”和职工吃企业“大锅饭” 的最主要原因.     

煤炭企业岗位劳动评价及其指标体系初探

一、问题的提出我国“国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要”指出:要在企业逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度。这就为企业劳动工资工作深化改革指出了方向。岗位技能工资制,是以岗位的具体劳动内容和客观条件,以及劳动者本人劳动技能的娴熟程度等劳动要素为评价基础,对企业职工劳动报酬进行内部分配的一种工资制度。这一新的工资制度,对于认真贯彻按劳分配原则,克服平均主义具有重要意义。试点单位的经验表明,与现行的等级工资制相比,岗位技能工资制最主要的优点是它能够摈弃职级不符、劳酬脱节的弊端。     

统配煤矿实行流动资金职工股份制的设想

统配煤矿要想解决流动资金短缺问题,增强企业活力,必须在深化企业内部改革上找出路,以增强企业自我生存、自我积累和自我发展的能力。实行流动资金职工股份制不乏为增强企业内部“造血功能”的有效途径。一、初步设想在统配煤矿推行流动资金股份制的基本构思是: 1.将定额流动资金分股,由本企业职工认股。思路是:如果企业职工承受能力强,可将国家核定的企业全部流动资金分成若干     

施工企业的工资分配形式

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。当前施工企业分配制度存在的弊端施工企业现行的分配制度,一般都是岗位技能工资制。这一工资制度是从原等级工资制度转化而来的,还带有计划经济体制的痕迹。其弊端是工资分配中,固定部分占有较大比例,形成了一种“上班…