看李峰如何面对2006

2006年1月9日，记者第二次见到了奇瑞销售公司总经理李峰。记者在三个月前曾写过《初识李峰》，那是记者第一次见到李峰，也是李峰担任奇瑞汽车销售公司总经理10个月后第一次正式接受媒体采访。     

李峰：跟奇瑞说再见

"在李峰之前,奇瑞没有营销。"这曾是奇瑞董事长尹同耀对李峰的评价。8月8日晚,奇瑞汽车副总经理、销售公司总经理李峰宣布辞职。8月11日,奇瑞对外宣布,李峰因个人原因辞职,销售公司总经理一职由总经理助理马德骥兼任。     

李峰新传

能在不同场合下被不同的媒体人共同认为是真有本事的车企老总，现任北京现代党委书记、常务副总经理李峰是一位。李峰从福田到奇瑞再到北现一路走来，走得十分踏实。     

观致是第二个奇瑞吗

还算制造了一辆好车的观致掌门人郭谦坦承,观致是否能成功还有待于市场的考验在Google上搜索观致的英文名字“Qotog”,只留下了“观致高管：年销售目标75000辆”的标题,继而是无论如何也打不开的网页,这与观致屈指可数的实际销量可谓天壤之别。     

奇瑞E5上市

7月6日,“纷享·易生活奇瑞E5缤纷上市发布会”在素有东方夏威夷之称的厦门隆重举行。奇瑞公司领导、媒体及销售服务商代表逾600余人共同见证了这一震憾时刻。至此奇瑞E系首款车型,人本科技中级家轿,终于露出庐山真面目。     

改善中国公司董事会治理的六大建议

据来自厂家的确切消息称，原定于2004年底上市的奇瑞T11将推迟上市，新的上市时间暂定于2005年春节之后，具体上市时间最快也要在2005年1月才能公布。     

李峰的汽车江湖

脸上时常挂着谦和的笑容,说话语气总是沉稳低调。儒雅,是北京现代常务副总经理李峰给人的第一印象。在汽车行业中,李峰以思路清晰、做事果断、雷厉风行、会打硬仗而著称。     

营销创新:煤炭企业摆脱销售困境的必由之路

近几年,煤炭销售一直困难重重。这除了受国家整个经济发展影响外,煤炭企业营销观念和营销方式不能适应新形势要求也是一个直接原因。因此,煤炭企业更新营销观念、改革营销方式将是摆脱自身销售困境的必由之路。一、现代营销观念与企业营销创新的方向１．现代营销观念。...     

营销问题的非营销解决方案

一个月内,销售部出现了两件怪事:一位连续6个月超额完成指标的业务员突然提出辞职;另一位有多年销售经验的业务员却连续6个月没能完成任务。这家公司的销售管理到底出了什么问题?     

李峰：重回主流赛道

一个成功的企业,离不开对自身的清醒认知以及对未来的清晰发展规划。2020年,东风悦达起亚能否以全方位、深层次的变革回归主流赛道?其又将通过怎样的具体措施,带给受众不一样的精彩?2020年1月13日,东风悦达起亚总经理李峰回答了外界的诸多疑惑。“2020年是东风悦达起亚走出低谷、重振旗鼓的转折点与突破年。目前,我们正在推进和实施的各项革新手段效应已逐步显现,体系力也正在全面激活。”作为“改革派”的代表,李峰强调,“一方面,着眼时尚、谋求品牌维度的升级,可为东风悦达起亚挖掘潜客市场提供利器。”     

尹同耀：“看看我们这帮超级赌徒都干了些什么！”

2005新年，美国梦幻汽车公司宣布，计划依托150家销售网络在2007年在美国销售奇瑞汽车15万辆，所有汽车均将比同档次车型便宜30%并享受10年10万英里(约合16万公里）的质量担保。梦幻汽车将引进奇瑞装备4缸、6缸和8缸发动机的入门级紧凑型轿车、中级轿车、豪华双门轿跑车、SUV和Crosover，此后，奇瑞设计生产的敞篷车、皮卡、混合动力车、氢电池车等系列车型也将被陆续引入。     

全网营销我先行——中粮：全产业链与全网营销

再凶猛的全网销售也会遭遇销量的天花板，中粮电商则另辟蹊径，为“全产业链”布局寻觅新的价值高地。     

销售活 满盘活 金川化工厂的营销 “三步棋”

近年来,金川有色金属公司化工厂在生产经营中,始终坚持“生产围着销售转,销售围着市场转”的原则,灵活调整营销策略,狠抓助销促产工作,各项专业化管理有机结合,在化工产品销售市场普遍不景气的情况下,仍然保持了良好的生产经营势头,推动了企业的健康发展。 1999年,该厂工业产品销售率达到了 98.2％,今年上半年,继续保持较好水平,销售率为 99.37％,使生产经营步入良性发展轨道。 　　该厂营销的第一步“棋”是调整产品结构,以品种全、质量硬占领市场。该厂主要生产硫酸、氯碱、草酸、亚硫酸钠等产品。为扩大市场需求,近年又…     

那天，李峰笑得很灿烂

那天,在第八代索纳塔上市发布会开会之前,李峰看见我的第一句话就是“好久没见面了,这次把你和安徽日报的两位张老师一起喊来,帮我们多宣传宣传这款新车。”其实早在去年底,李峰就点名让我与蓝河等几位老朋友去韩国试驾了美国版的这款车。可见李峰对这款车的重视。     

关于汽车差异化营销

华普汽车和国外的汽车品牌相比，肯定是属于三大类中间的自主品牌或者民族品牌，民族品牌现在像奇瑞、吉利、比亚迪，都发展得很快。这中间怎么能使中国的消费者包括世界的消费者对华普汽车与其他民族品牌有区分，必须寻求差异化的营销。一个是华普企业的定位，第二个是企业采用的战略，第三个是在营销上的战略。     

看“车记”在前门“弄影”

从新华社大门出发，迎着北京冬天里刺骨的寒风，一超儿小跑直奔旁边的宜武门地铁铁口，一头扎进地铁车厢，直奔前门。北京地铁的隔音效果不如上海好，一路上晃着锣鼓点便启动了。好像坐着颤颤巍两人抬的轿子，让我想起坎坷不平的奇瑞发展之路。     

谈煤炭销售疲软与营销战略

谈煤炭销售疲软与营销战略淮南矿务局徐绍良赵洪修当前,煤炭销售已从卖方市场转为买方市场,不少地区和企业出现“卖煤难”的问题。解决煤炭销售疲软,从宏观上看,要处理好供需关系,加强调控,防止煤炭过剩。从企业来说,要根据市场经济出现的新情况,制定一个科学的营...     

网络环境下的市场营销策略研究

网络技术的发展在给人们带来巨大的商业机会的同时，也对传统的市场营销提出了挑战，要求市场营销在观念、模式、策略和手段等方面都要有所创新。本文在分析了网络技术的发展所引起的市场环境变化的基础上，探讨了适应信息环境的市场营销策略。     

“瑞虎”为奇瑞带来了什么

瑞虎在怀胎时就有了名字先叫“T11”，后来又传说想叫“天途”，分娩那天终于有了可以用来上“户口”的名字——“瑞虎”。