今年陶瓷卫浴产品三大卖点

2005年，种种因素加剧了陶瓷卫浴行业的竞争。但是随着上游生产厂家的进一步整合，许多厂家在产品创新领域异常活跃，无论是抛光砖、仿古砖、马赛克还是洁具等都纷纷使出看家本领，外形、花色，各种概念产品、艺术化产品让人目不暇接。那么2006年陶瓷卫浴行业究竟都有哪些看点呢？     

卫浴洁具的营销凸现三大趋势

卫生陶瓷在国内发展初期是以建筑陶瓷的配套产品来定位，但卫生陶瓷无论是技术门槛还是品牌属性要求都远比建筑陶瓷要高，所以用做砖的思路去做沽具是一种误区。目前很多从墙地砖厂发展起来的卫浴品牌已逐步走出这种误区，从做产品到做品牌、服务，从原来配套从属地位走向独立操作，从生产、研发、销售、网络、渠道、售后等各环节建立专业队伍，实行专人办专事，实现对卫浴品牌的独立整体运作。以前很多卫浴品牌是与砖的销售捆绑在一齐的，     

卫浴多品牌 成功还是失败

随着卫浴洁具市场的不断扩大，人们生活水平的逐步提高，人们对卫浴洁具产品有了多样化的需求。卫浴洁具市场的不断扩大，让不少厂家看到了商机，单一卫浴洁具品牌厂家纷纷进入多品牌运行，企图多分得一杯羹，加上当前卫浴洁具行业群雄纷争，多品牌战略犹如雨后春笋，汹涌而来。短短的几年时间，进行多品牌运作的卫浴洁具厂家己达百余个，且2004年还有不断增长的趋势。比如科勒推出了卡丽，美标推出了稚美，东陶推出了高陶，摩恩推出了艾格思俊。历史原因形成的多品牌由于多种原因很难在短期内消除，因此卫浴洁具企业必须学会在历史上遗留的多品牌领域奋然前行。在中端卫浴洁具品牌方面，与部分高端卫浴洁具品牌被迫接受多品牌战略有所不同，诸多中端卫浴洁具品牌在美标、东陶、科勒等示范下，鉴于竞争的需要，几乎是毫不犹豫地主动选择了多品牌战略。     

娱乐营销：开拓品牌营销之新蓝海

随着产业和竞争的发展，一方面以产品管理为核心的营销无论是销售绩效还是流程效率等方面都已经出现问题；另一方面，国家和地区间贸易壁垒的消除以及产品与价格的信息在全球范围内快速传递。使得封闭的市场与对垄断的庇护逐步消失，社会进入品牌营销时期。产品品牌在市场竞争中的作用越发显著，如何树立自己的品牌，让品牌在市场竞争中立于不败之地：企业需要超越竞争、规避竞争。企业必须开创蓝海!     

售后服务工作的探讨与研究

随着市场经济的发展，特别是钢铁工业的不断发展，钢材市场竞争日益激烈，因此钢材的销售工作变得非常重要。人们已经深刻认识到，只有产品没有市场，没有用户，就等于无效劳动。正像国外一位企业家说道“产品减去销售等于废物”。销售服务是全方位、全过程的服务，包括售前、售中、售后服务，三者相辅相成。售前服务目的是要争取用户，稳定和开拓市场；售中服务就是要使前未订货的客户有宾至如归的感觉，顺利签订合同和执行合同，按时、按质、按量发货；售后服务是在用户收到产品以后，所提供的有关服务。售后服务是非常重要的，其重要性不…     

依波论坛

销售通路是实现产品价值的生命线。没有顺畅的、可控制的、直达终端的销售网络，生产企业就摆脱不了被动的地位。对于“进入门槛”低、同质化程度高、供大于求的高度竞争产品而言，多样化且可控制的营销网络对生产企业的稳定、持续发展至关重要。     

论我国产品责任纠纷中的举证责任问题

产品责任即产品缺陷责任是指产品制造者、销售者对因制造、销售或提供的产品有缺陷，而使他人遭受人身财产损害应承担的法律后果。这种产品缺陷应当是产品在设计制造上的重大质量问题并危及到了人身财产安全。产品责任在性质上是一种侵权责任，受害人可以向生产者要求赔偿损失。但在现实中，由于产品缺陷涉及高技术问题，对他的认定也颇为不易，因此由谁来举证就显得很重要。     

现代企业制度下的成本效能

在当前竞争激烈的环境下，一个企业只有注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地。笔者认为，成本费用不再是简单的固定成本费用和变动成本费用，还包括效能成本费用。企业在达到一定的规模之前，要降低单位成本，通过扩大销售来增加企业利润，在达到一定规模之后，企业要跳出产品本身，增加成本效能，增加产品带给客户的价值，     

企业技术创新的核心是产品创新

企业技术创新的核心是产品创新彭枝产品作为企业生产的成果，是企业技术创新能力和水平的重要标志，也是企业联结市场、获取经济效益的主要来源。在市场经济条件下，企业在市场上的竞争实际上就是产品的竞争，产品是企业的生命。调整产品结构、加快老产品更新换代，已成为...     

