构造联盟，提高影响—浅谈“经销商战略联盟”的影响力营销

如今，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质．提升影响力，提升核心竞争力的发展道路上，“影响力营销，营销影响力”也正成为电视媒体呼声最高的口号。“影响力营销”这两年成为媒体行业的领航概念，成为”领航”概念，重要的是其传播方式和传播手段，同时，这些概念营销常与广告战略和活动推广相结合。重庆电视台近期“实现影响力辐射”的层面有两张王牌。     

东南卫视：个性“海峡”品牌营销

随着电视媒体竞争的日趋“惨烈”，品牌营销作为一种新的营销方式对于电视媒体聚合受众注意力，提高收视率，提升品牌美誉度，具有十分重要的意义。东南卫视立处海峡西岸，围绕着大策划、大制作、大品牌、大活动，打造海峡品牌，探索了一条符合频道特点的品牌营销之路。     

集中性营销：媒体与品牌簇群共赢的利器

随着媒介市场竞争的转型，从推销时代的以产定销到营销时代以销定产，媒体竞争不仅在于内容产品层面，更在于售卖策略层面。所以，媒体与广告商作为品牌联合体，如何实现利润增值，拓展运营思路，是电视媒体面临的问题。对于地区集中性品牌更如此，由此，以集中性营销手段来实现企业与媒体品牌共赢，成为一种选择和趋势。     

登高声自远——2007省级卫视竞争态势展望

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化。进入2007年，在系列广电令的强力调控下，在电视媒体人的自我变革突破中，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质、提升影响力、提升核心竞争力的健康发展道路。     

优酷发力大剧营销，台网联动模式再出招

自台网联动模式推出以来，众多网络视频媒体和电视媒体共推“台网联动，制播共享”的营销大局，双方从广告主和用户受益的角度出发，由之前的竞争状态一改而为合作态势，各取双方优势，为受众提供了众多精彩纷呈的影视剧。     

CCTV-10：引领电视广告的方向——电视分众时代的精准实效传播

新媒体的冲击，同类媒体之间的白热化竞争，以及其他媒体的高速发展，使得电视媒体急于突破目前所处的平台期。大众当然继续存在，但分众毕竟是大势所趋。在这个剧烈变化的时代，电视媒体如何能够适应新的传播环境和市场环境，如何能够更好地解决企业与日益分散的消费者之间的沟通问题，是事关电视媒体未来发展的关键。而在这个阶段，企业所面临的压力更大。企业长期以来所习惯的传播方式正在失去效力，而市场竞争则日趋激烈，使企业对电视媒体的价值判断越来越理性。电视曾经是最强势的大众媒体，电视广而告之的传播效果无可置疑地表明电视广告的价值，而在新的媒体环境中，电视用撒大网的方式当然会捞出“鱼”来，但成本却越来越高，而影响力则日益泛化，广告主于是在思考：有没有可能利用电视媒体对特定受众进行深度沟通？     

新形势下媒体会议营销的反思与创新

会议营销在国内最早出现在保健品行业，自其诞生之日起就以其高效务实的特点为企业所重视。自2000年开始，以专业的广告营销领军业界的安徽卫视敢为天下先，率先正式涉足会议营销这一领域，在国内的重点城市召开了几场声势浩大的媒介推广暨广告征订会，并且取得了令人瞩目的业绩，引起了客户与国内媒体界的震动。随后，各个媒体都看到了会议营销所带来的巨大经济收益与传播效应，纷纷开始尝试，从此会议营销便以燎原之势。席卷国内电视媒体，一时间“会议营销”这个词成为国内电视媒体提及率最高的词语之一。经过几年的发展，会议营销的形式呈现出多样化发展态势，已经成为媒体广告营销的核心策略之一。     

创新 创意 创造——苏州广电总台活动营销策略

中国电视媒体活动营销方兴未艾，成为媒体和企业共赢市场的“新武器”。那么覆盖范围有限的城市电视台如何分得“活动营销”的一杯羹呢？苏州广电总台不断开拓创新，在开展活动营销方面进行了有益的尝试与探索。     

“我的经营我作主”广告部主任征文系列文章电视活动营销要体现人文关怀

目前的中国媒体界竞争愈加激烈，电视市场已经进入了收视份额竞争阶段。争夺观众注意力和“眼球”已成为电视媒体角逐的焦点。在这种激烈而又残酷的淘汰赛中，新的营销方式花样百出．电视媒体在荧屏内外日益活跃。以他天生的优势开拓着社会资源。丰富着大众生活。其中，最受关注的是活动营销．2005年被称为“活动营销年”。2007年各电视台更是加大“活动营销”的营销力度。     

