入市以来外资对中国零售业的影响

<正>一、外资进入对中国零售业的影响2005年是中国零售市场进入后WTO时代的第一年,也是入市第五年,中国商业在这五年的开放中应该说逐渐壮大了,成熟了,成长了,但外资对中国零售业的冲击也是极其明显的,具体表现在以下三个方面:     

全球RFID应用展览会暨中国峰会在京举行

由中国信息产业商会、RFID中国论坛和赛迪集团联合主办的“全球RFID应用展览会暨中国峰会(2005春季)”于2005年4月在北京国际会议中心举行。这是今年国内RFID领域内最高规格的国际性RFID专业会议。据悉,巨大的零售业将推动RFID的高速增长。来自中共中央政策研究室、国家信息产业部、国家发展和改革委员会、国务院发展研究中心、辽宁省信息产业厅、中国物流与采购联合会、中国电子技术标准化研究所和北京市信息化工作办公室的领导专家,美国驻华使馆、韩国驻华使馆官员,AIM Global、EPC Global、韩国RFID协会负责人,以及全球范围…     

资讯

“中国入世两年,受到的负面影响冲击并不严重;但是,随着进入后过渡期,逼近开放终点,中国将面临严峻考验。”——商务部WTO司副司长张向晨 “中国企业在入世两年来之所以没受到严重冲击”,张向晨在2003年底的IT财富年会上说,“一是因为开放的终点还没有到,分销业务到2005年才完全竞争;二是在过渡期内,政府采取了     

代读

《经济》2005/6丰田真没把通用放在眼里丰田公司高层已经多次公开声明要扶持通用一把,这让很多人感到诧异,看不懂丰田葫芦里装的到底是什么药。因为我们已经习惯了“宜将胜勇追穷寇”而丰田却有“沽名”之嫌。而当丰田真的“拿最好的技术和通用合作”时,我们才发现丰田的真实想法。燃料电池车的开发需巨资,而联合开发对两家来说能节省各自的费用,会是个双赢的局面。在美国市场上留着一个生产能力大坦又满目疮痍的通用的对丰田、对日本汽车企业都将会获益匪浅,对通用来说业绩则未必会有多大的改善,丰田敢扶持通用一把。是因为它真没把通用放在眼里。“丰田汽车：打倒通用,再把它扶起来”一文将详细讲述这个故事。     

让"好孩子"营销模式成为中国玩具行业的经典——"好孩子"在沪举行2005中国零售业高峰论坛暨21届国际商务洽谈会

2005年2月25日,由好孩子集团主办的2005年中国零售业高峰论坛暨21届国际商务洽谈会在上海大剧院降重举行。来自国内外零售业界的专家、学者、资深实业家近2000人聚首上海,共同探讨中国零售业在全面开放的背景下所面临的新挑战、新机遇,以及下一步发展的思路和战略。论坛由博鳌亚洲论坛秘书长龙永图主持。江苏省副省长李全林,上海市政府副秘书长、经委主任徐建国,昆山市委书记曹新平,市长张国华,好孩子集团总裁宋郑还等出席论坛。     

中国摩托车行业现状及发展趋势分析

2005年,对于中国摩托车业来说,确实是不平凡的一年。这一年,全行业经受住了原材料价格上涨、欧Ⅱ排放标准实施、一车一证政策推行等因素的影响,度过“寒冬”,走出低谷,迈上了稳定的发展之路。盘点2005“:寒流”飞袭仍从容中国汽车工业协会有关摩托车《报表》资料显示,2005年度,     

互联网业:迷失的方向感

在互联网活跃期丧失了方向感的企业及企业家们, 恰恰缺少的是还术重新塑造成型的互联网价值观。在经历了一个短暂的衰退周期之后,2005年的互联网行业彻底摆脱了四年来笼罩在其头上的阴霾,以一种激进的方式四处出击。中国三大门户网站之一的一位市场经理这样描述他对 2005年的直观感受:“浮躁!无论上游和下游,都很浮躁!资本的意志简直让这个行业疯狂了!”他说,“实际上很多人都没找到方向,但都信誓旦旦地向别人说着自己的方向。”     

瓶老“心”不老

在山东流云纺织有限公司,提起55岁的仓库班班长魏瑞琛,可谓是无人不晓。要问他为啥出的名,别的先不说,咱今天就说说他的那两件“传家宝”——两把绿色网眼状铁壳暖瓶。笔者慕名去仓库班采访老魏,一进门发现那两件“宝贝”就放在他的办公桌上。说来你也许不信,这两把暖瓶跟了他已经23年了,至今胆没摔,漆没掉,还和新的一样。现在,老魏还天天用它打开水,被公司职工们喻为“奇迹”。     

“低碳经济”给谁套上紧箍咒

一轮争夺新型产业主导权的“战争”正在悄然展开。 11月26日，中国政府宣布到2020年，我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40％～45％，并把这作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划。作为最大的发展中国家．中国的承诺显示了积极姿态。     

