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国外葡萄酒公司在中国的国际化战略探析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国的葡萄酒市场发展非常迅速,国外葡萄酒公司纷纷抢潍这个巨大的市场。国外葡萄酒公司如能采取适当战略,其在中国的国际化企图的成功可能性就很大。但是,必须对中国葡萄酒市场作一个环境分析,并且要,分析国外葡萄酒公司在中国的国际化企图的成功可能性;从而才能采取的国际化战略,认为应采取渐进式的国际化战略三步走:先在中国建立销售分公司,再设灌装生产基地,最后才是在中国本土化生产。 相似文献
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在1978-2008年这30年的中国现代企业史上,中国市场上主要存在着三股力量:国营公司,民营公司,外资公司,这三种力量此消彼长,互相博弈,它们的利益切割以及所形成的产业,资本格局,最终构成了中国经济成长的所有表象。
中国现代商业变革是一场由国家亲自下场参与的公司博弈,在规律上存在着它的必然性与先天的不公平性,但对这种制度上的缺陷进行客观而公允的评价并不容易。
也许,只有对中国企业这30年的历史进行全景式解读,才可能透过奇迹般的光芒,拨开历史深处存在着的那些迷路雾;
国家在这次企业崛起运动中扮演了什么角色?
为什么伟大的经济奇迹没有催生伟大的公司?
中国企业的超越模式与其他超越型国家之间有何差异?
30年时间,足以让中国企业界对超常规发展所带来的各种效应进行重新思考。为便于中国企业界进行这种思考,本刊从本期开始以连载的形式推出《1978-2008:中国企业史》,对中国企业这段不平凡的历史进行全景式解读。[编者按] 相似文献
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A公司是一家全球著名的IT公司,成立于1939年。1995年进人中国,在中国成立了合资公司.正式开展在中国的业务。A公司的解决方案涉及II基础设施、个人计算及访问设备,面向消费者、企业和中小型公司的全球性服务及成像和打印等领域。目前,该公司在中国拥有九大区域总部. 相似文献
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以一个公司、一体世界、一应俱全为经营理念的OPW公司把自己先进的技术、设备带进了中国市场,和中国商业伙伴分享OPW公司在全世界的成功经验。 相似文献
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通用汽车在北美以外是一个完全不同的公司,公司在北美和中国的情况截然相反。或许,通用的明天不在底特律,而在中国,在上海。 相似文献
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美国大力士公司曾是美国3W公司动力管理部在中国市场的惟一代理,在20世纪90年代3W公司生产的电力系统继电保护设备在中国电力系统创下了较高的声誉,形成了品牌效用。就京津唐电网来讲,几乎每一条500kV超高压线路都有1套 相似文献
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2006年4月,内蒙古甲公司与荷兰乙公司签订《商标独占许可合同》,从荷兰进口A种牧草种籽,合同有效期8年。合同期间,乙公司授权甲公司在中国大陆独家销售乙公司的A种牧草种籽,乙公司无权在中国大陆自己销售或许可他人销售该种籽;同时,乙公司授权甲公司在销售A种牧草种籽时使用其已在中国注册的商标,该商标的授权许可也是独占许可。 相似文献
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8月24日,世界著名商用车制造商曼恩(MAN)商用车辆股份公司总裁萨谬尔森在北京宣布了该公司最新的中国战略——鉴于已在卡车和客车领域进行的一系列合作行动,曼恩认为目前正足在中国组建独资管理公司,并与中国有关方面开展发动机项目的合适时机。为此,他宣布对曼恩在中国的项目进行 相似文献
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1997年金秋时节,在中国的商业中心一上海,第一批VOLVO卡车披着桔黄与洁白相间的盛装,驶入了上海天地公司的中国总部,这开创了天地公司与VOLVO卡车公司在中国携手共进的新纪元! 相似文献
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近年来,中国一直是通用电气阿尔斯通公司的一个充满活力的市场。因为,中国今天已是我公司对外出口的最大市场,自1985年以来,中国向我公司订货合同总值约170亿法郎,约占我公司年营业额的10%。 相似文献
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Travyn Rhall 《成功营销》2012,(7):24-I0024
和许多行业一样,在未来几年中,中国市场将成为国际市场调研公司的主要增长拉动力:一方面,更加复杂的媒介环境和市场环境,以及更趋向规范的公司管理流程,使得中国企业开始更加注重市场调研的价值;另一方面,中国企业在国际市场上角色越来越重要,因此有海外野心的中国品牌将会是国际市场调研机构理想的合作伙伴。 相似文献