数字经济时代下企业数字化转型的若干思考

数字经济时代下,数字化转型为企业带来了巨大机遇,已经成为企业发展的不二选择。数字化转型不仅能提升企业创新绩效还能降低企业融资成本,有效提升企业经济效益。但在现有形势下企业数字化转型面临种种困境,本文从数字化人才、数字化转型能力等角度提出了有利于企业数字化转型的方案,社会各界需要全面领会转型战略机遇新内涵,寻找最佳优化升级方法,创造适合企业数字化转型的环境,以促进企业高质量发展。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

双循环战略下数字经济促进制造业转型升级的机制与路径研究

抓住数字经济时代机遇,对制造业实现转型升级至关重要。双循环战略下,数字经济促进制造业转型升级的机制主要体现在：数字经济引导消费结构转变促进制造业转型升级;数字经济实现制造业企业柔性生产促进制造业转型升级;促进价值链高度化实现制造业转型升级。因此,应完善数字化基础设施建设,将数字经济赋能传统制造业,推动数字化企业与制造业融合发展,以“一带一路”驱动制造业转型升级。     

基于数字经济建筑企业数字化转型存在的问题与对策

在数字经济发展背景下，产业数字化转型是各行业发展的必然趋势，建筑行业面临着数字化转型的机遇与挑战。基于此，建筑企业数字化转型已经成为建筑行业顺应数字经济时代发展规律和趋势，是实现高质量发展的必然选择。本文立足数字经济建筑行业数字化转型的现实背景，分析了建筑企业数字化转型的主要内容和关键方向，结合建筑企业数字化转型实际，总结了其在数字化转型过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期增强建筑企业在数字经济新发展格局下的生存、竞争和可持续发展能力。     

对数字化经济中企业财务智能化转型的思考

<正>目前，市场经济已经步入数字化经济时代，智能化的产品和技术已经逐渐渗透到各行各业中，在给企业带来较大发展机遇的同时，也带来了一定的挑战。在数字经济环境下，企业要紧紧抓住数字化经济带来的发展机遇，改变过去单一传统的财务管理模式，积极采用科学合理的措施，加快财务智能化转型，实现企业的长期稳定发展。     

基于数字经济时代中如何优化企业人力资源管理

随着我国经济社会的持续发展和提高,信息科技的发展水平也在逐步提升,数字经济时代将因此而来临。数字经济时期,是指基于网络技术、云计算、物联网、大数据分析和人工智能技术的综合应用时期,其主要是通过数字化、信息化手段,使实体经济与虚拟经济实现更深层次融合。数字化转型,已经成为当前中国各大企业提升效益、管理水平的关键举措之一,同时也是促进企业高质量发展的重要战略。人力资源管理已经成为了企业中的重要一部分,应积极应对数字经济时代为其带来的挑战,并探索出如何在数字经济下利用人力资源管理,推动企业的高质量发展。本文从数字经济时代的基本特征出发,主要探讨数字经济时代下,对企业人力资源管理带来的影响以及优化策略,以供参考。     

数字经济时代的企业管理转型

数字化技术、数字化服务、数字化数据共同驱动着企业管理转型。数字经济时代下,企业组织管理从科层化向扁平化变革,企业薪酬管理从刚性化向柔性化调整,企业经营管理从单目标向多目标发展;以数字化筑牢企业管理数字基础、驱动企业工作模式变革、提升企业人员管理水平,以政策化保障企业管理数字转型,是企业管理转型升级的可行对策。基于此,本文对数字经济时代的企业管理转型展开论述,并提出企业管理数字化转型的可行对策,以期能对企业的可持续增长提供一定的帮助。     

数字经济赋能商贸流通企业数字化转型发展

在社会经济不断发展下,商贸流通领域不断涌现出新的模式,在数字经济时代下,促进现代化流通体系建设,相关企业实现数字化转型,这对于推动国民经济循环畅通等具有重要意义。对此,文章首先介绍研究背景,并概述何为商贸流通企业数字化转型。其次站在数字经济视角下,分析商贸流通企业数字化转型发展的现实挑战,最后提出转型发展的建议。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与实现路径

