朱志尧年表

同治二年（1863），志尧一岁 朱志尧生于上海董家渡。 其父朱朴斋，世居青浦淀山湖之诸巷，初事贸迁，颇能获利。后积有资金，遣置沙船，往来上海山东一带，代客运贷，兼自营业，获利尤多。鼎盎时期，有钱庄三处，独资一处，合资二处，沙船近十条。朱家曾是“诸巷帮”沙船业的巨擘，后家道中落。因其沙船在山东洋面遇风，二次沉船数艘，人船货物，全部损失。     

《华商》理事会

陈晓荣，男，汉族，1969年生，湖南新邵人，高级经济师，民建成员。现任湖南金鹰服饰集团董事长，中国职业装协会副会长，湖南省服装协会副会长，湖南省企业家协会副会长。系湖南省第十一届人大代表。     

企业要着力于建立内外部诚信体系

“诚”为诚实，是语言和内心的一致，诚者，指真心实意，实实在在；“信”为信用，为语言和行为的一致。信者，指遵守诺言，实践成约，从而取信于人。“诚信”，是诚实与信用的一致，即以诚待人，取信于人。社会提倡诚信，可以让人际关系融洽，更好地沟通，减少纠纷，没有诚信，人与人之间就会出现尔虞我诈等丑恶现象，败坏社会风气，破坏社会的稳定；诚信是企业的立企之本，与企业的品牌与客户商誉价值紧密相关，失去客户的信任，企业的经营将一落千丈。     

电视剧经营六大动向

围绕电视剧问题，编辑部前前后后发表过不少专题文章。这一柄双刃剑，收效大，风险也大。随着竞争的白热化，为巨大投资所累，许多电视台领导言及电视剧就苦不堪言，但是，牢骚过后依然要为剧忙碌，选题材，找队伍，压价钱，巧编排。总而言之，经营者的聪明才智，基本上被电视剧耗得七七八八。金秋十月，正是各台开始为明年经营推广之时，     

中国机械通用零部件市场

机械通用零部件行业是机械工业中一个非常重要的行业，主要包括紧固件，齿轮及齿轮传动箱，链条与链轮，弹簧，粉末冶金件，传动联结件等。主要应用在化工，汽车，机床，农机，冶金，化工机械，航天，航空，家电，船舶及建筑等行业。     

良心的靶子

宋朝的军人多是花拳绣腿，“银样锱枪头”，上不得阵，杀不得敌，一个个如同娇滴滴的小女生。可是，何灌却是个例外，人家是正宗武举出身，“武选登第”，靠着拳脚练出来的，算得跆拳道高手。而且箭术很高，是个特等狙击专家。那箭射的，如果放在今天，奥运夺冠，一箭中的，非他莫属。     

推动工业流通经济又好又快发展

好字优先，就是做到富民利民优先，自主创新优先，结构调整优先，节能减排优先，协调发展优先，改革发展优先。经贸系统要带头推进。要增强机遇意识，进一步认清形势，把握面临的困难和挑战，理清思路，变压力为动力，力争把各项工作做得更好。     

看天气 接地气 聚人气

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。读着王安石的诗，贴对联，打爆竹，吃团圆饭，走亲访友，过后，大家回到工作岗位，又得忙乎起来。年前是归心似箭，年后要收心上班。面对繁忙的2012，如何开启新一年的工作，我想用“看天气、接地气、聚人气”9个字来絮叨一番。     

四个经典故事

一、误会 早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子吃，抚养孩子。有一天，主人出门去了，叫狗照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。     

武则天与佛教

女皇武则天时期，唐代佛教发展到了一个新的高度。高宗因患风眩，自显庆（656—661年）以来，百官奏事，经常交由武后裁决。显庆五年后，大小政事，皆决于武后，天下大权，悉归中宫，武则天实际上掌握了唐朝政权。高宗死后，中宗即位，武则天亟谋篡位，于是大造符瑞图谶。垂拱四年（688年），武承嗣伪造瑞石，文日；“圣母临人，永昌帝业。”令雍州人唐同泰表称获之于洛水。武则天大悦，号此石为宝图。同年六月，又有人伪称得瑞石于汜水，这就是所谓的“广武铭”，铭文中有“三六年少唱唐唐，次第还唱武媚娘”，“化佛从空来，摩顶为授记”等，暗示女子武媚当为天子，而且是佛的意志。     

