私营企业领导体制应顺势而变

现阶段我国私营企业领导体制可以分为三类,即：家庭型的企业领导制度,传统计划型的企业领导制度和现代型的企业领导制度。据调查,目前三分之二的私营企业采取家庭型和传统计划型的企业领导制度。 　　不可否认,家族管理在私营企业创始阶段,有它存在的必然性和合理性。具体表现在：私营企业创立初期,凭借家族的支持,解决了资金、劳动力、场地等方面的不足,而且由于家庭成员天然的血缘和情感联系,可以大大增强管理层乃至整个企业的向心力和凝聚力,从而节约管理成本,提高管理绩效,这为企业的初步发展开辟了道路。但是,随着经济体…     

地区宗教传统与民营企业创始资金来源

因为新创弱性和合法性不足,民营企业创立时的资金来源在很大程度上要依赖于资金提供者之间的相互信任或情感联结。相比于成熟企业,创业企业很难获取正式制度和资本市场的支持,从而非正式的制度、文化、传统在创业企业创立和成长过程中显得尤为重要。本文以"第九次私营企业调查"问卷数据为基础,考察宗教信仰与企业创始资金来源之间的关系。研究结果表明,地区宗教传统越浓厚,民营企业创始资金来源构成中来自创业者个人的出资比例越低,来自家族外部成员的出资比例越高;而有宗教信仰的创业者则会吸引来自家族成员的更多出资,同时其个人的出资比例会有所降低。因此,宗教传统在一定程度上影响着社会整体信任水平,创业者的宗教信仰影响着对创业者个人信任水平及其与家族的情感联结,这可以部分缓解创业企业获取创始资金时的信息和代理问题。     

脱离家族管理走向规模发展

二十年前,个体私营企业不仅缺乏经营成本,也缺乏经营人才;不仅缺乏社会认同,也缺乏政府支持.它的发展不尽靠勤劳致富,也不乏投机取巧钻空子发达,私营企业形成了一个特定的经营群体.家族管理方式使私营企业能进能攻,能退能守,收、放自如.社会环境、经济地位,一直制抑着私营企业的发展,私营企业走家族管理之路是门当户对、别无选择.     

私营企业做大做强的策略——对常熟市私营企业的调查分析

近几年,私营企业发展很快,但成长得好的并不多。常熟市私营企业不仅发展速度快,而且涌现出了一批有较大规模和较高技术水平的企业,这很大程度上得益于私营企业积极参与专业化分工协作、私营企业机制优势的充分发挥和企业家的创新精神。当然,常熟市私营企业尚处于成长期,在其发展过程中还存在发展目标不明确、技术投入不足、家族管理等问题,本文针对这些问题提出了若干对策。     

简析中国农村私营企业中的家族关系

简析中国农村私营企业中的家族关系林兵于惠春目前，在中国农村私营企业中，普遍存在着以家庭、血缘和亲缘关系为纽带的家族关系。据调查，在这些私营企业中，企业的所有者、管理人员和员工之间几乎都存在着某种亲属关系，在许多企业中都可以看到“血亲管理”的现象。这种...     

私营企业家族成员介入与企业经营绩效关系研究——从个性特征角度分析

我国私营企业家族经营的重要标志,是在企业用人上倾向于家族成员介入企业经营管理。通过研究文献,我们发现个性特征在组织管理过程中一旦被发挥和利用,将产生无穷的创造力,因此本文将从个性特征的角度研究私营企业家族成员介入与企业经营绩效之间的关系。通过实证研究,发现家族成员的介入并不一定会降低企业绩效,进而分析出具备何种个性特征的家族成员的介入有利于提高企业的经营绩效,并解释了现实生活中那些经营绩效比较好的私营企业在成熟期时也存在一定比例家族成员的现象。这对于企业保留、培养具备一定个性特征的家族成员介入企业经营管理具有一定的借鉴意义,同时,对于推动私营企业不断发展壮大具有现实意义。     