数字经济时代,企业数字化转型是顺应经济发展的必然趋势,财务转型是企业数字化转型的重要组成部分。财务数字化转型以数字技术为载体,用数据驱动企业价值创造,赋能企业高质量发展。本文通过分析企业财务数字化转型的动因、理论逻辑,分析财务数字化转型的方向,提出实现财务数字化转型的路径,以解决当前企业财务数字化转型面临的挑战,发挥财务在企业数字化转型中的引领作用。     

数字化转型趋势下的管理变革

数字经济时代已经来临,数字化成为实现高质量发展的基本要素,数字化能力逐渐成为衡量世界一流企业的重要标准.党的十九届五中全会提出,"发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合",在国家改革发展的宏观背景下,各行各业摩拳擦掌,积极转型,拥抱数字时代.企业管理如何适应数字化转型的需求,成为企业转...     

数字经济时代的企业财务管理转型研究

在进入数字经济时代后,数据逐渐成为企业集团一项重要的资产.数据除了能给企业的日常决策提供帮助,同时还影响着企业未来发展.然而从当前企业的数据化情况来看,我国许多企业的财务管理工作方面都遇到了诸多问题,出现的原因多种多样.若没有及时跟上数字化经济的发展,就会对企业的正常发展带来影响.由此看出,这一问题的处理迫在眉睫.针对...     

企业经营管理视角下数字化转型的发展研究

企业数字化转型本质上要落实到企业经营管理全过程的数字化转型。本文以企业经营管理的数字化转型为切入视角,从企业的角度去探讨企业经营管理数字化转型的内涵和发展特点,并分析当前企业经营管理数字化在数字化理念、数字平台和数字环境方面的发展现状及存在的问题。总结企业经营管理数字化发展的路径,探讨现阶段企业经营管理数字化转型过程中较为典型的财务数字化模式、人力资源管理数字化模式及商业模式数字化的典型模式,并站在企业的角度提出了完善数字化转型基础、提高数字化转型能力和寻求数字数字化转型支持三大促进企业经营管理数字转型的发展建议,以期总结典型模式和发展建议用以推广和吸纳,为中国企业经营管理的数字化转型提供借鉴指引,为促进企业的数字化发展做出贡献。     

数字赋能对企业价值与绩效影响的机理与路径研究

数字技术的发展推动了数字经济形态的蓬勃发展,推动了现代化企业经营管理模式和发展战略的调整与优化,数字赋能企业发展,大力推动着各行各业的数字化转型升级,包括生产制造领域和控制管理领域的数字化转型,加速推动着数字化产业和产业数字化模式的发展完善,为现代化企业的战略发展提供了较多的机遇。数字技术的更新换代和创新普及,为企业价值的创造和提升提供了新的发展支撑和新引擎。基于此,本文对数字赋能以及企业绩效的相关概念和内容先进行了相应的阐述与分析,而后围绕数字赋能对企业价值与绩效的影响机理展开了分别的细致探究。最后,通过指标分析的方法,对数字赋能下企业价值与绩效的变化分析来反映数字赋能对企业绩效所产生的具体影响。希望能够为企业数字化转型和现代化建设提供正确和更加强有力的实证支撑,促进数字经济的高质量可持续发展。     

数字经济推动下江苏省外贸企业转型升级的对策研究

随着数字经济的快速发展，数字贸易与产业融合的程度也越来越深。江苏省作为我国对外贸易大省，同时也是数字经济发展的领跑省，在加快数字经济发展和促进外贸企业数字化转型方面实施一系列重要举措。近年来，随着制造服务化、服务数字化、数字产业化快速发展，江苏省数字贸易规模稳步扩大，结构不断优化，数字化交付的对外贸易规模走在全国前列，促使省内传统外贸企业迎来了数字化转型时代。为了帮助外贸企业有效转型，通过文献调研和企业走访等方式，从江苏省外贸行业数字经济的发展现状出发，结合外贸行业数字化的发展情况，以传统外贸企业数字化转型的必要性为切入点，分析了转型面临的产品、资金、人才、技术、风险几个方面的问题，有针对性地从提升企业数字化创新能力、推进跨境电商模式、构建风险体系以及培养数字化人才等方面提出了建议。     

