企业核心员工流失原因分析及其对策

本文定义了企业棱心员工,分析了企业棱心员工流失对企业的影响,讨论企业棱心员工流失的原因。提出了防止企业棱心员工I流失的对策。     

我国企业核心员工流失研究综述

核心员工是企业核心竞争力的根本来源,学术界对核心员工流失的研究主要集中在核心员工流失的影响、原因、对策及离职后续管理四个方面。当前我国学者对企业核心员工流失的研究还需进一步完善。     

我国物业管理企业员工流失现状分析

随着我国经济社会的快速发展,特别是房地产经济蓬勃兴起,物业管理企业应运而生。物业管理自深圳传入内地已经经过30多年的发展,然而现阶段物业管理企业遇到了内部发展的多重问题,特别是企业内部员工流失问题,严重制约了企业发展。很多企业在招聘新员工的同时,老员工在不断离职。如何有效控制物业企业员工流失,让员工踏实工作,成为业界研究的一大课题。文章现对物管企业员工流失现状进行综述分析。     

HL公司员工流失的原因与对策

企业竞争归根结底是人才的竞争,许多企业能否进一步扩大市场、赢得市场,在很大程度上都依赖于人才的力量。如何管理好人才和避免人才流动过快带来的企业发展不稳定,是当前许多企业亟需解决的问题。本文以HL公司为研究对象,分析其人员流失的现状,并结合实际分析其员工流失产生的原因,进而提出相关的对策建议,以期对员工流失相关理论的研究具有一定的补充作用,同时,也能够为HL公司加强人力资源管理提供参考和借鉴。     

民营企业员工流失的原因及对策探讨

员工流失已经成为民营企业发展的一大瓶颈,可以说民营企业的发展在很大程度上因员工的流失而受到阻碍。本文阐述了民营企业员工流失的现状,并分析了民营企业员工流失的原因主要有：企业不合理的薪酬、福利体系;不完善的社会福利和社会保障制度;企业缺乏科学、合理、有效的管理机制;企业文化建设不力等。针对这些原因进一步提出了相应的控制对策。     

酒店知识型员工流失原因探析

在酒店行业中,知识型员工流失现象十分普遍,为实现酒店正常经营和可持续发展,酒店管理者需认真剖析酒店知识型员工流失原因,从管理制度、员工待遇、企业文化和激励机制等方面探求稳定酒店知识型员工的对策。     

浅谈企业员工的流失现象、原因及对策

本文针对当前酒店业员工流失率危机的现状,从员工流失的现象、员工流失原因分析及控制员工流失的对策等方面进行入手,详细地论述了企业解决人力资源稳定性的根本问题。     

民营企业员工流失问题研究

民营企业构成了我国企业的大多数,在促进经济发展、解决就业等方面为我国社会做出了卓越的贡献.但是,每年都有数以万计的民营企业破产,大多数的民营企业都会在十年之内消亡.究其原因,员工大量流失无疑是一个很重要的方面.员工的大量流失,不仅带走了商业、技术秘密,也带走了大量客户,使企业蒙受巨大的损失,既增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,又影响在职员工的稳定性.如何留住员工,降低员工流失率成为民营企业一个必须重点关注的问题.     

浅析福州星级酒店员工流失原因及对策

随着劳动力成本的上升,招工难成为众多企业头疼的问题之一。酒店作为劳动密集型产业,员工流失尤其严重,如何用人、留人成为当前酒店行业长效经营的关键问题。以福州星级酒店为例,通过实地考察和问卷调查等方式探寻酒店员工,尤其是中层管理和基层员工流失率居高不下的原因,并针对性地提出相应的对策和改进措施。     

企业员工流失的治理

经济政策的调整、市场竞争的加剧、员工自身价值的追求,导致企业员工流失频发。企业应树立以人为本的管理理念,优化激励机制,提高企业的凝聚力,以稳定企业员工队伍。     

基于心理契约的饭店员工流失控制策略

人员流失率过高会给饭店带来多种负面影响。如何减少员工的主动离职成为饭店业发展必须面对的一个重要问题。饭店员工主动离职的种种原因最终都可以归结为员工与饭店心理契约的失衡。在对饭店员工进行分类并对各类员工的心理契约特点进行分析概括的基础上，提出了一个饭店员工主动离职分类模型，并针对不同离职类型从心理契约的角度提出了员工流失控制的策略。     

工作嵌入：一种员工自愿离职的分析视角

工作嵌入理论是近年来员工离职影响因素研究的新领域,它从非工作因素的角度深入探讨员工离职问题产生的根源,为组织行为学及人力资源管理实践提供了全新的理论框架,受到国内外学者的广泛关注。本文通过回顾和整理该理论提出以来的国内外相关文献,对工作嵌入理论的提出及相关研究进行梳理,并在此基础上探讨该理论对于我国企业员工离职管理实践的启发。     

酒店如何运用心理契约留住员工

对劳动密集型的酒店来说,员工起着重要的作用,然而酒店业又普遍员工流失严重,且员工的流失会给酒店带来许多管理方面的问题。本文简单综述了心理契约的概念及心理契约的破裂与违背,指出心理契约的破裂与违背会造成酒店员工的流失,并对酒店如何运用心理契约留住员工提出了五点建议。     

企业员工压力管理探索

过度压力成了现代职场的一大危害。压力的存在是通过一系列的信号和症状反映出来的,并有其特定的社会、组织和个体压力根源和复杂的作用过程。对企业员工的压力管理着眼于通过缓解过度压力并达到适度压力来实现变压力为动力的目的。     

宁波市企业职工培训现状分析

企业职工培训是目前提升企业竞争力乃至地方经济发展的重要因素,基于此,本文通过专题座谈和抽样调查问卷相结合方式,对宁波市企业职工培训现状进行为期一年的调查研究,通过调查得出结论：宁波企业职工培训仍然存在着企业特别是私营企业管理层不重视、培训组织机构不健全、政府引导还需继续加强等问题。     

以需求分析为基础实施员工培训

要使潜在的人才成为人力资源,成为合格的乃至优秀的员工,必须重视员工培训。一些企业的员工培训之所以效果不佳或没有效果,根本原因在于培训之前基本没有培训需求分析这一环节。必须充分认识培训需求分析的重要意义,科学、合理进行培训需求分析,并把握好培训需求分析的关键问题。     

职工持股的统一立法

职工持股在我国公司制企业中已经被广泛采用,但缺乏统一立法规范,我国应该尽快制定统一的职工持股法,为职工持股的规范化运作创造条件。     

促进可持续发展的税收对策研究

如何使经济效益、环境效益和社会效益协调，是我们当前面临的重大问题。可持续发展摈弃了传统发展观对发展的狭隘理解，以其全新的内涵成为发展观的重要里程碑，也成为各国谋求环境、经阶、仕会协调发展的必由之路。在阐述可持续发展内涵的基础上，分析了我国走可续发展道路面临的现实问题，并提出了相应的税收对策。