对推行ERP管理实现企业资源管理最优化的思考

实施ERP系统是中国石化坚持用信息技术改造、提升传统产业，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现跨越式发展的重大举措。建设ERP项目，将会面临许多考验和挑战，直接引入国外成套的管理软件是否会消化不良，实施ERP究竟需要进行多大幅度的管理变革，ERP建设究竟能够为企业带来什么?这些都需要我们在思考和实践中逐步加深认识。     

基于电子商务导向的ERP发展探讨

电子商务的发展，它为从事商务活动的企业提供了巨大的商机，但是这种挑战性的新环境需要对传统的战略和管理模式进行改造，因此作为管理企业中枢神经系统的ERP正在受到巨大的挑战，需要对传统的ERP核心理念、系统处理信息方式、内容等从根本上进行重新思考，加强基于Internet的ERP与电子商务的有机结合，以更好地实现企业资源的优化和利用，真正做到提高企业的市场竞争能力．     

ERP在企业的发展方向

ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，已经成为企业信息化的代名词。现在，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP；软件商在传播过程中，使用频度最高的同样也是ERP，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。但在实际应用中，却不时地听到许多并不协调的声音，“不上ERP是等死、上ERP是早（找）死”，无论怎么样，一些失败的案例，促使许多人开始了再思考，人们在问：为何宣传得如此美妙的ERP软件，在现实的应用中屡屡失手？又是哪些原因导致了这种软件走向失败？这些问题都始终萦绕在企业的信息化人员和管理者头脑之中。现在我们依然要问，这些问题解决了吗？随着全球化市场竞争与合作的迅猛发展和社会方方面面的宣传与努力，我国企业在推进ERP应用和信息化建设过程中确实出现了许多新的现象与问题，ERP在企业中的发展方向到底怎样呢？     

基于培养目标的ERP教学模式与体系设计探讨

企业的信息化建设引发了对ERP专业人才的大量需求，为此，本文从企业对ERP专业人才的基本求入手，分析了目前ERP市场人才需求现状，结合信管专业的培养方向，确定了ERP的两种教学导向。通过分析ERP教学中存在的问题，提出了ERP的两种教学模式。根据信息管理和信息系统研发两个研究方向．构建了ERP实践教学体系。     

对施工企业落实党风廉政责任制的实践与思考

国有施工企业是我国国民经济的脊梁．是整个国民经济中的重要组成部分．是国家财政收入的主要来源，是社会安定的基础。国有施工企业的党风廉政建设如何．直接关系和影响着整个国有施工企业的党风廉政建设和反腐败工作的深化。所以，在深入研究国有施工企业党风廉政建设的时候．就不能不对国有施工企业这个具体层面的党风廉政责任制的完善和落实问题进行深入的探讨，本文试图从实践的角度谈谈我们的思考。     

浅谈实施ERP对电力企业的意义

首先给出了ERP的定义，指明了电力企业发展需要实施ERP，并从生产和经营、管理创新、改善管理模式、提高管理绩效、信息整合及共享、企业文化建设6个方面介绍了实施ERP对电力企业的重要意义。     

如何突破中小企业ERP选型难

虽然我国的中小企业起步较晚，但已在国民经济中占有举足轻重的地位。面对日益激烈的竞争和业务的不断发展，中小企业进行信息化建设的愿望越来越迫切，应用ERP来提高管理和生产力水平成为众多企业的战略决策。但纵观国内ERP市场，中小企业应用ERP的成效不尽理想，主要表现为：不少企业盲目引入ERP，缺乏理智的思考与分析；     

企业采购供应业务流程体系的构建

企业在实施ERP项目时，如何建设好信息化的采购供应体系一直是困扰着企业的一个难题。因为ERP系统更多关注的是企业内部的生产运作组织协调，而企业的采购供应活动则是与企业外部的供应商的商贸物流的活动，这就需要新的管理思想、理论和方法来指导构建和管理企业的采购供应系统。所以企业新的采购供应体系的建设应该在ERP系统平台上，以供应链管理理论为指导．通过业务流程重组来完成。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，     

分步实施 逐一落实

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展．越来越多的中国企业为加强自身的国际竞争力，都在不同程度的加大对本企业信息化建设的投入。为贯彻党中央国务院提出的推进企业信息化要求．以信息化带动工业化．探讨解决问题的思路和措施，推动企业信息化建设进一步加强和完善，本刊特开辟中国企业信息化建设之路ERP专栏．围绕中国企业信息化建设主题．探讨企业信息化建设中存在的问题和技术解决方案以及在ERP选型及其软件产品购买实施的成功经验，并总结对本企业信息化建设的心得体会。欢迎各类各行业大中型企业CEO（总经理)。CFO（财务主管)、CIO(信息主管)．企业管理咨询业．机关事业单位相关工作人员以及为信息化提供服务的管理人员和工程技术人员踊跃投稿。     