鼓励支持非公有制经济发展 提高民营企业竞争力——热烈庆祝中国石油和化学工业协会中小企业工作委员会成立

2005年9月26日，中国石油和化学工业协会在江苏省无锡市召开了“2005中国石油和化工民营企业发展会议”。全国政协常委、中国石油和化学工业协会会长李勇武．无锡市人民政府副市长谈学明，国家发展和改革委员会中小企业司助理巡视员王黎明，世界华人工商促进会会长李农台等出席会议并作了重要讲话。     

朴素竞争主义

何金明没把自己当什么,因为他原本就是一个“小业主”;他也没把家乐福、沃尔玛当什么,尽管它们都是国际大鳄。他的人人乐只是碰巧在地理上和这两家比邻,就势把它们当作了老师和对手,在偷艺和过招之中竟然长大了。 谁也说不好在沃尔玛、家乐福全无束缚之后,曾令它们颇为挠头的人人乐还能不能顶得住。可能在它们眼中,人人乐还算不上真正的对手。但是,在整个零售业笼罩的大军压境的冷峻态势下,人人乐更纯粹的商业心态——尊重对手,并试图打败对手,除此之外,别无其他——是不是更现实,也更可贵? 所有关心自身生存空间是否受到外资公司挤压的企业,也许都应该读一读人人乐的故事:要说有什么核心能力,那是打出来的。     

价值和责任——打造中国零售企业的核心竞争力——2007年“好孩子”中国零售业发展高峰论坛成功举行

3月3日,由好孩子集团主办的2007年“好孩子”中国零售业发展高峰论坛会议在上海东方艺术中心隆重开幕。来自海内外众多知名专家、学者、资深实业家将汇聚上海,以“价值与责任—打造中国零售企业的核心竞争力”为主题,就2007年宏观经济形势和政策,中国零售业的发展态势、挑战与对策,零售企业的核心竞争力等内容进行多角度的探讨和分析。     

庄吉、沃尔玛遭遇7年商标争夺战

“GEORGE庄吉及图”是一件中国企业普通的服装商标,它被远在美国的世界零售业巨头沃尔玛“瞄”上了,由此遭遇到一场长达7年的商标争夺战。7年来,双方“交战”,你赢我输、你输我赢,历经6轮大交锋。12月3日,这场官司以北京市高级人民法院终审判决庄吉获胜而告终。     

对决金陵

2005年,中国的家电连锁零售行业进入了最疯狂的“大跃进”时代,完成上市过程之后的国美,苏宁,都将募集的巨额资金毫不犹豫地砸向了“圈地”运动。今年上半年,苏宁电器共在武汉、南宁以及广州、汕头等20个重要城市突击开设了65家连锁店,并计划在下半年持续密集渗透这些刚刚登陆的一、二线城市,将新店的数字再增加120家。而国美的“跑马圈地”也进行得丝毫不含糊, 2005年,国英的扩张目标是年内新增130家连锁店。如此的扩张速度,把所有其他家电零售企业远远地甩在了后面。在家电零售业这个产业链条上,“美苏”已经成为真正的“超级大国”。有道是一山难容二虎,圈地扩张的背后,两个超级大国之间的战争自然在今年也进入了“决战”阶段。2005年,国美在苏宁的老巢南京的核心商圈——新街口——开了一大一小两家与苏宁旗舰店不足百米的“双子星”卖场,对苏宁的“核心阵地”进行两面夹击,并扬言要动摇苏宁的根本。为了确保“家门口的尊严”,也更为了在资本市场面前应对国美的叫板,苏宁全力应战,一场空前激烈的肉搏战由此在南京展开。在这场前所未有的“大决战”之中,双方精彩激烈的策划、准备和实施的过程,堪称是一部引人入胜的战争大片。可以说,这场战役把“美苏争霸”的斗争形式推向了“军团级别”的大对决,今后,他们之间的战斗都将是对其全国范围的经营管理、资源调配甚至是长远的“战争策略”的直接比拼。但是,这场气势恢宏的大战背后,却隐藏着一个重大的转折点。“美苏”大打价格战,殃及了五星、永乐等相对弱势的连锁业者以及无数其他类型的家电零售企业,令他们蒙受了巨大的损失。更多的家电零售业者会因无法承受“美苏争霸”带来的冲击而倒闭, 同时,超级大国博弈中第三方势力也开始显现重要性,短期来看的合纵连横,长期来看的家电零售业的整合和集中都将进一步深化,而“美苏”并不一定是这个趋势的受益者。同时,“美苏”的南京战役把中国家电零售巨头“压榨供应商”的能力演绎到了极致。在家电制造厂商眼中,连锁业者们没有节制的扩张运动显然是一场浩劫的开始,在“美苏”不断开店又不断转移开店成本、惨烈对决却又拿供应商填坑的“借台唱戏”游戏中,很多家电厂商都嗅到了死亡的气息。于是,“美苏争霸”一方面令家电制造业饱受震荡,一方面也加速了全行业洗牌,拥有非常强势的品牌和市场地位.能够与国美.苏宁这些零售寡头平起平坐的制造业寡头很可能会产生。实际上,国美和苏宁都在遇到单位面积销售额和销售利润持续下滑的问题,这一方面说明了其扩张带来的单店运营能力薄弱,也说明了他们单一使用价格战武器带来的自我损害相当严重。这也使国美和苏宁必须把促销费、进场费等“其他业务利润”变成最重要利润来源(在两者净利润中所占比倒均超过100%),使他们能够把伤害部分地转移到供应商身上。但是这种做法带来的显然是一种不稳定的价值链条。一个企业很难“统治”整个产业链条,更何况这种“统治”如果在保证自身利润率的同时,却降低了全行业的平均利润宰,那么这种统治恐怕就更难长久。对于国美和苏宁这两家中国家电零售产业的霸主来说,“南京战役”已经让他们把价格战用到了登峰造极的境地。在价格战这种破坏环境的“核武器”之外,寻找更“环保”的武器,同时调和产业内部矛盾去构造更和谐也更稳定的产业链条,已经成了他们必须思考的问题。     

