颠覆者顺丰

作为国内第一家、也是目前唯一一家租用全货运专机的民营快递企业,它高举直营模式,实现了对行业"快"的诠释和对既有格局的颠覆2011年8月10日,国内快递业巨头顺丰速运有限公司通过增资4亿元,控股顺丰航空85%的股权,这是国内民营快递公司首次控股一家航空公司。如今,已经没有人可以否认,顺丰是民营快递的行业标杆。在积弊深重的快递行业,它真正实现了对行业"快"的诠释     

顺丰速运增资4亿控股顺丰航空

中国民用航空局近日发布消息称,民航中南局正式批复了顺丰航空公司提出的股权重组申请,国内快递巨头顺丰速运有限公司通过增资4亿元,将控股顺丰航空85％的股权。此前,顺丰速运只占顺丰航空25％的股权,这是国内民营快递公司首次控股航空公司。     

顺丰速运服务营销的成功经验研究

本文主要对我国民营快递的领导企业——顺丰速运的发展历程、竞争环境和主要的营销策略进行了深入的分析,力图找出顺丰成功的秘密,为民营物流企业的发展决策提供一些参考。     

重庆市快递业竞争力评价及应用研究——以顺丰企业为例

随着一体化进程的加快和全球经济的飞速发展,物流行业在促进市场经济的发展过程中,扮演着重要角色。快递业作为物流业中举足轻重的一部分,在我国经济快速发展的同时,快递市场的竞争也日益激烈。通过对重庆市快递行业发展现状和发展趋势的认识,意识到快递业要在激烈的竞争中站稳脚跟,必须发展并提升自身的核心竞争力,建立长期的竞争优势。首先在对核心竞争力内涵认识的基础上,选择出适合评价快递企业核心竞争力的方法。根据模糊综合评价方法,建立一个适合快递企业的评价模型。然后以顺丰企业为例,对其进行核心竞争力评价分析,最后针对顺丰企业提出相应的提升竞争力的策略。对顺丰企业乃至重庆市整个快递行业的发展具有一定的实践意义。     

基于SCP视角下快递企业竞争策略的比较分析——以顺丰VS韵达为例

运用SCP理论,以顺丰速运与韵达速递为例,选取市场结构、企业行为、市场绩效三个角度,对我国快递企业的竞争策略进行具体分析。结果表明我国快递行业市场集中度较高,产品与服务同质化较为严重,行业存在一定的进入壁垒。虽然顺丰和韵达占据较大的市场份额,但依旧存在一些快递行业的共性问题,需要采取针对性的措施,优化产业结构,提高市场绩效,以促进我国快递行业的未来发展。     

顺丰速运快递业务服务质量研究

近年来,随着电子商务的不断发展和网络技术的不断完善,线上购物和商品流通越来越广泛,因此快递行业的兴起成为必然,快递行业在人们日常生活中的地位和作用也越来越重要。文章运用SERVQUAL量表评价法对顺丰速运快递业务的服务质量进行研究,通过调研与分析,找出顺丰速运快递业务中存在的服务质量问题,并给出相关建议,从而提高顺丰速运快递业务的服务质量,也为快递行业其他企业的服务质量提升提供一些建议和参考。     

顺丰集团借壳上市后对企业财务绩效的影响研究——基于EVA评价体系

随着互联网的发展,电子商务出现在人们的生活中,随之而来的快递行业也成为人们必不可少的服务种类,快递公司也随之增多。由于主营业务相同,快递行业竞争激烈,不得不进入资本市场,来获得企业的发展资本。2016年是各大快递竞相上市的一年,由于IPO审核时间较长且限制较多,借壳上市以其标准松、时间短的特点成为近年来各大物流公司选择的上市方式。借壳进入资本市场后,企业的财务绩效评价成为关注焦点。因此,本文以顺丰借壳上市为分析案例,选取2015—2018年顺丰集团的各项财务指标,计算顺丰集团额的EVA值,利用所得出的EVA数值对顺丰集团上市前后的财务绩效进行评价分析。     

顺丰速运信息系统运用分析

管理信息系统是以解决结构化的管理决策问题和以定量化的确定型的技术方法为主的信息系统。是由企业中的人和计算机等机器设备所组成。对顺丰速递物流信息系统的整体信息管理进行系统的分析,了解管理信息系统在顺丰快递公司怎样提供信息服务的,针对顺丰快递公司的管理信息系统的应用现状做出的详细的研究并进行优化。     

民营快递企业IPO过程中的财务问题与对策

随着我国经济的不断发展,我国的民营快递企业迅速崛起.民营快递占据国内快递市场7成左右的市场份额(顺丰和四通一达等民营快递企业),但民营企业除顺丰是直营模式外,其他大都以加盟模式运营,加盟公司管理难度大.而民营快递伴随网购的疯涨业务量大增,但只有突破管理瓶颈(如财务管理)打遣核心竞争力民营快递才会有更好的未来.就目前来说,财务问题已经成为制约民营快递企业发展的一大障碍.本文就民营快递企业IPO过程中存在的财务问题及解决对策进行探讨.     

