如何控制项目实施阶段的工程造价

建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计，签订工程承包合同后，施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段。在项目实施阶段，经常出现合同约定工程量施工条件和施工工期的变化，也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷，这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款，造成合同价款的变更。因此，单纯的工程决算审计，已不能有效控制建设工程项目投资，必须对项目实施阶段进行全过程的跟踪审计。一、参与工程建设项目的招投标工作工程建设施工招投标是对投标单位的全面考评，对…     

基于PDCA管理方式的工程变更管理研究

工程变更在工程项目的实施过程中是不可避免的,在实践的意义上极大地影响着建设项目工程的投资、进度和质量,因此加强工程变更管理是工程项目取得利益最大化的有效方法之一。文章运用PDCA的管理方法,尽量减少项目实施过程中的变更费用占合同约定价款的比重,降低设计变更所造成的工程管理的控制难度,希望文章对工程变更管理的研究能够起到一定的推动作用。     

浅谈加强建设工程合同管理规范市场行为的意义

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

合同价款及其调整如何在建设施工合同中约定

文章论述了清单模式下合同价款约定方式、约定内容、调整方式及工程变更签证如何有效地在建设工程施工合同中约定。     

合同价款及其调整如何在建设施工合同中约定

文章论述了清单模式下合同价款约定方式、约定内容、调整方式及工程变更签证如何有效地在建设工程施工合同中约定。     

工程变更价款的审计原则

工程变更价款是指由于工程变更引起的追加合同价款，它主要包括原有工程量变化引起的增减价款、“新增工程”价款和进度计划变更引起的工期奖罚款项等。     

电力环保总承包项目质量管理中存在的问题及对策

环保工程总承包是指从事工程总承包的环保企业受业主委托，按照合同约定对环保项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工     

成本加酬金合同模式下物资采购成本管控措施

大型工程项目具有建设周期长、投资金额大、管理程序复杂、涉及范围广等特点,业主都希望工程项目工期、质量、投资、HSE等整体受控,因此,多采用EPC工程总承包模式.EPC (Engineering Procurement Construction,简称EPC)是指从事工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程总承包,属于“交钥匙”工程.它有利于充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,实现工程进度、成本、质量、HSE符合总承包合同约定,确保获得较好的投资效益.     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一，经常涉及到合同价款的调整。因此，及时准确的办理工程变更手续，既可以保证合同的顺利实施，减少竣工结算阶段不必要的纠纷，又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

工程结算与合同管理

合同是工程结算阶段价款确定的重要依据.本文从合同管理的角度,说明了结算阶段,如何对合同条款及施工中进行的工程变更进行审核,做好工程结算工作,以提高投资的效益.     

关于施工企业BT经营方式的几点认识

BT是英文BUILD—TRANSFER的缩写，即建设一移交，由BT乙方(施工企业或其它投资者)根据合同约定，负责项目融资和建设实施工作，并承担期间风险，在工程建成竣工移交给BT甲方(业主)之后，按结算价款收回投资。BT方式作为一种新型的项目融资、投资建设方式，对施工企业提出了一个新课题：如何结合BT方式经营的特点，发挥自身优势，打造精品工程，创造新的利润增长点。     

浅谈关于工程造价与合同纠纷的处理

工程造价,它贯穿于工程项目自投资决策、项目设计、项目施工及竣工保修等项目建设全过程.作为建设工程主要合同之一的建设工程施工合同,由于合同形成的工程价款结算方式不同,约定的合同主体双方的权力、义务及风险各异,对约定的计价依据的解释或理解也不相一致,因此在合同执行中,往往因工程变更、市场物价大幅波动等因素而造成的签证或索赔,在工程计价与结算中产生矛盾并引发纠纷,在建筑业界屡见不鲜.如何有效预防、消除矛盾隐患,有效处理纠纷?笔者对此浅谈己见.     

浅谈工程变更和现场签证对承包商的意义

承包商承包工程的目的就是为了得到最大利润,这就需要增加工程结算价,承包商的工程结算价就是合同价款与合同价款调整额.合同价款调整额由工程量变化调整额和工程变更、现场签证所增加额,而工程量变化调整额在结算时调整很小,因此,工程变更和现场签证就成为结算价主要的增加额,以上两项运用的好与不好,在很大程度上直接影响着承包商所能获得的结算价.承包商的三大来源--变更签证、索赔、调价.目前国内大多数项目在合同签订时就把价格调整这条路给堵死了;多数业主对索赔问题存在偏差,同时由于大部分承包商自身不能做到完全履约,索赔理由也不充分,故承包商的三大来源,只有变更签证成为项目来源的途径.工程变更不一定会造成工程造价的增加,而现场签证一定能造成工程造价的增加.     

试叙变电建筑工程合同管理中的变更管理

变更管理作为变电建筑工程合同管理的重要内容之一,经常涉及到合同价款的调整。因此,及时准确的办理工程变更手续,既可以保证合同的顺利实施,减少竣工结算阶段不必要的纠纷,又有利于施工单位确保工程经济效益的顺利实现。     

工程总承包EPC模式的风险防范

工程总承包是指企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.设计+采购+施工的EPC模式是一种典型的工程总承包模式,包含了工程的所有环节,俗称"交钥匙工程"总承包模式,它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责.     

审计遇此案处理好无奈

近年来,全国不少地方的审计实践和司法审判中发生过多起这样的案例:国家投资建设某一工程项目,项目法人(建设方)同施工单位签订了施工合同,约定了工程价款。工程结束后,国家审计机关依据《审计法》对该工程造价进行审计,结果是审计认定的工程价款低于双方当事人约定的合同价款 为此,审计机关给双方当事人下达审计决定,要求按审计决定执行工程价款结算。建设方乐意执行,而施工方却向人民     

建设工程施工阶段全过程投资控制探讨

目前我国建设单位在项目建设中，经常出现施工阶段的决算突破设计概算和投资初期估算的情况。施工阶段由于多种原因，常常造成工程项目无意识的浪费。文章提出建设单位在工程项目的施工阶段控制投资的措施，对工程合同、工程变更、材料、工程进度款和索赔等对施工阶段起主要作用的几个方面进行了分析。     

承包商工程变更调价失误案例分析

工程施工过程中往往牵扯到工程变更,在工程变更使得涉及的工程细目单价不合理或者不适用的情况下,承包商应当按照施工合同文件中相关条款赋予的正当权力,在施工合同文件约定的时间期限内,向监理工程师提出重新定价意向,报请工程业主审批。否则,承包商将丧失依据施工合同文件相关条款所能够获得的正当利益。本文通过一项工程变更的真实案例,分析了承包商失误的原因。     

论工程项目全过程管理

工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)、工程项目后评价等服务,根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。     

施工合同管理存在的问题与对策建议

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。但审计发现，业主在整个建设项目实施过程中，业主往往更注重于施工过程和验收阶段，关注的是工期、质量问题，对贯穿于工程项目全过程的合同管理没有引起足够的重视，建设施工合同管理中存在问题较多。