规范化管理——民营企业成长的烦恼

随着我国改革开放的进一步深化,一批批优秀的民营企业迅速成长起来,并且正以良好的势头迅猛发展。毋庸置疑,民营经济已经成为我国经济的重要组成部分。     

民营企业加强会计核算规范化管理的有效措施探讨

新时期,随着“大移物智云区”（大数据、移动营销、物联网、人工智能、云服务、区块链）等技术的发展与应用,推动了企业传统财务会计向现代管理会计的转型升级,为企业提升会计核算质量和效益创造了良好条件。与此同时,外部环境的变化与内部管理需求的增长,促使了企业会计核算管理模式的转变,从以事后核算为主的管理模式,转变为纵贯事前、事中、事后的标准化、流程化、规范化的管理模式。但是,随着民营企业规模与业务体量的扩张,企业会计核算管理问题逐渐显现出来,如何加强会计核算规范化管理就成为民营企业的一个重要课题。本文主要阐述了民营企业加强会计核算规范化管理的意义,重点从岗位职责划分、组织建设、内部控制、会计信息管理、会计人员培养等方面讨论了当前民营企业会计核算管理中的问题,并从规范化管理的视角提出了相应的对策措施,希望能够为民营企业加强会计核算规范化管理提供有益的参考。     

规范化管理——民营企业成长的烦恼

随着我国改革开放的进一步深化,一批批优秀的民营企业迅速成长起来,并且正以良好的势头迅猛发展。毋庸置疑,民营经济已经成为我国经济的重要组成部分。从去年下半年至今,笔者一直在为江苏一家大型民营企业做相关咨询工作,咨询内容从战略规划、公司治理、管控模式设计,到组织机构调整、岗位设置、薪酬与考核、内部竞聘以及相关制度安排。在整个咨询过程中,笔者结合对民营企业的咨询经验和专题研究,一直在思考这样的问题:作为我国经济发展的重要力量,民营企业成长过程中有许多可借鉴的经验,但是民营企业内部管理仍然是民营企业持续发展的制约瓶颈。笔者     

民营企业规范化管理存在的问题及对策

随着经济的发展,民营企业在国民经济中的比重逐渐增加,民营企业的发展在促进经济增长,繁荣市场,推动国民经济的发展发挥着日益重要的作用,而且吸纳了大量社会闲散人员和下岗职工,为社会稳定做出了贡献。尤其是我市经济发达的地区,目前民营企业数量占全市企业总数的99％以上,民营经济占全市经济总量的95％以上。虽然民营企业数量越来越多,规模也越来越大,为我市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是在管理上却存在较大的问题。     

民营企业危机管理研究

民营企业作为社会发展中不可或缺的重要组成部分,在市场压力的刺激下,将压力转化为动力实现利益最大化。但是经济环境越来越复杂,民营企业的面临着诸多的危机挑战,正确对待危机管理是民营企业的新课题。本文分析了危机管理的根源与类别,探讨了民营企业危机管理的决策与价值的体现。     

云南省小微民营企业会计核算规范化问题探究

民营企业在我国改革开放后发展迅速,成为我国市场经济中不可缺少的一部分,对我国经济发展起着不可替代的作用.云南省民营企业由于地域、经济等原因,相较中东部地区发展落后,特别是小微民营企业,其会计核算制度不够健全.文章通过分析云南省小微民营企业会计核算中存在的问题,根据我国现行的企业财务与会计制度的规定,提出规范云南省小微民...     

民营企业如何实现财务会计工作规范化

改革开放20多年的实践表明，我国的国民经济有了长足的进步，经济结构发生了巨大变化，在这个过程中，民营企业从无到有，从弱到强，为整个社会经济发展做出了重大贡献。民营经济不仅是中国经济的重要组成部分，而且已经成为国民经济发展的一支生力军。但是，我们应该清楚地看到，民营企业在财务会计方面存在着一些不可忽视的问题，有些还相当严重，应引起我们足够的重视。     

试论现代企业发展与规范化管理之路

规范化管理是现代企业改革和发展的目标之一,实现这一目标,必须深化体制改革,转变政府职能,搞好对企业的服务,按客观经济规律办事.     

