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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
新能源汽车是指以电能为动力的车辆,包括纯电动汽车、混合动力汽车和燃料电池汽车。新能源汽车具有高污染、低效率的特点,随着新能源汽车的不断普及,其优势逐渐被市场认可,销量也在不断增长。目前,国内新能源汽车已经进入快速发展时期。在强大的政策支持和补贴的双重影响下,销量快速增长。同时,国内外车企纷纷加大投入,新能源汽车行业将迎来一波发展机遇。本文将以比亚迪为例,对其未来发展进行分析和展望。  相似文献   

2.
发展新能源汽车是我国重要的发展战略,新能源汽车板块也为资本市场的发展提供了新机遇,为投资者提供了新选择。本文以新能源汽车这一新兴产业为背景,选取比亚迪公司为研究对象,结合行业投资理论和财务报表分析的相关知识,从外部环境和内在价值两方面深入分析判断其投资价值。  相似文献   

3.
张琪 《商》2014,(39):85-85
新能源汽车是各国汽车行业发展的趋势,本文通过研究比亚迪新能源汽车发展的外部和内部环境,利用SWOT分析的方法试图找出比亚迪新能源汽车在4种情况下的应对策略,给比亚迪新能源汽车发展提出一些建议。  相似文献   

4.
陈思宇 《江苏商论》2023,(12):123-125
近年来,华为进军新能源汽车行业,受到了企业界的热点关注。为了使得竞争战略更具有核心竞争力,企业需要在内外部环境的基础上,明确自己的优势、劣势、机会以及威胁。本文通过SWOT分析法对华为迈入新能源汽车行业进行探讨,在自身优势、劣势以及所面临的机遇挑战分析基础上,提出华为公司在进入新能源汽车行业初期应采取S-O(优势-机会)战略组合,继续发挥开放式创新战略的优势。同时,据此提出加强产业链战略合作、提高产品质量,加大研发投入,注重人才培养,发挥营销优势、扩大品牌影响力等具体建议。  相似文献   

5.
邱家豪 《中国市场》2023,(36):138-142
当前,全球科技水平不断提高,许多新能源汽车的技术短板得以弥补,加之各种优惠政策出台,令我国众多企业开始迈向新能源汽车行业。比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)作为我国较早一批探索新能源汽车领域的企业,近年来也抓住了时代的机遇取得了快速发展,成为新能源汽车行业中的龙头。因此,文章选取比亚迪为案例公司,结合企业战略进行SWOT分析和财务分析,评价企业战略的实际效果,分析各项财务指标,并与新能源汽车行业中的新兴势力“蔚小李”和传统汽车企业上汽集团进行对比,发现企业潜在的威胁、问题,并提出改进建议。研究结果显示:比亚迪在产能、短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力方面存在不同程度的问题,比亚迪应采取相应措施进行优化完善。  相似文献   

6.
目前,是我国新能源汽车市场发展的关键时期,在国际市场的影响下,新能源汽车给我国汽车产业带来了转机,具有一定的竞争优势。本文对新能源汽车的发展背景与实际意义进行阐述,以比亚迪汽车为例分析当前新能源汽车的市场营销策略,针对市场营销策略的进一步优化与完善提出合理化建议。  相似文献   

7.
环境与可持续发展问题受到普遍的关注。在此背景下,新能源汽车取代传统汽车是大势所趋。比亚迪是我国新能源汽车行业的领导者,文章拟研究其竞争优势及基本竞争战略,以探求我国新能源汽车的未来发展方向。  相似文献   

8.
近几年来,汽车尾气排放导致了严重的空气污染,雾霾天气对我国经济的可持续发展和人体健康产生了巨大的影响。本文综合相关专家学者的研究,对新能源汽车行业SWOT战略进行综论。  相似文献   

9.
钱浩 《商展经济》2023,(23):68-71
“双碳”背景为新能源汽车品牌创造了良好的发展契机,新能源汽车品牌众多,汽车企业需要面对的市场竞争压力持续增大,新能源汽车企业需要在全新的市场格局下重视品牌营销,以提高消费市场对新能源汽车品牌的认知力与影响力。基于此,本文针对“双碳”背景下新能源汽车品牌营销策略问题进行探讨,从多个角度分析了“双碳”背景下新能源汽车品牌的市场环境、影响新能源企业品牌发展的实际问题、“双碳”背景下新能源汽车品牌的营销策略,旨在为相关研究活动提供有价值的参考意见。  相似文献   

10.
韩天剑  姚瑞 《现代商业》2024,(7):102-105
随着社会经济的不断发展,我国对环境保护和能源开发的要求越来越高。传统能源的开发利用效率越来越低,能源环境问题日趋严重,因此国家大力支持发展新能源汽车行业。我国新能源汽车产业起步较晚,与国外先进国家相比还有很大的差距,其中一个重要原因就是我国新能源汽车企业的绩效管理体系不完善。本文以比亚迪为例,通过对比亚迪发展历程、绩效管理现状及存在问题进行分析,引入平衡计分卡理论构建其绩效管理体系,并将平衡计分卡应用到绩效管理中去,帮助比亚迪实现战略目标、提升核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中保持可持续发展。  相似文献   

