海外创业展宏图

中国石油天然气勘探开发公司是中国石油天然气集团公司的全资子公司,负责集团公司海外投资项目的统一管理与运作。公司本部设13个部(室).下属28个海外项目公司.以及南方石油勘探开发公司、中油中亚     

海外创业展宏图

中国石油天然气勘探开发公司是中国石油天然气集团公司的全资子公司,负责集团公司海外投资项目的统一管理与运作。公司本部设13个部(室),下属28个海外项目公司,以及南方石油勘探开发公司、中     

石油钻探企业海外教育培训资源的开发与应用

在世界经济全球化的今天,随着中国石油天然气集团川庆钻探工程公司海外业务的不断拓展,海外项目员工队伍规模也在不断壮大,人才短缺问题也日渐突出。为保证公司海外战略的顺利实施,本文通过公司海外教育培训资源开发与利用中存在的问题,探讨了公司应对海外教育培训资源开发中的策略和方式方法。     

基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究

随着中石油中标海外石油勘探开发项目的逐渐增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距。海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。就海外石油勘探开发项目成本控制中挣值管理的适用范围、挣值计算、成本预测等进行了分析。     

黄天文 海外矿产资源大买家

四处重拳出击，中钢的海外组合拳让外界看得眼花缭乱。 除了合作多年的恰那铁矿，南非铬矿，中钢集团还与澳大利亚MIDWEST公司合资开发MIDWEST铁矿项目，与南非SAMANCOR公司共同出资成立合资公司，与澳大利亚PNN矿业公司合作开发南澳铀矿资源，收购津巴布韦Zimasco之控股公司ZCE股权项目等等。     

中国电建:“一带一路”倡议下的境外投资开发实务

中国电建集团海外投资有限公司(以下简称电建海投公司)是中国电力建设集团有限公司(以下简称中国电建)专业从事海外投资业务市场开发、建设、运营的法人主体.是以海外电力能源开发与资产运营为主的专业化投资公司。截至2018年,电建海投公司在老挝、東埔寨、尼泊尔、巴基斯坦、印尼、刚果(金)、新加坡、迪拜、香港、澳大利亚等10多个国家或地区设有35个各层级公司,共有8个投产项目、3个在建项目和10多个前期项目,在建及运营电力项目总装机超300万千瓦,资产总额达427亿元。     

新形势下外事人员如何有所作为

正随着中国石化集团国际化经营的不断深入,包括石油工程建设公司在内的一批专业化公司走出国门,积极开拓海外市场。外事工作作为海外业务发展的重要支撑因素,在海外市场开发、项目运营管理等诸多环节,发挥着不可替代的作用。然而2013年以来,由于国际形势的剧烈变化,多个国家和地区的公共安全局势趋于紧张,海外业务面临的威胁因素持续增多。另一方面,集团出台了一系列加强外事管理的新规定,外事工作出现了新的变化。因此,面对新的挑战,石油工程建设公司的外     

S国铜矿项目在建期间利息资本化降低经营压力

S国铜矿项目是A公司重大海外资源开发项目,其在建期间利用利息资本化降低经营压力。文章对利息资本化方案进行了详细探讨。     

跨国经营战略管理体系的构建与实施

作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管理的专业公司,中国石油海外勘探开发公司(简称公司)在海外投资项目合作的摸索与实践过程中,构建了一整套国际化的油气合作项目开发、建设与运营管理体系,其中的核心体系之一便是战略管理体系. 公司充分借鉴国际大型石油公司的成熟经验和做法,逐步构建实施基于复杂多变和竞争环境下的战略管理体系,打造与综合性国际能源公司相匹配的战略管理能力,主要的做法有如下几方面.     

浅谈海外施工项目财务风险与控制策略

在国家经济快速发展的前提下，我国已经实现了第一个百年目标。站在两个一百年奋斗目标的交汇点上，我国继续加大对外开放的改革力度，不断完善走出去等国家战略。在政策的支持下，我国的建筑企业不断走出国门，用实力向世界证明了我国企业的专业化、国际化和信息化，目前已经形成了一批批专业的建筑企业，并且承接了多个海外施工项目。但是由于国际环境、宏观和微观政策的影响，国外施工项目存在着各种各样的财务风险，这些风险严重影响了公司的经济效益。本文将海外施工项目作为研究对象，分析海外施工项目中存在的财务风险，并针对存在的风险提出具体的应对措施，以期为海外施工企业提供借鉴。     

焦点

动态中远航运签署首个海外网点合作协议近日,中远航运与中远土耳其公司在广州签署了海外网点合作协议,双方将进一步加强在海外市场的开发与合作。此协议为中远航运成立以来与境外代理公司签署的首个海外网点合作协议。     