民营企业管理困境突破研究

<正>一、民营企业面临的管理困境民营企业在创业阶段,主要是家族管理模式。当民营企业完成了原始积累,需要更进一步发展时,家族管理模式在民营企业创业阶段的积极作用逐渐消失,成为制约民营企业持续成长的绊脚石。民营企业发展过程中遇到的管理困境主要表现在以下四     

小型民营企业会计核算规范化问题

目前，我国小型民营企业已成为社会经济不可缺少的组成部分。它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。小型民营企业的特点是数量多、规模小，在税收上不好管理。从近几年的税务机关的执法实践来看，国有大中型企业的纳税自觉性和计税准确性比较高，经营管理较为规范，在主观上很少有偷逃税的行为。一些小型民营企业和有名无实的“空头”企业，它们流动性强，财会人员不同定，兼职财会人员多（一人兼任几家或十几家企业的会计），会计基础核算不规范，明细核算不健全，执行业主意志的多，执行本行业会计制度的少，时常发生偷、逃、骗税行为，严重破坏了公平竞争的经济秩序，导致了国家税收的大量流失。其主要原因是因为小型民营企业的会计核算不够规范。《小企业会计制度》的实施，为我国的小型民营企业会计核算行为提供了有力的依据，应该抓住这个机会，解决小型民营企业会计核算规范问题，减少乃至杜绝其虚假会计信息的披露。     

规范化管理咋就这么难?

这是一个普通的工作日,虽然窗外阳光明媚,人来车往,但是贸丰保健品集团的一楼办公室却是冷冷清清的.这里原本是一个很大的综合办公室,包括公司的营销、财务、采购和人力资源等关键部门,往常大概有三十多个人在这里办公,但是现在除了几个管收发的低级职员外,大多数的办公桌都是空着的,就是这些管收发的低级职员,也显出愁眉苦脸的样子,不时地在纸上写写画画.这种状况,让刚刚进公司,这两天一直在一楼小会议室学习公司规章制度准备考试的小万十分纳闷:昨天还有那么多人,晚上开了一个会,怎么第二天人都不见了?前两天张总经理面试的时候,就反复向新员工强调,公司现在正处于非常时期,需要严格进行规范化管理,这是不是规范化管理的一部分呢?正想着这件事的时候,小万的老乡,公司人力资源部的刘副部长来了,由于平时对小万比较关照,所以说话也就随便一点,"刘部长,怎么一楼都没人了?""统统都到五楼会议室制定规章制度去了.     

民营企业：快快走出管理误区

随着市场经济的发展和国家相关政策的出台实施,非公有制经济在国民经济中占据着越来越重要的地位。回顾改革开放２０年来,我国非公经济在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时,也经历了太多的巨星陨落。“飞龙折翅”、“巨人跌倒”等一系列民营企业亏损倒闭事件在警示我们的民营企业家：如果不在新的世纪走出诸多管理的误区,营建规范有序的管理模式,难免会有更多的悲剧上演。 那么,民营企业在管理上需要步出哪些阻碍自身发展的误区呢？ 误区之一： 疏于科学的企业管理机制 对许多民营企业家来说,企业管理只能算是严格管理,并非真正意义上的科学…     

企业规范化管理

竞争中立于不败之地。企业管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理。     

民营企业管理难点

不断加强企业干部和员工的思想理论教育工作,是企业持续、健康发展的重要保证.而在民营企业当中,这是管理中的薄弱环节.     

管理回报在民营企业中的应用

我国民营企业的发展道路充满了曲折艰辛，每个成功的企业背后都有一段鲜为人知的故事，每个企业管理者都有一段过去的辉煌。在中国加入WTO之际，民营企业又面临新的机遇和挑战。不少民营企业正由“游击队”向“正规军”转型。在转型过程中，不少企业都意识到人力资源的重要性。因此，民营企业不仅花大力气试图引进高水平的管理人才，也试图通过建立管理绩效的考评机制，以激发企业管理人员尤其是高层管理人员的积极性和主动性。例如，笔者所接触的一个民营企业，基本上建立了企业战略目标规划和管理体制，通过年度目标考评的方式，把绩效考评与管理者的薪酬相联系。但是，在这个机制推进的过程当中，企业似乎没有取得预期效果，不少目标并没有实现。这个目标体系经过了上下反复地分析论证，是操作的，也符合这个企业的实际情况。那么，为什么没有很好地实现呢？