畅谈CCBN2005

“美国有NAB(NationalAssociatioofBroadcasters,国家广播工作者协会)、欧洲有IBC(theInternationBroadcastingConvention,国际广播电视博览会)、亚洲有CCBN(ChinaCablBroadcastingNetwork,中国国际广播电视信息网络展览会),CCBN已经成为与NAB和IBC鼎足而立的区域性、国际化广播影视展览盛会。”这是记者在2005年1月17日召开的2005年中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN)新闻发布会上获得的消息。CCBN,听起来与机械制造业没多大关系,真的没什么关系吗?其实不然。且不说广播电视行业中所有的硬件软件的制造都离不开机械制造…     

IT与企业战略

从2005年8月开始,“中国优秀CIO”的国内外评委从上千位参选CIO中筛选、确立了近200位候选CIO名单。随后,《IT经理世界》杂志社的资深记者和编辑深入候选人所在组织一一进行实地面访,获得了大量珍贵的一手资料,这些材料经过认真组织后上交评委评议。 2005年“中国优秀CIO”的评选结果于2006 年1月14日在北京东方君悦大酒店隆重揭晓。在我们看来,这既是对这50位入选CIO过去一年创新性推进组织信息化的一种激励,同时也是我们展望新一年中国信息化进程、持续关注国内CIO阶层成长的最佳方式。     

沃尔玛与家乐福的中国营销攻略

沃尔玛和家乐福这两个全球零售巨头在中国这个世界级的零售业市场“狭路相逢”，正在建立各自的竞争优势．上演一场世界级的竞争。家乐福像位“时尚女士”，而沃尔玛则是位略显保守的“沉稳先生”，谁更能赢得消费者的欢心？不知有意还是无意，沃尔玛和家乐福在全球布局上都尽量避免着直接冲突。但当两家在中国市场遭遇的时候，这一“默契”被彻底打破。面对中国零售市场的巨大潜力，家乐福的第44间店在北京开业，而沃尔玛中国则拥有了39间门店。     

前进中的中国化工油气总公司

中国化工油气总公司前身为“中国华辰经济技术发展中心“。始创于1992年，原为化学工业部直属二级企业。2004年7月，经中国化工集团公司重组，成为中国化工集团公司旗下的二级专业公司：2005年7月重新进行工商注册登记，更名为中国化工油气总公司注册资金为3.1亿元。     

《2005中国网络游戏年鉴》全新推出

2005年,中国的网络游戏产业义经过了沸沸扬扬的一年。魔兽世界进入后独霸一方的局面,带起了2005年网游的新高潮,而政府出台的防沉迷政策也揭起了掀然大波,一方面大量资本进入,游戏公司遍地林立,另一方面连一些传统行业也开始涉足其中,最引入注目的就是生产“脑白金”的史玉柱也开始进军网络游戏。回首这一年,中国网络游戏经历了风风雨雨, 有游戏公司倒闭,有游戏公司诞生。2005年呆以说是调整年, 2005年可以说是大作年,2005年可以蜕是运昔模式转变年,     

“中国驰名品牌”评选是场大骗局

“国家工商总局从未成立‘中国工商行政管理协会’和‘中国工商管理协会’这两个单位，两机构开展评选活动、骗取企业费用的行为，与国家工商总局和中国工商报社没有任何关系。鉴于两机构行为已经构成诈骗，特提醒广大消费者和经营者不要上当受骗。对两机构涉嫌犯罪的行为，必须严加惩处。”近日，国家工商总局在中国工商报刊载的《关于“中国驰名品牌”评选冒充国家工商总局和有关行政执法工作（单位）的直属机构进行诈骗活动必须给予揭露查处》一文中作出上述批复。这是国家认证认可监督委员会曝光5家非法认证机构以来，又一起打着国家机关及其直属单位名义进行所谓评选、骗取钱财的恶性事件。