富士康仍难走出产业链底端的死胡同

2亿欧元，收购一个行将没落的贵族品牌，着实令人“振奋”。本来，一个愿意打，一个愿意挨，不关他人的事。可是，以旁观者的姿态，泼点冷水，似乎是闲人们的癖好。隔靴搔痒也罢，贻笑大方也好，似乎都无关紧要，只要能对当事人有某种提醒，就不全是废话和起哄。     

埃及新财富之门——埃及打开四重门

两大悠久文明必须相遇。他们曾经一再错过。5000年前，当胡夫金字塔在沙漠映射日光，龙山玉人唇边露出神秘微笑，他们互不知悉。1500年前，当科普特人沉醉于华美流丽的丝绸，敦煌画师惊诧于新奇的棕榈图案，他们于彼此只是模糊的传说。600年前，郑和船队在红海岸擦肩而过，只有冷艳的青花瓷随波北上，成为马姆鲁克宫廷的珍玩。136年前，苏伊士运河通航，埃及从千年笼罩的新月下醒来，首次成为全球商业的聚焦点。其时，中国刚从白银时代滑落，陷人黑铁时代。又一个千年，该是推开时空之门，开通一条新运河的时候。中国和埃及，西方视野里远东与近东的第一座标。两大古国部在各自的复兴之路上奔跑，他们彼此需要。若他们携手，便能舞动整个东方。     

成本是—第一竞争力

重钢公司的做法，概括起来，有以下几点：一是从转变观念入手，使广大职工认识到，不降成本，就没有效益。二是确立了完整的目标体系，找准了攻关的主要对象。三是细化指标，分解到位，真正落实到车间，班组，岗位和个人。四是制度过硬，严格管理，考核到位。重钢有一句话是：“有分析地下指标，不加分析地考核”。五是持之以恒，一抓到底。重视成本的控制，重视核算的作用。     

互联网时代的知识贬值

几百年前，当以蒸汽机为标志的工业革命降临时，农业社会的价值体系随之崩溃。爵位贬值，宗教贬值，土地贬值，宗法家族制度贬值。反之，知识升值，教育升值，资本升值，武力升值。贬值者痛心疾首，大骂异类暴发户；升值者欢呼雀跃，嘲弄各种落魄人。     

蓝田股份 变态“债转股”——中国股市两类股东行为动机探秘之三

蓝田股份上市之后，本应成为一家持续增长的上市公司。因为他们的主业具有稳定增长的特性，而且有政策扶持。作为控股股东，蓝田上市后的直接获益为配股融资。为了将这一圈钱能发挥得淋漓尽致，蓝田股份不惜稀释股本这一珍贵资源，大比例送股。为了填实资产，蓝田高额举债进行扩张，在业绩摊薄后，开始造假虚增利润。债务负担越重，配股之心越急，造假之举越甚。业内人士分析，为了配股，蓝田几乎失去理性，动作完全变形。在一次申请配股失败后，已被证监会盯上，再次迫不及待申请配股，为赢得通过更加造假业绩，再被证监会调查。一次申请比一次急，造假一年甚于一年，又一次次被调查，终于被查实。在财务危机爆发后，蓝田几乎无回天之力，因为手中握有1．6亿股股份不能流通，无法在股市上变现。     