11.
现阶段,我国新能源汽车正处于弯道超车的关键节点,越来越多的企业将目光聚集到海外市场。一方面我国新能源汽车拥有国内市场内驱力、全产业链保障、“新四化”推动力等优势;另一方面,也存在产品核心技术及关键零配件有待突破、自主品牌竞争力不足、高端配套体系不够完善、多元市场竞争激烈等劣势。企业能否抓住绿色可持续发展、国际市场油价波动、各国政府政策扶持等机遇,积极应对技术壁垒和贸易摩擦加剧、汽车产业链面临重塑等挑战,对于其海外市场的拓展具有重要影响。基于此,我国新能源汽车在海外市场拓展过程中,要不断优化产业链、供应链、创新链,提升发展潜力;加大商业模式的研究与创新,打造发展动力;充分利用国际合作,借助发展外力;重视国际形象,加强发展实力。  相似文献   

12.
梁爽 《北方经贸》2023,(3):131-133
首先运用PEST分析法,着眼政治、经济、社会、科技因素,描述新能源汽车行业的发展现状;随后用SWOT分析法,分析该行业的优势、劣势、机会和挑战;最后以特斯拉新能源汽车业务为例,通过企业近五年来财务状况等指标进一步分析特斯拉在中国市场的销量。经过详细的计算和分析,相关经济指标所显示的状态表明,新能源汽车行业符合投资期望,进而分析了新能源汽车行业的投资可行性。  相似文献   

13.
主要是在我国新能源汽车快速发展,"一带一路"背景下企业对新能源汽车专业人才大量需求的背景下,以构建理想的汽车企业新能源人才培养模式为目的,以关注高职院校新能源汽车专业教育质量为核心,从企业和高校两个层面探讨新能源汽车人才培养过程中存在的问题及其原因,并进行深入的分析和研究,力图通过构建科学的培养模式来保障新能源汽车企业与新能源汽车专业人才的培养质量稳步提高,以更好地服务于企业与社会经济的发展。  相似文献   

14.
“双碳”目标在我国相关产业发展中具有引领性作用,对于加快能源结构变革、构建生态社会意义重大。在这一背景下,正确识别新能源概念板块投资价值具有必要性。本文对“双碳”背景下新能源行业发展现状展开分析,通过实证检验的方法,对新能源概念板块的投资价值进行研究,并提出相关建议。根据本文的研究可知,在“双碳”背景下,新能源概念板块具有良好的投资价值,值得关注。  相似文献   

15.
2009年,全国汽车销量达到1365万辆,宣告中国已成为全世界最大的汽车消费市场.随着全球气候的不断恶化,石油等能源的不断减少,对拥有如此巨大汽车保有量的中国来说,节能减排任重道远.上海发展新能源汽车有其自身得天独厚的优势,又有其先天劣质存在.本文即对其该产业发展进行SWOT 分析.  相似文献   

16.
随着人们对美好环境的追求与“绿水青山就是金山银山”的政策导向,新能源汽车逐渐受到消费者的青睐。 政府从2009 年开始启动新能源补贴政策,是对汽车行业发展新能源汽车的极大推动,2016 年开始进入新能源补贴退坡阶段,政府补助的减少对汽车行业的影响方面的研究还较少,因此文章以上市新能源汽车企业为研究对象,基于 CAPM 市场模型计算退补政策出台这一事件对新能源汽车企业超额收益的影响,分析问题,希望在后补贴时代能够为政府制订补贴政策以及新能源汽车企业如何发展提供参考。  相似文献   

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18.
新能源汽车推广应用工作自实施以来,在销售业绩和产业成长方面取得显著成绩。至今,我国中央层面的政策已经涵盖了产业、科技、交通、财税、基础设施等多个方面,为新能源汽车的推广和应用创建了较为完善的政策体系。但2013-2015年,新能源汽车示范城市(群)总完成量仅为11.48%,其推广使用所取得的成绩与预期成绩还有一定距离。深究距离产生的原因,并从财政政策角度提出支持策略在现阶段有其内在的紧迫性。为此,以合肥市作为研究目标城市,考察这个快速发展的中部城市所面临着的新能源汽车推广能力,分析新能源汽车推广过程中所面临着的政策缺失问题,进而引申出财政扶持政策。  相似文献   

19.
新能源汽车热潮席卷全球,我国给予了新能源汽车领域许多政策和资金上的支持。本文通过研究分析发现特斯拉的成本控制存在问题,导致电池成本难以降低、成本无法参考同行制定战略进而优化、成本控制在汽车生产上的落实度不高等问题。对于以上问题,需要强烈重视,并研究出对应的解决措施。在如今特斯拉以量降成本的情况下而研发力度又过强,理应寻求强力的合作商,可采用跨车企合作,通过战略联盟与同是新能源汽车的合作商共寻一个双赢的局面,以调整特斯拉新能源汽车业务的内部价值链,提升产品的价值,以及培养业务人员的销售水平,避免产品的堆积。同样,也要提升研发的水平,打造产品的特色,特生核心竞争力。  相似文献   

20.
随着新能源汽车市场在我国的快速发展,造车新势力成为其重要组成部分,目前造车新势力大多采用全新的线上电商+线下功能店销售渠道模式快速占领市场,为汽车行业带来了新的发展机遇,但这种渠道模式也面临着一些营销和服务问题。本文采用SWOT分析法针对线上电商+线下功能店的渠道模式进行内部优势、劣势和外部机会、威胁分析,并针对劣势和威胁提出相应发展对策,提升渠道优势。  相似文献   

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