私营企业家族制管理与现代管理模式的关系初探

我国私营企业经历20余年的发展,已越来越感到家族制管理模式的局限性。家族制管理并没有错,也不是落后。基于我国深厚文化的家族模式并不应该采取完全西化的现代股份制模式,实际上我国家族制并不是与现代管理相悖的,它们之间有许多相通的地方。我国一些私营企业也正大胆尝试着这种现代管理模式的改革。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此,重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的西部地区,更应提升人力资源管理水平。文章从人力资源管理的战略地位、人力资源战略规划、家族管理模式、激励机制、培训机制、企业文化建设、员工职业生涯规划等七个方面揭示了西部民营企业人力资源管理所面临的问题,并结合西部地区的现实,提出了相应的对策。文章以西部民营企业中的个体和私营企业作为研究对象。     

文化意识与私营企业发展论析

中国社会重"人治"、轻"法治"的传统文化环境和官僚文化意识对我国私营企业的发展带来严重的隐形干预.私营企业内部"子承父业"、"传男不传女、传内不传外"的传统文化思想制约企业制度创新和自身发展."差序格局"的"家文化",使职业经理人难以得到重视.社会各界应树立现代市场经济文化所需要的法治精神,加快司法体制改革,加大执法力度,有效地保护私营企业的合法权益;淡化官僚文化意识,为私营企业创造更加自由宽松的经营环境.私营企业主应消除传统文化中的落后观念,科学地运用契约手段进行企业制度创新.     

家族涉入与家族企业创业导向：环境与经营困境的调节作用

基于中国8个省份家族企业的问卷调查数据，实证检验家族涉入对家族企业创业导向的影响，并探讨行业环境宽松性、制度环境和经营困境在二者关系中的调节作用。结果显示：家族代数、家族文化对家族企业创业导向具有显著的正向影响；环境宽松性和制度环境强化了家族代数、家族文化对家族企业创业导向的影响；经营困境强化了家族文化对家族企业创业导向的影响。研究结论拓展了家族企业创业导向前因问题的研究视野。     

内部因素对家族企业传承影响的实证分析——基于在任者的视角

家族企业代际传承将直接影响企业的成长和竞争力。本文从在任者视角,实证研究了家族因素和在任者因素对家族企业代际传承的影响。研究结果表明,家族因素对传承意愿起着主导作用,说明中国传统文化深刻影响着家族企业代际传承,可以借鉴组建家族委员会的方式来协调家族成员与企业之间的关系,促进家族与企业的和谐发展;在任者的文化程度和年龄明显影响着家族企业传承计划的安排,本科以上学历的在任者会在传承时间、传承对象和继承人培养等方面更具前瞻性。在任者文化程度不高制约了家族企业发展,可以通过加强在任者素质教育来提高家族企业的传承质量。     

家族性资源对家族企业创业导向的影响机制

探究家族企业创业导向的前因变量,能有效培育创业导向,进而提升家族企业创业绩效。构建家族性资源对家族企业创业导向的影响因素模型,设计家族性资源和创业导向维度及量表,以福建省259个家族企业为研究样本,运用分层回归分析探讨家族性资源对创业导向的作用方向、影响强度和机理。研究结果表明,创业家族特质、家族文化和家族创业网络对创业导向都有着不同程度的影响,相比之下,家族文化和家族社会关系网络是更为关键的因素。     

私营企业如何营造良好的企业精神文化

企业精神文化是任何企业文化的精髓，私营企业也不例外。它可以使企业全体成员团结协作、共同奋斗，提高企业作为一个整体的凝聚力和竞争力。我国私营企业在创业和发展初期，一般很少对企业文化加以关注和教育，当企业规模发展壮大，企业经营中的管理和文化含量不断提高时，才猛然意识到私营企业所固有的家长制、哥儿们作风、个人英雄主义等已经成为企业发展的最大障碍，企业发展也失去了强有力的精神支柱，这时，营造良好的私营企业精神文化就成为企业刻不容缓的需要。一、私营企业普遍存在的企业精神文化缺陷1.物质利益第一性妨碍了企业健…     

