日化巨头“猛攻”中国市场

最近日化行业的重磅新闻是强生收购大宝尘埃落定。这个被质疑为"民族日化品牌全军覆没"的消息,为各方广泛关注。同样有强烈进取心的是另一个日化巨头宝洁:它在媒体     

一个县级市拥有36家上市企业

晋江市是福建省泉州市辖下的县级市。这个陆域面积仅为649平方公里，人口200万的中国东南沿海小县，竟拥有36家上市企业和95家上市后备企业。按照金融业的标准，在一个县级行政区域内，如果有20家以上企业上市，就可以说资本市场上该区域板块已经形成。晋江的36家上市企业，构成了独具区域特色的“晋江板块”。晋江企业在资本市场上...     

如何为企业提供增值服务

很多企业跟我们接触的时候他们常常会讲到，说我下一个目标是要上市，不管是在境内还是境外上市。其实如果仔细想一想上市本身并不是一个目标，它只是手段同时它是一个中间性的一个手段。最终的目的是把你带到另外一个平台，继续寻求有序发展的可能性这个才是最重要的。     

活力28如何再现活力

一个曾经盛极一时的企业，一个民族日化品牌的骄傲，在无奈之中，卖掉了自己的品牌，嫁入了洋门。7年之后，这个品牌又被买回，这一卖一买之中，到底是何原因？     

日化品涨价背后的“成本账”

由于能源紧缺引起“油荒”，日化行业受到了直接的影响。在不堪成本上升的重负下，日化行业巨头开始联手涨价。就在2007年下半年，洗洁精、洗衣粉、洗衣皂的价格上涨就蠢蠢欲动。不久前，日化行业的调价会议在长沙举行，由企业内部牵头，参会的大小企业有立白、汰渍、奥妙、雕牌等23个，涨幅亦由10％上升到30％。[编者按]     

四川春飞日化:目标锁定美国NASDAQ

2006年1月16日,四川春飞日化股份有限公司在西安技术产权交易中心挂牌,转让500万股股权,迅速得到了市场回应。以“成为中国最大集新型化工、环保为一体的日化集团”为口号的四川春飞日化,坚持走生产绿色环保高科技洗化产品的创新道路,并将目标锁定在NASDAQ上市。     

丝宝是“出嫁”还是“卖身”？

又一位中国日化企业“出嫁”了! 10月2日，世界日化巨头德国拜尔斯道夫以约合33亿元人民币的价格收购了丝宝集团旗下的日化核心资产，陪嫁的是丝宝旗下的四大品牌——三大洗发品牌舒蕾，顺爽、风影，一个护发品牌美涛。     

探析新会计准则对勘察设计企业财务管理的影响

新会计准则是于2007年开始正式在以上市企业为主的企业中实施。它不仅使我国的会计准则与国际财务报告准则接轨，还对提高相关企业的财务管理有着重要的作用，不仅是对上市企业，对所有行业的财务规范化管理都有相应的推动作用。本文就新会计准则对勘察设计企业在财务管理上的影响进行了相关分析。     

纳爱斯雕牌：制胜营销

经过80年代的繁荣，90年代与外资的抗衡，进入新世纪，中国日化企业开始了品牌塑造之路，特别是以纳爱斯雕牌的崛起为标志，中国日化业开始了又一轮新的发展。     

“百度”创业板

创业板的英文名称为Growth Enterprise Market，即GEM市场。“创业板”这个汉译来自于香港 创业板，顾名思义就是给创业型企业上市融资的股票市场。对于创业板市场，各国的称呼不一：“二板市场”、第二交易系统、创业板市场等等。它的起源对应于主板市场。主板市场的上市公司都是大型、成熟的企业，经营风险很小，而一些不符合主板上市要求的小公司只能选择场外市场和地方性的交易所上市融资。     

国产洗发水何以走出迷局？

一位日化业内人士笑言：“日化是最没有秘密的行业，来来去去也就是那几招，关键是看你怎么用。”这句话也许可以理解为：我们的本土日化企业有时候不但要做选择题，更需要多做判断题和思考题。[编者按]     

善德来金门开

金融这个行业在一些人眼里有些冷，在张斌的眼里却充满了人情味。“就拿股市来说吧，当你购买某个上市企业的股票时，你会不自觉地分析它的后市、经营情况和财务状况，这是对未知的一种挑战，也是验证自己能力的一种手段。在金融行业里，每时每刻都要挑战自己，你要保持高昂的斗志，才能紧跟经济时代的步伐，这一点特别吸引我，所以它在我眼里很有魅力。”     

