烟草公司人力资源管理提升及其策略探讨

在市场竞争日趋激烈的时代,烟草公司需要通过人力资源管理提升增强企业的运作效率,统筹经济效益和社会效益之间的关系,找准平衡点,培养高素质管理人才,树立企业品牌。本文主要围绕烟草公司人力资源管理策略展开讨论,指出烟草公司需要完善人力资源管理体系,促进企业健康持续发展。     

提升张家界市烟草公司经营绩效水平研究

张家界市烟草公司经营绩效考核水平提高的突破口在创新能力和其他考核指标,这两项指标与日常员工落实公司领导层安排部署的效果好坏直接相关。     

论南洋兄弟烟草公司中非经济职能的运用与效益

南洋兄弟烟草公司发挥非经济职能作用,关注社会公共事业,积极参与国家、国际事务,赈灾救济,助学建校,提倡国货,抵制洋货等,运用非经济手段提升了自身的形象,树立了自己的威信,打下了进一步发展的根基,取得了良好的经济效益。     

FCTC下国际烟草巨头的营销战略研究

一、世界烟草市场格局 （一）世界烟草产量 目前，全球有132个国家和地区生产卷烟，卷烟年生产总量为1．1-1．2亿大箱（5万支-250条-1大箱）。世界烟草格局大致可分为四大家族，一个是美洲的菲莫公司（PM，现更名为奥驰亚集团），一个是欧洲的英美烟草公司（BAT），一个是亚洲的日本烟草公司（JT），再一个就是中国烟草。     

入世对地市级烟草公司的新要求

近年来,中国烟草市场向国外逐步开放,同时,行业地市级烟草公司的市场主体地位也逐步确立,使行业发展面临的新阶段、新形势、新任务,这对地市级公司的发展提出了新的更高的要求。本文就新形势下的发展战略进行了分析。     

浅议市级烟草商业企业会计基础工作合格单位创建途径及成效

会计基础工作合格单位创建是深入贯彻《会计法》和《会计基础工作规范》要求,规范企业会计核算,促进企业财务管理上水平的有效途径。本文以宝鸡市烟草公司为例,通过开展会计基础工作合格单位创建活动,进一步夯实了企业财务基础管理工作,提升了会计核算和会计监督工作质量,财务管理和内控体系逐步完善,财务管理规范化水平日益提高。     

烟草公司物流成本核算的方法及其改进

自2006年以来,依据国家烟草专卖局制定的《办法与章程》的要求,卷烟物流成本管理体系已经在各地的烟草商业单位建立并实施。同时,卷烟物流成本管理体系与全面预算管理体系相结合,极大的提高了烟草单位卷烟物流成本管理的水平,取得了令人可喜的效果。然而,在取得成绩的同时仍然存在不足。很多烟草公司缺乏卷烟物流成本改善意识,没有科学合理的成本核算方法,导致卷烟物流成本管理水平很难令人满意。     

专卖体制下烟草商业企业构建法人治理结构的探讨——以贵州烟草公司为例

本文以贵州烟草公司为例,通过对烟草专卖体制和现代法人治理结构的理论研究,分析了烟草商业企业构建法人治理结构的必要性,探讨了烟草专卖制度与现代法人治理机构的契合点,提出了＂股权多元化、产权一元化＂产权构建模式,初步论证了烟草商业企业公司制的改革方向为有限责任公司制,并以贵州烟草公司构建有限责任公司制为目标,分析了法人治理结构构建过程中应该理顺的几个关系和应当注意的问题,最终提出了适应贵州烟草商业的法人治理结构完整模型：＂党组会领导下的行政管理法人治理结构＂和＂董事会领导下的公司法人治理结构＂平行设置模型。     

我国企业绩效管理现状及改进建议

绩效管理是人力资源管理的一项核心内容,其目的是不断提升企业人力资源的整体素质,以增强企业的核心竞争力。本文以我国企业的绩效管理现状为切入点,剖析了企业界对绩效管理认识上存在的问题和误区,并结合绩效管理理论和实践,提出了企业绩效管理工作现状的改善建议和对策。     

提高我国上市公司董事会有效性的思考

董事会是公司治理的核心,董事会的有效性关系到公司利益和股东利益.国内外公司治理实践表明,改进和增强董事会有效性已成为提升公司绩效的重中之重.本文通过分析我国上市公司董事会治理存在的各种问题,提出增强我国上市公司董事会有效性的对策建议.     