为私营企业管理创新会诊

我国现阶段的私营企业,是改革开放以后重新产生和发展起来的。绝大多数私营企业主是白手起家,励精图志,靠勤劳刻苦、艰苦奋斗而逐步建立起了具有一定规模的企业。在创业初期,有的是家族同心、亲友合力,也有的是靠自己多年的积蓄和各方筹集资金,投入生产和经营的。在经营管理上大多采用“家族制”管理方式,这种管理方式在企业发展初期,能够有效地使用有限的资本,调动家族成员的积极性,减少内部摩擦,加速资本原始积累。但在私营企业发展到一定规模的今天,其弊端日益明显:     

我国私营企业治理制度创新研究

我国私营企业大都采用的家族治理模式,成为阻碍私营企业发展的重要因素.私营企业治理制度创新的目标是建立股东、债权人、经营者和员工等资本所有者共同治理的企业法人治理结构,其主要包括治理主体的创新与治理机制的创新.     

财经消息

国内财经私营企业经营规模不断扩大全国工商联的最新数据显示,内地私营企业经营规模正在不断扩大。2003年全国登记的私营企业达300.55万户,比上年同期增加57.02万户,是私营企业登记以来绝对数增长最快的一年;注册资本35300亿元,增长42.61%;从业人员4299万人,比上年同期增加890万人。截至2003年年底,全国登记的个体工商户达2353万户,注册资金41869万元,比上年同期增加404.6万元。私营经济发展的领域不断拓宽,生产型、科技型、外向型私营企业增多。除传统经济领域外,在文化、教育、卫生、体育及一些新兴产业,如电子商务、软件开发等领域都出现…     

我国家族式企业创业者的构成与特征分析

伴随改革开放而崛起的中国私营企业,大部分带有明显的家族色彩。这些家族企业目前正处于从粗放型的原始积累阶段向集约型的管理科学化阶段过渡的关键时期,而家族式企业创业者则在这一过渡过程中扮演着重要角色。在对我国家族式企业创业者构成进行分析的基础上,运用技术技能特征、人际关系技能特征、概念技能特征和文化网络特征的分析框架,对我国家族式企业的创业者特征进行了系统研究。     

私营企业产权制度变迁问题研究

一、现存产权制度安排的制约 (一)产权问题 产权模糊,交易成本高。在私营企业,产权模糊现象极为普遍。一方面,相当大部分以家庭或家族为单位建立起来的私营企业,产权界区在家庭之间或家族之间界定,但在家     

民营企业家族式管理问题探析

一、家族式管理产生的原因1.我国传统文化的影响。我国历史上大部分时间是一个封建专制管理的国家,实行的是高度集权的专制型管理方式。受这种传统因素的影响,在现代的许多民营企业中就表现为专制式的独裁决策。此外,在我国传统文化中,强调个人对家庭的归属,人们具有很强的“家庭意识”,这种“家庭意识”包含了亲情感、家长意识及服从意识。随着经济和社会的发展,加上人们思想观念的转变等原因,家族的亲缘关系已扩展为地缘关系,乃至以此为基础的社会关系。2.客观环境的影响。一方面法制不健全,法律体系不完善。政府虽已明确指出非公有制经济…     

家文化背景下的家族化企业

家族或家族化企业成为近年来中国企业界、学术界等一直关注和探讨的热点话题。我们认为,家族化企业的存在,一方面源于现实的社会土壤和发展需求,是一定经济环境和政治环境下企业制度选择的结果;另一方面则是深层的文化因素的影响,我国传统儒家文化以家文化为核心,形成了特定的价值观念和行为模式。虽然当今我国社会,旧的家及家族关系得以生存和维持的经济基础已经消除,人们所受的伦理道德观念教育等也有了根本不同,但家或家族关系及其活动并没有销声匿迹,家文化也并没有被消解。绵延几千年且已经过现代转生的家文化已经深入人们的思想意识,…