开展“三项建设” 打造“三个一流”

近年来,湖北省宜昌市夷陵区委办公室以争创全区最佳满意机关活动为统领,围绕“三个一流”（一流的素质、一流的团队、一流的业绩）和“打造区委第一窗口”的目标,开展学习型机关建设、品牌文化建设和业务规范化建设,取得了初步成效。     

党建引领，联建聚力打造一流精品工程

<正>巴塘水电站、拉哇水电站位于川藏交界的金沙江上游河段,是中央支持西藏经济社会发展的重大项目、西藏建设国家清洁能源基地的先导和示范工程。华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘分公司（拉哇分公司）（简称华电金上巴塘（拉哇）分公司）同时负责巴塘和拉哇两级电站建设管理,如何确保工期进度、安全质量、和谐稳定等工作有序推进极其重要。近年来,分公司党委坚持党建引领,搭建联建共建平台,     

深入践行“三个转变” 建设世界一流企业

<正>2014年5月10日,习近平总书记在视察中国中铁装备集团时强调,要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。八年来,在国资委的领导下,中国中铁股份有限公司（简称中国中铁）认真践行“三个转变”重要指示,特别是2020年以来连续三年与国务院国资委共同举办相关活动,推动“三个转变”重要指示在国资央企落实落好,     

做好“四个表率” 打造一流队伍

审计机关队伍建设的具体目标是努力做好“四个表率”。第一,做弘扬正气的表率。审计干部要牢记“人民利益高于一切”,始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,敢于坚持真理,敢于依法审计,敢于披露问题,尤其是审计机关的一把手更要以身作则,当好审计干部的“主心骨”。第二,做公正廉洁的表率。要加强伦理操守教育,增强免疫力,筑牢思想道德防线;要建立有效的权力制约机制。审计的腐败风险主要产生于审计检查监督权和审计处理处罚权。要采取强有力的措施控制好这“两权”,使之在阳光下操作,不给以权谋私者留下任何空隙。第三,做依法行政的表率。…     

大公司的“三个台阶”陶建幸访谈录

在2003年,陶建幸成了家电企业进军汽车的“样板”与“挡箭牌”。在商学院,陶被奉为“最有远见的企业家”。这一切,来自陶当年顶着质疑上卡车的产业转移决断。对面临战略拐点的中国大企业来说,“做什么”“不做什么”的选择,几乎是“生存还是死亡”的抉择。而这个生死抉择,往往并不是在生死关头才做出的。我们希望听到陶回忆他当年产业转移选择的那一刻,希望听     

怎样打造“世界第一”的公司

寻求最佳答案 要使你的企业成为“世界第一”，需要决策者高度的智慧、敏锐的目光和超人的胆识。经营中也包含着相互矛盾的事物，或者说需要同时解决两方面的问题。这是仅凭逻辑而无法认清的。即使是著名的经营者，在寻找解决这种问题的线索方面，他们通常所依赖的灵感与判断力也会变得迟钝。松下幸之助先生便是一位理解经营中所包含的矛盾，并能够果断决策的经营者。颇具代表性的事例是他在开发研制家庭录像设备方面超过了索尼公司，在此过程中，他表现出了非凡的决策能力。     

坚持三个“两手抓”，努力提高“三个力”

江总书记“七一”重要讲话和“三个代表”的重要思想,集中体现了我们党的性质,集中体现了社会主义本质,集中体现了党要管党,从严治党,治国必先治党、治党务必从严的要求,集中体现了发展是硬道理,坚持“两手抓”,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要的思想。是对毛泽东、邓小平建党理论的继承和发展。是新时期加强党的建设的基本方针。上海电气(集团)总公司党委提出的用2～3年时间,“进一步增强电气系统党组织的实力。确保党组织领导水平有明显提高;     

中交集团建设“三型”世界一流企业

<正>中国交通建设集团有限公司（简称中交集团）深入贯彻落实党中央、国务院关于国有经济布局优化和结构调整的战略决策和部署,秉持“固基修道、履方致远”的企业使命和“交融天下、建者无疆”的企业精神,按照“面向世界、聚焦建设、突出主业、专注专业”的发展思路,     