企业对ERP的再认识

最近几年来，企业对ERP越来越关注。国内ERP供应商日渐增多，许多新的ERP品牌纷纷登台亮相。而ERP的需求企业更是跃跃欲试，想通过ERP的导入，提高企业核心竞争力，这种喜人的景象预示着中国企业信息化的进程越来越快，ERP市场正在迅速发展。ERP作为一个运行在计算机网络平台上的企业管理系统，虽说经过１９９８年以来国内广大厂商和媒体的延续宣传，应该说为培育市场做了非常好的铺垫。但从企业对ERP认识的肤浅到ERP软件的不成熟，从企业管理的滞后到ERP实施的草率等等，使得人们对ERP这一舶来品能否适合中国企业产生了怀疑…     

对ERP环境下会计信息系统构建的一些思考

信息技术正在改变着会计这一职业的传统，并且重新定义会计工作，而ERP(Enterprise Resources Planning)的应用和发展则加速了这一趋势的进程。ERP是基于企业价值链管理的现代管理信息系统，它集企业的物流、价值流和信息流于一体。电算化会计信息系统，简称会计信息系统(Accounting Information System，AIS)是ERP的重要组成部分，建立和健全AIS是实现会计工作现代化的重要手段，也是完善ERP的重要措施。因此，加速AIS的研发进程，把握AIS发展方向和趋势，构建一个全面、高效的AIS已迫在眉睫。本文在基于ERP环境下，从三个方面对AIS的构建问题进行了思考，旨在为完善AIS提供一种思路。     

为什么不该取消会计的库存明细账

随着政府的推动和企业的重视，ERP的实施越来越受到广泛关注。然而，ERP究竟能带给我们什么？企业在ERP实施过程中有哪些困惑？针对ERP这一熟悉而又陌生的事物，我们拟请汪一凡教授以《实话实说ERP》为题写一组文章，针砭常见谬误，提出改进设想，希望能对应用和正在应用ERP的企业有所裨益。     

从ERP到SCM的观念转变

近来,一些企业ERP实施失败、效果不佳的报道纷纷见诸报端,引起了人们多方面的思考,人们不禁要问,ERP怎么了?ERP真相——企业内部管理 早在上个世纪90年代初期,以开思、博科、利玛等为代表的第一批企业管理软件领域的拓荒者,就已经在ERP的前身——MRPII方面取得了一定程度的成功。然而对于我国大多数企业来说,直到1999年以前,ERP还仪仅是一个高深莫测的字眼。我们对ERP的了解和认知,也经历了一个从无到有,在短短两三年里将ERP捧上神坛,再从神坛上把它拉下来、回复其本来面目的过程。 在ERP神话的鼎盛时期,企业对     

企业建设和实施ERP系统的重要性

神华集团应对竞争激烈的市场变化，认识到建设和实施ERP系统是在信息时代企业生存、发展的基石。ERP系统集集成性、先进性、完整性、开放性于一体，对于改善企业业务流程，实现企业经营管理决策的科学化、合理化、最优化，提高企业核心竞争力具有显著作用。本文分析了企业建设和实施ERP系统的意义和特点，并对其重要性进行了详细探究。     

基于作业成本法的ERP综合效益评价研究

根据企业资源计划（ERP）实施效益评价特点，基于作业成本法的核心理念．文章建立了ERP综合效益评价体系，涵盖了ERP应用性评价、经济性评价、风险性评价三部分内容．为ERP综合效益评价提供了思路和方法，为企业有效实施ERP提供科学的决策依据。     

企业实施ERP的风险管理

越来越多的企业建设自己的ERP，ERP的实施存在很大的风险，防范风险是企业成功实施ERP的关键。对ERP的实施采用项目管理的方法进行风险管理，ERP项目风险管理过程包括识别风险因素、定量评估风险、制订风险应时计划和风险应时控制4个阶段，并从企业的角度分析了最常遇到的风险及防范方法。     

当前企业文化建设中值得注意的问题

近年来，企业文化建设显得很热．不仅许多企业文化建设部门活动频繁，开展研讨、交流、展示、评比、培训，很多企业也纷纷邀请专业机构搞调研、搞策划，导入CIS。面对这种热潮，我们从事企业文化建设的同志感到很振奋，很受鼓舞。但在企业文化建设热中．也发现了不少问题．对这些问题我觉得应该做些冷静的思考。     

ERP软件选型问题的研究

本文从ERP的形成过程入手，通过与MRPII的比较，对ERP实现的核心思想进行了分析．在此基础上分别从企业内部需求和ERP系统本身两方面提出了企业在ERP系统实施选型时应考虑相关因素，特别是对内部企业需求因素进行了细致的分析，为企业实施ERP系统过程中进行合理系统选型，真正提升企业竞争力提供了基本的问题解决框架。     

浅析ERP系统给会计核算带来的机遇与挑战

新经济形势下，随着现代企业的发展，ERP系统越来越多的在企业得到推广。而ERP系统的使用给会计核算带来的影响是一个重要的研究课题。ERP系统给会计核算带来机遇与便捷的同时，更给会计核算带来了极大的挑战，这就要求我们从财务管理的角度去看待ERP系统，找到对会计核算影响的关键控制点．从而使系统能更好地为会计核算服务。