宝洁系中国营销第一部落

提起宝洁，就不能不提那句印刻在人们心坎上的“宝洁公司，优质产品”的广告语。在宝洁优质产品的背后，是什么成就了它在日化行业巨无霸的地位，宝洁的品牌营销秘密武器又是什么？     

为万科一辩

虽然自上市以来一直持有万科的投资者没从它那里得到多少分红，但万科的股票市值在不断增长，从这个角度就体现了万科的投资价值。     

厉军：曙光的防守反击战

从做企业到顺利拿下曙光“国产服务器第一品牌”，让厉军一直记忆犹新的一句话就是一种产品或者一个企业如果没有品牌，它的产品只能视做商品，假如说我们一个企业销售了产品，被客户，被消费者定位为商品．这些顾客更关注的是这个商品的使用价值。多年来．让厉军痛心疾首的一件事情就是中国的纺织品好是世界公认的，我们到美国买到非常好的服装可能都来自于中国，虽然是“中国制造”，但是没有自主的品牌．可能是法国的品牌．它的附加值可能20倍于中国企业的收入。企业如果没有品牌．就只能陷入价格竞争，低层次的恶性循环当中。当曙光集团声名鹊起之后，厉军开始持续考虑的一个问题就是如何让它成为一个民族的品牌。     

专家解析整体上市“路线图”之四：重组基金：企业改制的一大创新

设立重组基金时机已成熟 最近一段时间上网浏览央企改制的话题，整体上市的新闻随处可见。可以预见，2008年将成为企业整体上市的重点年。在上一篇整体上市的解析文章里，提到了建立改制重组基金以加快企业股份制改造步伐这个话题。针对这个话题应该做一些详细的阐述。     

宝洁：新品上市八原则

在中国，平均每小时就有两个新产品推上市场，同时又至少有两个产品退出市场。无论是规模过百亿的企业还是白手起家的小作坊．新产品上市永远都是企业发展的必经之路。 然而，在中国企业新产品上市成功机率平均只有区区5％时，宝洁在全球范围内的新产品上市成功机率却达到了64％以上．在中国的15个品牌的100多次新产品上市过程．这一成功机率更是高达85％-90％。这样的对比．不得不让人追问一句：为什么？[编者按]     

北京证券选择保荐企业的三大标准

北京证券作为国内证监界第一批授予保荐人资格的 28个券商之一，对于保荐企业的遴选，有三条核心标准： 1、技术标准。在二板市场上市的多为中小企业，与大型企业相比，其在资金与规模上均不具备优势。因此，他们只有靠技术占优、略带垄断性的产品才能在市场竞争中站稳脚跟；待企业上市后，才有可能筹集到资金，使企业得到进一步的发展。所以，技术含量的高低是衡量企业最关键也是最重要的指标。 2、行业标准。对于那些常年亏损的企业，“北证”是很少考虑的，但对一些朝阳行业如电信业中的企业，“北证”会很乐意保荐其上市筹资。在不景气行业中，如果某企业生产的产品符合高科技的标准，那么它同样具有被保荐的价值。 3、管理队伍标准。它又可细分为两点：首先是领导者本身的素质。现代企业的领导者概念已不再限为一两个人，而是指一支领导队伍。对其素质的衡量包括平均年龄的大小、学历的高低、商业道德以及信誉的良好程度等；其次是管理水平。对于那些仍保留企业初创时期的决策方式——企业老总一人说了算的企业，“北证”是轻易不会选择的。只有那些建立了现代企业管理方法、完善了企业运行机制的企业，才会受到“北证”的“青睐”。     

宝洁：新品上市八原则

在中国，平均每小时就有两个新产品推上市场．同时又至少有两个产品退出市场。无论是规模过百亿的企业还是白手起家的小作坊．新产品上市永远都是企业发展的必经之路。     

企业自救之道

这是一个三年前一直申请破产的企业，仅仅因为政府不允许而没能垮掉，三年后的现金存款却达到了上千万。回头再看这个企业，人员还是那些人员，设备还是那些设备，产品也还是原来的产品，为什么中间会发生这么大的变化呢?我们既深为感动又有点悲哀的感觉，中国的企业，对管理的渴求真的到了这种地步，一点点管理技能的使用，就使得这个企业获得了如此大的转变!