后电视时代的数字营销

电视媒体正在遭遇新媒体的冲击，据调查显示，消费者在“家外”的时间变得越来越多，电视的竞争已不仅仅是电视台之间的竞争，已经演变成为电视与其他新媒体之间如何抢夺注意力的竞争。     

关于SWOT发展战略下的电视媒体营销策略研究

随着市场经济和信息技术的迅速发展，新媒体的出现，媒体行业的竞争愈发激烈。面对变化多端的外部环境，电视媒体意识到大势所趋，希望通过改革创新，制定最佳的营销策略以应对竞争，加强在媒体行业中的地位。本文通过使用SWOT分析法，对电视媒体自身的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行分析，制定出处在内外部环境影响下的电视媒体所适合的营销策略，以更适应这个时代的发展和创新。     

基于自媒体的企业品牌营销策略

本文对自媒体的概念和特征进行了简要阐述,并对自媒体平台进行了分类,以此为基础分析了自媒体对于企业品牌营销的价值所在及其影响力。最终,文章针对自媒体营销的发展现状和所面临的问题,提出了适应自媒体特征的企业品牌营销策略。     

关于我国CBA联赛电视媒体营销现状的研究

当前,电视媒体已成为传播体育运动最主要的方式,本文通过文献检索,逻辑分析,数理统计等方法对CBA联赛的电视媒体营销现状进行深入的分析,研究结果表明,主要是体制冲突,节目质量低,以及CBA品牌形象不成熟等因素影响了电视营销对象,针对这一系列现状,本文从确定目标市场,提高联赛产品质量,树立联赛品牌等方面提出了CBA联赛电视媒体的营销策略,从而促进我国的电视媒体营销市场更快的走向成熟。     

电视产业的整合营销时代

当今电视媒介竞争激烈，电视产业发展迅猛。电视媒体把节目内容的影响力卖给观众，再把观众注意力卖给广告商的二次贩售实践逐渐被超越。[第一段]     

媒体主办评选活动与媒体的品牌公信力

媒体主办评选活动是媒体延伸其品牌影响力进行品牌营销的主要方式之一，它的价值在于，媒体拥有一个读者群体，媒体收集读者的消费意见，利用媒体的话语权，将读者对行业内各品牌美誉度、认知度以及消费意见进行整理，进而发布，从而形成媒体的经营影响力。     

向三千万市民要品牌份额——巩固电视媒体本地影响力成为重头戏

当中国电视传媒市场进入跑马圈地时代，媒体竞争异常激烈和残酷，对媒体的评估也不仅仅停留在收视率、到达率等定量的指标上，而是延伸到更贴近实际、更深入的效果评估。媒体对观众的影响力有多大?媒体搭载的广告对顾客的影响力又有多大?影响力包含了哪些因素?该如何去塑造以及评估?这些问题都成为经受着市场考验的电视媒体需要思考和解决的问题。     

王祥芸：五屏联动营销的空间无限大

王祥芸认为,电影屏、智能电视屏、Pad屏、Phone屏、PC屏的五屏联动营销,显然比传统多屏的“PC端＋移动端”更有影响力和媒体价值。     

向上的力量、联合的力量、电视的力量——从夏季房交会看大连天歌传媒“改变”媒体影响力

变则通，通则达。在媒体竞争日益激烈的今天，如何发挥电视媒体的影响力，最大限度发挥电视媒体资源的优势，提高电视媒体在行业领域的话语权，大连天歌传媒夏季房交会报道活动或许给予我们更多的启示和借鉴。     

创新经视 创新营销

伴随媒体转型步伐的加剧，媒体之间的竞争也日渐激烈，作为省级地面频道，不仅面临来自中央台的压力，还面临众多城市台的夹击，在如此激烈的竞争面前，如何脱颖而出，走出一条特色化的媒介营销道路，成为众多省级地面频道在发展过程中倍感困惑的问题。作为安徽电视媒体中的旗舰，安徽经视频道在多年的媒介经营实践中，整合频道资源，     

电视媒体品牌的定位策略

当今，我国电视媒体的节目同质化特征明显，已经形成供过于求的局面。为此，业内有识之士热衷着手建立品牌，力图通过节目品牌的优势，杀出重围脱颖而出。随着“定位”学说的逐渐被认同，人们对电视媒体品牌的本质认识更为深入，意识到电视媒体品牌必须有明确的定位，即让品牌在观众的心智收视阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性节目的代表品牌，才能长久地影响观众收视取向。当今，电视媒体应该先作定位，再创品牌；可以这样说，我国电视媒体竞争的“定位时代”已经来临。