中联重科布局印度

8月21日，中联重科与印度Elec--troMech（下称“EM”）公司在长沙正式签署合资建厂协议。该工厂是中联重科第一个海外直接投资建厂的项目，主要生产塔式（建筑）起重机。这同时也是继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地。中联重科占股70％，EM公司占30％。     

浅谈海外项目HSSE培训组织与实施

随着渤海钻探公司"走出去"战略的成功实施,海外市场规模、服务领域、服务模式发生了深刻的变革,形成了覆盖"拉美、中东、亚太"三足鼎立的市场格局,服务范围涵括钻修井、测录固定泥等多种技术服务,更多的员工参与到海外市场开发建设之中。但海外项目有其自身独特的风险,地缘政治不稳定、经济形势复杂、气候差异较大、语言沟通困难、风俗习惯迥异、市场竞争激烈,这诸多因素都给HSSE管理带来了巨大的挑战,这就要求我们要结合海外项目实际,因地制宜,摸索出一套适宜的HSSE培训模式,力求提升海外项目整体安全管理水平。本文从培训对象选择、培训内容选定、培训组织实施三个方面浅谈海外项目HSSE培训组织与实施。     

在适应中融入在培育中凝聚在服务中提升--海外项目党组织建设及职工队伍建设的实践与探索

全球化和“走出去”战略，让中国企业纷纷走出国门开拓海外市场。海外项目党组织建设及职工队伍建设，是保证国外工程项目履约海外的坚强保证。中交一航局二公司美洲分公司党总支在适应中融入，在培育中凝聚，在服务中提升，迈出了海外项目党组织建设及职工队伍建设实践与探索的步伐，为企业扎根海外，拓展市场奠定了良好的基础。     

工程施工企业外币业务核算管见

本文以一大型公司制工程施工企业为例,对工程施工企业相关外币业务的会计处理进行探讨。该公司采用三级管理模式对其海外项目进行管理,其所有海外项目全部采用项目结算的外币记账。下面以该公司一个以美元结算的海外××项目为例进行说明。     

工程施工企业外币业务核算管见

本文以一大型公司制工程施工企业为例,对工程施工企业相关外币业务的会计处理进行探讨。该公司采用三级管理模式对其海外项目进行管理,其所有海外项目全部采用项目结算的外币记账。下面以该公司一个以美元结算的海外××项目为例进行说明。     

二航局海外项目文化建设调研报告

20世纪80年代初，二航局开始涉足海外，30多年来，完成了从单一劳务输出到设计施工总承包的转变。目前项目分布于亚非等近10个国家，项目涉及道路、桥梁、港口水工建筑等；职工共550人；海外项目处于宗教文化发达地区，文化背景及差异跨度很大；大多属热带雨林气候，天气炎热，条件艰苦；少部分国家不时有针对外国人的恐怖事件，安全形势堪忧。     

中国房企海外砸钱要注意

我还是认为海外地产让人欢喜让人忧。去年以来,不时传来海外某项目大卖的捷报,碧桂园马来西亚大卖,绿地悉尼顶级物业一抢而空,这些好消息引得更多的开发企业对海外市场充满憧憬,一波波出海看地。但我还是认为海外地产让人欢喜让人忧,我总结了＂4要＂和＂4不要＂,供有兴趣出海的企业参考。1、要去发达国家,不要去旅游目的地。     

海外项目党建思想政治工作的有效途径和方法探索

近年来,随着国家"走出去"及"一带一路"战略实施,公司海外市场越拓越宽,越来越多的海外项目兴起,越来越多的国企员工走出国门到海外工作、生活。文章试以公司埃塞项目部党组织工作为研究对象,就如何有效开展海外项目党建思想政治工作进行了探讨。     

江山如此多娇——关于株洲江山置业发展的思索

株洲江山置业有限公司成立于2001年．到2004年末．公司总资产30000万元。公司主营房地产开发、市场开发、租赁、工业生产、物业管理。现有员工500人．其中具有大专以上凭的138人．中级以上职称66人。公司自成立以来，充分利用自身优势．开发房地产及市场项目。从金三角大市场到家居装饰材料大市场．从中南食品大市场到湘江四季花园，从商业市场、房地产项目的开发到出口包装箱、整体橱柜厂等优势工业项目的挖掘．形成了商业与工业生产有机结合的运作体系。公司三年累计完成房地产开发量近30万平方米。取得了良好的经济效益、社会效益以及环境效益。公司2004年被评为株洲市明建设先进单位、2005年被评为株洲市明建设红旗单位、株洲市优秀诚信企业．2004年被评为湖南省十大诚信企业．公司董事长被评选为湖南省劳动模范……