数字化转型如何影响企业全要素生产率

数字经济时代,数字化转型已经成为制造业企业高质量发展的重要路径.本文基于中国A股制造业上市公司数据,从理论层面梳理了数字化转型提升企业全要素生产率的内在机理,并构建微观层面的数字化转型指数,在此基础上从实证角度检验了数字化转型对企业全要素生产率的影响.考虑内生性等问题后,本文发现数字化转型显著提高了企业全要素生产率,已经成为数字经济时代提升制造业企业生产效率的强劲驱动力,这一结论在进行了 一系列稳健性检验后仍然成立.在影响机制方面,数字化转型可以通过提高创新能力、优化人力资本结构、推动先进制造业和现代服务业融合发展以及降低成本的机制促进全要素生产率提升.基于异质性的研究发现,所有制性质、企业规模、要素密集度等企业微观特征以及知识产权保护、服务业开放等外部宏观环境会对数字化转型的效率提升作用产生差异性影响.本文的研究结论有助于准确评估数字化转型的生产率效应,为政策制定和调整提供经验证据.     

数字经济时代企业人力资源管理创新研究

在市场经济高速发展的过程中，数字化经济时代的形成，促使全球经济发展呈现出新的变化。在这种环境影响下，企业需要进行转型发展，实现生产及管理效率和质量的提升。而人力资源管理是企业管理的重要组成部分，也是管理效率和水平提升的有效途径，能够保障企业实现稳定发展。但是，现阶段企业所实施的人力资源管理模式和数字经济时代发展要求不相符合，容易给企业管理过程带来诸多问题，这需要企业对人力资源管理模式进行创新，更好保障企业实现可持续发展。本文全面分析数字经济时代下企业人力资源管理中存在的问题，针对性提出人力资源管理模式的创新途径，有效推动企业实现管理水平的提升。     

数字化转型背景下企业产业链现代化水平提升路径研究

产业数字化是推动我国产业高质量发展的重要方向,也是我国全面推进经济高质量发展的重要途径。从产业链现代化的视角来看,推动产业链数字化转型是企业提升产业链现代化水平的关键路径,对于促进产业结构优化升级、推进经济高质量发展具有重要意义。当前,我国企业数字化转型面临着产业链上下游协同能力不强、数字技术和产品供给不充分等挑战,数字化转型进程还处于初级阶段。在此背景下,必须以企业数字化转型为着力点,推进数字技术与传统产业深度融合,通过融合赋能提升产业链现代化水平,进而为全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。     

企业产业数字化和数字产业化发展策略研究——基于江苏徐州知名企业数字经济发展调研大数据

当前,企业数字经济转型已上升为国家战略,关系到我国综合国力的提高。本文基于徐州知名企业数字经济发展调研大数据,研究了不同类型企业数字经济的发展现状、发展瓶颈、发展误区、所需支持等,对机械制造、汽车生产、医药、建筑、食品、能源等不同类型企业的产业数字化提出了策略建议,并对不同类型企业的数字产业化过程可能带来的新型产业进行了分析,进而给企业的数字化转型提供了综合建议,也为政府助力数字经济发展的产业政策、税收政策提供了建议,以供参考。     

基于数字经济时代的中小企业转型创新发展路径研究

我国中小企业在国民经济发展中发挥了重要作用，数字经济时代的到来为其转型发展创造了良好的机遇。但中小企业在数字化转型发展过程中还面临着对数字化转型的认知不足、资源相对有限、技术创新能力较弱、缺乏专业化人才支撑等问题，应从强化顶层设计、加强资金管理、加快推进技术创新、实施专业化人才建设、强化政策支持等方面出发，有效推进中小企业的数字化转型，使其紧跟数字经济时代发展趋势，不断提升竞争优势和综合发展能力。