我国文化产业如何走出去

我们国家的发展速度较快，三大需求，投资、消费、出口需求都很旺盛。投资不用说，大家都想发展，一直很旺盛。前几年一直说消费需求拉动不够，这三年来发生了根本的变化。以房地产为龙头。你再吃再喝，才能花多少钱。而买一套房子，动辄几十万、上百万，许多人都花费了一辈子的积蓄，许多人到银行贷款几十万、上百万，花了多少钱，负债消费，一下子使消费增长多少倍。再加上买车几万、十几万，买汽油，教育消费，医疗消费，休闲娱乐，体育锻炼，等等，大大增强了消费需求，现在不能说消费需求不足，当然还有很大的潜力。出口也十分旺盛。外贸依存度，也就是进出口占GDP的比重已达60％。不过已有人提出，进出口总值比国内生产总值不科学，不好比。我们的产品怎么会有一半以上是进出口呢？进出口总值是生产总值，而国内生产总值是增加值。在国内生产总值中，有买就有卖，只能计算一次。而进出口总值的计算中，进口算一次，出口算一次，两者相加。不过总的来说，进出口的数量也是够大的。     

中科创业 借火点灯——中国股市两类股东行为动机探秘之四

吕梁是大庄家，他的偶像是巴菲特。在康达尔一役上，他扮演的是长期财务投资者。吕梁要做长庄，要赚大的，必须既作控市股东，又作控股股东。只有控制上市公司才能说服机构合作，才能抵押筹资。上市公司对于吕梁来说只是一副牌，。康达尔是一只垃圾股，吕梁初期受骗，但他骑虎难下，凭借一系列概念和虚实运作，愣让投资者相信这是一只“绩优股”。拉高一只股票，抵押贷款，再去拉高一只股票，再抵押……吕梁在如此反复中，构建一个完整的资金链，支撑中科创的旗舰康达尔的股价。吕梁想和一把大牌，洗掉康达尔的烂账及烂资产，他只有把牌局越做越大。但是，他手中的筹码开始显现不足。他的资金是一个大拼盘，任何一个人倒戈，就会全盘破裂。     

下午茶的坚强

一位富家小姐，上海永安公司老板的千金，从小锦衣玉食。奴仆成群。解放后，在经年不息的政治运动里，她沦落到下乡挖鱼塘，清粪桶。但是，她竟然还要喝下午茶。家里一贫如洗，烘焙蛋糕的电烤炉早已不见了踪影，她自己动手，用仅有的一只铝锅，在煤炉上蒸蒸烤烤，巧手烘烤出西式蛋糕。悠悠几十年，她雷打不动地喝着下午茶，怡然自得．浑然忘记身处逆境。悄悄地享受着劫后残余的幸福。     

上海梨膏糖的故事

话说上海梨膏糖，探究起源，可追溯到公元634年唐贞观八年。相传名相魏徵，侍母甚孝，因其母经常咳嗽气喘，故朝中常派太医给魏母诊治，以杏仁、川贝，茯苓、桔红等药材配伍，再三叮嘱，万不可拖延时辰，速开草药煎服。魏母虽知良药苦口利于病之理，但总嫌味苦，用药则时断时续，故终不见疗效。魏徵虽多次劝母服用，仍无济于事，以致病情日益加重。     

亿安科技 狂野的野牛——中国股市两类股东行为动机探秘之六

亿安科技既被罗成控股，也被其控市，而且罗成施加的两种控制力都很强。因此，亿安科技成为一只野牛，牛气冲天但容易狂野。亿安科技的前身深锦兴股本小，虽易操控但难成大事。从运作规模看，罗成所为并非大庄，而是小庄家。罗成收购深锦兴，以亿安科技好资产置换深锦兴烂资产，再支撑起深锦兴业绩。同时，在二级市场布庄。其实，此种做法很累，好在罗成财技较高，从收。而且罗成手快。依亿安科技(深锦兴)的盘子，如果罗成炒作套利目标在2亿之内，风险尚可控制，但罗成在小盘子坐大庄，试图快炒狂炒玩一把大的，小筹码赌大局。亿安科技这家上市公司，成为罗成赌局中的一付牌。本应是小庄家小玩法，可罗成心大，结果玩火。