实行大公司经营战略 创造世界一流效率

我们春兰集团公司，在没有国家一分钱投资的情况下，经过十年艰苦创业，从一个固定资产仅有280万元的地方小企业，发展成为世界上最大的空调生产基地之一。集团拥有24个法人企业，初步形成了家电、自动车、电子、贸易和投资四大集群的框架。1996年工业总产值达102亿元，利税15亿元，利润10亿元，全员劳动生产率150万元，连续七年夺得中国空调行业产销量第一。一、搞好资产重组发展规模经济办企业首先要有坚定的信念和明确的目标。公司领导从创业初期就下决心要干一番大事业，瞄准世界先进企业追赶。为此，我们先后制定实施了两个跳跃式发展…     

用一流“观念”做一流公司

时代考验企业．企业创造时代只有用对观念．找对门路的公司．才有本事脱颖而出。     

把握“三个统一” 争创一流业绩

办公室作为党委统揽全局、协调各方的决策参谋和运转中枢,新形势下必须明确新要求、增添新措施,以高效精细、实干奉献、忠诚守纪为标准,以更高的水平服务科学发展。具体工作中,要注重把握好＂三个统一＂。一、坚持提高效率与保证质     

“宁”心聚力,用心打造服务新体验

自2004年成立以来,砥砺前行十五载,宁骏物业凭匠心锻造品质典范,赋能美好生活,蜕变成长为具有市场影响力和竞争力的现代化物业企业,获得了2019中国物业服务百强企业Top18、粤港澳大湾区物业服务市场地位领先企业Top10等行业内多项殊荣。业务覆盖华东、华北、华南及西南各区域,包括中高端洋房、别墅、SOHO/LOFT、酒店服务式公寓、高端酒店、超奢酒店、旅游度假、超甲级写字楼、企业总部基地、高科技产业园、城市商业综合体等居住、商业、文旅多种项目,多年来积累了丰富的多业态物业服务管理经验。     

聚才的三个“门道”

人才关系到企业的生存发展,被称为国家经济命脉的国有企业,当前的人才状况如何？据调查,北京国有企业人才流失严重,进入人才市场的应聘人员64．1％来自全民所有制单位,其中工业企业占27．3％。这一调查结果基本揭示了我国国有企业在人才方面的窘态,同时也反映出一个严酷的现实：在目前多种所有制经济共同发展的大格局下,国有企业、工业企业往日那种“太子不愁娶”、对人才唾手可得的先天优势已不复存在,人才危机已由隐性变为显性,许多企业因人才缺乏、断层,后继发展已受到严重威胁。如何面对这一现实,改善企业的聚才环境,更多的…     

努力打造世界一流矿车基地

2008年8月,《企业文明》曾以北方股份:成就矿车霸业的战略图谋为题,比较全面深入地总结和报道了内蒙古北方重型汽车股份有限公司(简称北方股份)成立20年来取得的成就,尤其是自2007年以来,在时任总经理、党委书记,现任董事长李建平及其领导班子带领下,     

长城润滑油打造世界一流品牌

中国石化润滑油有限公司(简称长城润滑油)以全球视野树立品牌理念、瞄准一流创造品牌价值、久久为功塑造品牌形象,打造世界一流润滑油品牌. 提高站位,树立品牌理念 坚守社会责任,从初心看品牌.党的十九大报告指出:"我国社会的主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾."这意味着消费端的不断升级,...     

实践“双精”聚能质量模式 打造绿色能源一流公司

当前,我国绿色能源发展进入新阶段,随着“碳达峰”“碳中和”目标的提出,我国将非化石能源放在了能源发展优先位置,绿色能源领域迎来发展的新时期。在这发展的新时期,许多绿色能源企业都在探索一条优化自身,促进发展的企业管理路径,中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司立足自身发展实际,结合五大理论基础,打造绿色能源行业管理新模式,促进企业各项发展,为绿色能源行业提供了可供参考的宝贵经验。