浅析电子商务条件下的管理问题

近几年我国电子商务的蓬勃发展给快递行业带来了新的发展机遇.2013年“双十一”期间,拥有天猫和淘宝的阿里全天交易额达到350亿元.而众多民营快递物流企业也意识到这一商机,纷纷瞄准网络物流市场,借电子商务拉动业务.顺丰也紧紧抓住了这个商机,通过电商的平台拓宽业务面,提高市场占有率.顺丰是民营快递业的“领头羊”,同时是电商行业的后起之秀,发展电子商务是顺丰第三个十年里必然的选择.2013年顺丰也大刀阔斧的进军电商行业,本文通过对顺丰基本概况以及探索电商历程的简单介绍,论述了顺丰发展电商的必要性,找出顺丰在发展电商过程中的优秀经验、存在的问题,并以管理的角度对顺丰电商的发展进行简单的分析,给其他在电商行业探索的企业以启示.     

快递业配送成本探讨——以顺丰快递为例

通过对顺丰快递公司配送成本进行实地研究与考察,分析该公司存在的成本问题。本文主要讨论顺丰快递公司存在的配送成本过高问题,研究分析出降低顺丰快递配送成本的措施。     

快递巨头顺丰借壳上市的案例研究

随着新经济常态下互联网经济的发展以及消费需求的不断提高,快递物流业也逐渐成为我国经济发展的重要战略拼图的一部分。快递行业要实现快速发展,提高企业的整体效率是重中之重。企业通过IPO上市需要大量的时间与精力,而且必须在较长时间内保持良好的盈利水平。与国内IPO环境相比,借壳上市审批程序相对简单,节省了大量的时间和财力。因此,借壳上市方式倍受亟待上市企业的欢迎。现通过研究顺丰控股成功借壳上市的案例,对借壳上市后的效果进行评价,分析成功上市的关键以及上市的经济效益,并探究分析企业借壳上市的成功途径,亟待为借壳上市的企业提供借鉴。     

从菜鸟与顺丰之争看民营快递企业未来发展之路

本文通过对菜鸟和顺丰之争的案例简介,分析了电商飞速发展的背景下民营快递企业的尴尬处境;提出民营快递企业发展基础的是企业的核心竞争力,而主营业务多元化和科技实力是发展的保证,国际化是大势所趋.从而为其他民营快递企业的发展提供参考与借鉴.     

基于桑克模式下的物流企业战略成本管理研究——以顺丰控股为例

随着物流行业竞争越来越激烈,物流企业的生存和发展面临巨大压力。然而传统的成本管理仍然停留在战术性运用层面,企业的成本削减程度有限。为了提高企业的竞争优势,实现可持续发展的目标,企业有必要将成本管理上升到战略层面,确立企业的成本优势。本文以顺丰控股为例,运用战略定位分析、价值链分析和成本动因分析方法进行战略成本管理分析,发现了顺丰控股在成本管理过程中存在的问题,针对其存在的问题提出改进建议。     

基于波特五力模型的民营快递企业服务竞争力研究——以顺丰速运为例

本文运用波特五力模型通过对韵达、申通、中通、圆通等多家快递企业的对比分析,研究顺丰速运的竞争力现状,并且针对具体问题提出对策建议,以期提升民营快递企业服务竞争力,促进物流业健康有序发展。     

顺畅绿色通道 丰达救援物资--顺丰速运集团(上海)速运有限公司

顺丰是国内领先的快递物流综合服务商,经过多年发展,已初步具有为客户提供一体化综合物流解决的能力,不仅提供配送端的高质量物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节。经过多年潜心经营和前瞻性战略布局,顺丰控股已形成拥有天网地网信息网三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络。     

浅析顺丰速运电商发展之路

近年来,电子商务的蓬勃发展使国内快递企业迅速崛起,同时以京东商城为代表的电子商务企业开始大规模自建物流系统,在快递企业提供基础服务能力提升空间越来与小的情况下,许多快递企业开始把目光转向了增值服务方面,以顺丰为代表的快递公司迅速进入电子商务,形成电子商务与快递业“跨界”经营现象,但顺丰在其发展过程中也遇到了许多问题,针对其中一些问题,本文提出了一些建议。     

民营物流顺丰速运运营模式发展探析

在民营物流竞争激烈的市场上,顺丰速运靠着优质的服务逐步壮大,同时也在不断强化自己的核心竞争力。然而,顺丰速运的高价也让它面临着众多低价快递的挑战。通过对顺丰速运的发展、服务、物流等方面进行分析,进一步探讨顺丰速运的前景。     

快递服务板块展区吸引人气

正本刊讯(记者邓熙)快递服务作为第三届京交会的重要组成板块,首次设置行业主展区,EMS、顺丰、申通、圆通等主要快递服务企业集中亮相,各自展出了围绕提升服务推出的新技术、新理念、新服务,全面展示快递业的最新发展成果,深入探讨和持续推动快递与电子商务、金融、制造业等行业联动发展。众多参加京交会的快递服务企业中,APP营销被普遍     

月评

正电商物流"跨界互博"编辑/本刊记者刘晓云继京东商城、凡客诚品向国家邮政局递交"快递业务经营许可证"之后,快递企业也开始反向渗透自建网购平台。6月1日,顺丰的网购平台"顺丰优选"正式开始运行;申通快递旗下"爱买网超"即将在7月初上线,模式类似于1号店。