谈产品竞争与观念竞争

市场营销的竞争包括两个方面．一是产品(硬件)的竞争，二是观念(软件)的竞争。产品和观念的竞争有其不同的特点：产品竞争表面化，观念竞争隐蔽化；产品竞争具有残酷性，观念竞争没有残酷性；产品竞争投资大，观念竞争投资小。在认识产品竞争和观念竞争时应该充分考虑以下几个问题。     

市场纵横

越南卫浴设备市场持续疲软马来西亚房地产市场去年严重萎缩新加坡今年２月私人住宅销售暴跌马来西亚汽车市场景气难现越南卫浴设备市场近年来持续不景气，去年年底的行情更是低迷不振，就连建筑旺季也未能刺激其买气，导致库存量庞大，仅当地的五家大型卫浴设备生产厂家的...     

产品竞争模式、税收调整与企业核心竞争力

培育企业核心竞争力是供给侧改革的重要内容。本文将质量竞争与价格竞争两种竞争模式纳入多产品企业模型，以出口退税为例，分析税收调整对企业核心竞争力的影响。理论分析表明：生产同质化产品的企业与差异化产品的企业在产品定价和竞争模式上均存在显著差异，差异化产品企业遵循“越具有核心竞争力的产品种类，价格越高”的定价规律。因此，出口时趋向采用质量竞争模式；与之相反，同质化产品企业对具有核心竞争力的产品定低价，出口时趋向采用价格竞争的模式。退税率提升时，质量竞争企业内部核心产品的价格优势进一步得到加强，助推其质量升级。与之相反，价格竞争企业核心产品的内部相对优势被削弱。本文匹配2002-2013年中国工业企业和海关数据库，验证了以上理论命题。     

功效系数法在构建产品评价模型中的应用

产品管理是波特企业竞争价值链条之一，产品评价是产品管理的重要组成部分，反映面市后产品的经营情况，是商业银行提升产品精细化管理水平的重要手段。随着数据质量的逐步提升和产品精细化、专业化管理水平的不断提高，构建科学实用的产品评价模型，可多维度评价产品，确定产品所处生命周期并提出优化改进策略，促进产品优化、转型、退出，为产品管理责任的有效落实提供依据。本研究课题围绕产品生命周期理论建立了一套体系数据和标准模型，统一对所有银行可售产品进行评价。由于不同分行经济环境不同，存款、贷款、中间业务的风险计量标准不同，在模型中部分评价指标如PＡＲOG的打分标准值很难判断，甚至差别很大。为了消除这种差异，我们利用功效系数法对该类指标进行了打分并确定了标准打分值。     

TOTO推出香味MP3马桶

现代人居所的卫生间已经很先进了，装修得一尘不染，除臭排风扇，陶瓷马桶等等的运用让卫生间越来越高级。而人们还不满足，希望能够在卫生间里得到更多的放松。据著名卫浴产品生产商，日本东陶（TOTO）瓷器公司在2002年所作的“最希望在卫生间内添加什么？”调查中，     

市场中产品的共存或竞争之数学分析

本文通过数学模型分析了市场上两个产品在互惠共存及相互竞争情况下的增长关系。在互惠共存的情况下，一产品的成长或衰落，会使另一产品随之成长或衰落，不可能一方将另一方排挤出了市场而自己还能健康成长。在竞争的情况下，处于劣势的一方在很大程度上将会被优势方排挤出市场。竞争产品若想长期占有市场，就要创造竞争优势，至少要创造出相对于竞争对手的差别优势。     

日普速度之秘：一个小企业如何获得国际竞争力？

日普希望销售甩开经销商，完全自己来做。至少在现阶段并非明智之举。首先企业实力并非足够强大，如果企业的资源集中到开发营销渠道，何以保证产品研发的核心竞争力?其次，建立一整套销售系统有很高的难度和风险，这也不是日普所擅长的。经销商从中得到利润是理所当然的，日普可以通过商业谈判、引进竞争等方式，把经销商的暴利降低到合理的程度。     

洁具也要洁身自好

卫浴间的洁具每天都在与人们进行“亲密接触”，但其身处潮湿和污染较多的地带，引起腹泻、各种传染病和皮肤病的大肠杆菌、葡萄球菌特别容易在上面滋生，直接威胁到使用者的身体健康。现在，不少商家采用了新技术，推出“抗菌自洁”的新一代卫浴产品，受到了越来越多消费者的青睐。     

浅析“631”无缝钢管销售渠道实践意义

近年来，随着市场经济的不断发展及行业竞争的日趋激烈，无缝钢管企业的销售渠道的创新越来越被重视，为了保证产品能够顺利实现销售，在竞争中取得较高的收益，多数企业立足实际，建立了自己的销售网络，有选择地制定了具有本企业特色的销售渠道。笔者通过对相关无缝钢管内容的分析，得出“631”销售渠道的结论及意义，为无缝钢管企业的销售渠道的创新，提供可资借鉴的意见。     

乌兹别克斯坦对石油产品的销售实行许可证管理

乌兹别克斯坦政府近日发布命令，决定对石油产品的销售活动实行许可证管理。政府件称：“在全国各地对石油产品的销售执行许可证管理的情况进行的调查表明，销售部门还存在工作不规范和违反现行法规要求的情况。”     

旅游产品的体验化设计——以内蒙古草原旅游产品为例

在生态旅游日益发展的背景下，草原旅游得到了迅速发展。然而草原旅游产品竞争也日益激烈，本文从体验的相关理论出发，以内蒙古草原旅游产品存在的问题为切入点，探讨了旅游产品的体验化设计。