EVA理论在绩效管理中的应用分析

现代企业管理制度是所有权与经营权相分离的治理模式,基于委托代理表明在企业绩效管理中存在诸多问题.本文首先全面介绍EVA方法来绩效管理中的优点,然后指出在实际运用中可能存在的问题并提出一些建议.EVA理论提出一种全新的绩效管理的新方法,这对完善公司治理具有重要意义,     

绩效沟通：意义、问题与对策

绩效沟通是企业绩效管理的一个重要组成部分。本文分析了绩效沟通的意义,指出企业绩效沟通中存在的问题,最后提出了相应的对策。     

基于能力素质模型的烟草公司客户经理分级研究

本文在分析了烟草企业对国家经济的突出贡献,以及客户经理对于烟草企业的重大意义之后,首先用工作分析及行为访谈法提取宝鸡烟草公司客户经理的能力素质,并参考陕西烟草网建会的成果建立能力素质模型,然后依据国家局关于客户经理职能转变的最新要求在能力素质模型的基础上,对宝鸡市烟草公司的客户经理进行职能划分与分级研究,最后建立一套客户经理分级考评方案,切实保障宝鸡市烟草公司客户经理分级研究的可行性与科学性。     

企事业单位绩效管理初探

以绩效管理为导向,分析了当前我国绩效管理中出现的问题和不足,并根据绩效管理的有关理论和先进实践,提出了相应的对策。     

平衡计分卡在X保险公司团队长绩效管理中的应用

团队长绩效管理已经成为保险行业实现组织战略目标、强化核心竞争力而竞相研究的领域.针对X保险公司团队长绩效管理系统存在的绩效目标不清晰不准确、绩效考评指标设计不科学等问题,结合目前公司战略目标及面临的市场形势,运用平衡计分卡模式修订完善新的团队长绩效管理指标体系,从而构建了一套较为完整、较为科学的团队长绩效管理体系.     

制约财政资金绩效管理效果的问题及对策研究

近年来,财政部把深化预算管理体制改革作为财税体制改革的当头炮率先推进,出台了一系列改革举措.绩效管理体制改革作为其中最为重要的一项内容和环节,不仅体现在法律层面,在新预算法中增设了绩效管理的有关规定,也体现在机构设置上,专设了预算评审中心,负责指导全国的预算绩效评价工作,改革步伐实现了跨越式发展.本文研究了财政资金绩效管理的实际情况,提出了制约财政资金绩效管理效果的体制改革尚在不断探索、预算公开和透明化进程尚未完全到位、传统文化和理念制约、财政资金绩效管理制度本身存在缺陷、指标体系不够完善等问题,并针对上述问题提出了相应的对策,以期对部门预算绩效管理工作起到推动作用.     

国有企业绩效管理探讨

绩效管理是现代企业管理中的具体手段之一,通过绩效管理实现改进和提升,提高个体绩效,提升组织绩效,从而实现企业组织目标的达成。本文结合绩效理论,从企业管理中存在的问题入手,提出解决对策,有一定的实战意义。     

知识型团队绩效管理研究

随着知识经济的到来,以知识型员工为主体的知识团队成为许多公司进行高层管理和重要项目开发与建设的主要运作方式.知识型团队的鲜明特点使得传统的绩效管理观念、方法和技术已经难以满足知识型团队绩效管理的需要.     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对民营企业人力资源管理存在的诸多问题,树立人本主义管理观念,规划企业人力资源,合理进行员工招聘、培训,认真考核绩效,加强薪酬与激励管理,应是解决民营企业人力资源管理问题的对策.