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薛理顺 《商讯商业经济文荟》2022,(27):92-95
当前国企虽然也在积极优化合同管理模式,以实现国企与市场的对接,提升国企对外形象。但受多方因素影响,国企在合同管理过程中仍然存在管理人员法律知识不全面、合规管理意识不强以及企业管控程序不健全、基础工作准备不足等问题,导致合同签订阶段的内容条款不完善、合同履行阶段的执行力较弱、合同矛盾纠纷等现象普遍,增加国企经营管理风险,不利于推动国企在市场经济体制下稳健发展。因此,文章通过分析企业合同管理中存在的问题,提出国有企业基于合同管理的合规管理的运行建议,以帮助国企管理人员正确认识合同管理,使其能够以合规管理为准绳,结合自身经营实际以及新时期市场发展需求,全面提升自身合同管理水平,实现国企与市场经济的全面接轨,推动国企稳健发展。 相似文献
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国有企业在我国的经济改革和发展中起着非常关键的作用,随着中国特色社会主义经济的不断发展,国家的各项法律法规也越来越完善,为了能更好地应对市场竞争,国有企业应该更加重视合同管理对于促进合规管理水平提升的重要性。但是就目前来看,国有企业在合规管理方面还有诸多不足,比如合规管理意识比较薄弱,合规管理流程不够科学,合规管理制度不够健全,合规管理的监督执行不够到位等问题。所以国有企业合同管理的流程要进行优化,合同管理人员的专业素质要提升,企业合规管理运行机制需要完善,这样才能加强国有企业管理人员依法合规管理的意识,构建全面高效的合规管理体系。通过运用信息化技术进行支持,使合同管理与合规管理形成良性互动的强大合力,实现国有企业的可持续发展。本文通过分析国有企业在合同管理过程中存在的问题,从而提出建立合规管理运行机制时应当采取的策略。 相似文献
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随着我国社会主义经济的快速发展,国有企业在国民经济发展中的地位和作用逐渐凸显,但在国际经济发展一体化的影响下,国有企业正面临着严峻的国内外竞争环境,其所有的发展行动都要纳入特定的法律规范之中,否则就会有很大的法律风险。合规管理作为依法治企的必经之路,对国有企业提升法治水平和管理质量都有保障作用,同时有助于发挥国有企业自身的社会作用及表率作用。本文以国有企业的合规管理为主要论述对象,并结合Z国有化工企业在合规建设中存在的问题,以问题为导向,提出国有企业合规管理体系建设的解决策略。 相似文献
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国有企业关乎国家的经济命脉。 国有企业基于合同管理的合规管理运行机制的建设,对防范各项风险有着非常重要的现实意义,可有效地规避国有企业的经营风险和涉诉风险,提升合同管理水平。 目前,国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设仍存在合同管理制度不健全、合同管理的基础工作较为薄弱、合同签订时间滞后等问题。 相似文献
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随着国内外经济形势不断变化,做好合规管理已经成为促进国有企业高质量发展的首要任务。本文在分析目前国有企业合规管理在新形势下面临的挑战的基础上,认为部分国有企业合规管理虽然已经取得一些成绩,但仍存在着理解认识不充分、体制机制不健全、制度体系不完善、资源投入不匹配等问题。本文给出了国有企业合规管理体系建设优化完善方面的提升对策,包括全面提升合规管理意识、搭建独立的合规管理组织机构、建立协同的合规制度体系、培育浓厚的合规文化氛围、加强系统的合规人才培养、嵌入高效的合规信息化保障,并提出了具构建合规管理组织架构、突出合规管理工作重点、完善合规管理制度体系、健全合规管理运行机制的具体举措,为提升国有企业管理水平与竞争力提供参考。 相似文献
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本文以国企合规管理体系作为切入点,简要叙述合规管理的概念、指导性文件与管理价值,分析探讨国有企业在合规管理期间遇到的现状问题,立足问题成因,提出合规管理体系建设策略。旨在构建符合我国实际国情与国企经营形势的合规管理体系,推动国企经营管理水平稳步提升,顺利实现国有资产保值增值目标。 相似文献
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在全球化经济受到巨大冲击的背景下,国内企业面对着日益严峻的市场环境.国有企业作为实现国家可持续发展、保障国民共同利益的中坚力量,是国家事业发展的主要物质基础与保障,兼顾着公益性与收益性.如何平衡两者关系,使得控制成本,提高产能成为国有企业面临的关键课题,但是因为受到很多方面的局限性,如企业文化、功能、性质等不同,导致成... 相似文献
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本文从企业人力资源管理的角度对国有企业的绩效管理进行分析,讨论企业绩效管理的有效性,阐述了国有企业绩效管理存在的问题,并且对提升国有企业绩效管理水平提出相应的建议。 相似文献
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唐湘斌 《中国对外贸易(英文版)》2012,(4):299-299
固定资产是企业生产经营的重要生产资料,特别是对于国有企业来说,固定资产往往非常庞大,因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中,国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞,既有认为的因素,还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,本文认为,国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。 相似文献
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卫武 《商讯商业经济文荟》2023,(7):93-96
随着国外现代公司管理理念和制度逐步引入我国,我们正在逐步探索出一条符合中国国情的符合中国企业现状的公司管理制度。文章以此为背景,首先梳理了国有企业公司管理的作用,而后运用案例分析的方法,以A国有企业为例,探讨了我国国有企业公司管理过程中存在的一系列问题,并且提出了相应解决问题的具体措施。 相似文献
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在我国目前的经济形势下,想把企业做大做强,形成百年企业,必须要有优质的团队.如何吸引优质团队,就要靠企业的文化,企业的文化运营管理是一个系统的工程,也是靠优质的人员来管理与运行,所以企业的良好发展与人是密切相关联的,人的优秀发展也离不开好的企业来成就,所以人与企业是相辅相成的.国有企业作为中国企业的领头羊,想要在未来的... 相似文献
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浅议国有企业绩效管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着绩效管理在国有企业管理中的地位和作用的日益增强,有效实施绩效管理体系使之与企业效益、长期发展达到协调关系是现代企业科学管理的必然。针对国有企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因进行了深入分析,并提出了相应对策。 相似文献
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改革开放以来,我国经济得到了快速发展.国有企业作为国民经济的重要支柱发挥着强大的影响力,起到了"压舱石""稳定器"的作用.在我国开启第二个一百年奋斗目标、市场经济体制深化改革的今天,面对错综复杂的国际形势、艰难繁重的国内改革发展任务以及新冠疫情在全球的肆虐冲击,国有企业想要增强自身的竞争能力,保持市场地位,发挥其在国民... 相似文献