浅论人力资源培训需求分析及培训方案的设计

随着全球经济的一体化,国际竞争越来越激烈,企业之间的竞争就是人力资源的竞争,而人力资源的培训和开发是企业人力资源战略管理的重要保证。因此,人力资源的培训与开发越来越被企业重视。本文从人力资源培训需求分析入手,阐述了培训方案的组成要素,并对之进行逐一分析,确定最佳培训方案,使企业未来的人力资源培训工作更加科学化、规范化。     

企业员工培训中存在的问题及对策

人力资源竞争已经成为市场竞争的主要内容,谁掌握了人力资源谁就会成为市场的主体。企业员工培训作为提升企业人力资源综合素质的重要手段,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。文章首先分析了当前企业员工培训中存在的问题,然后针对问题提出了解决问题的对策,为企业进行员工培训提供了参考。     

基于有效性的人力资源培训模式研究

在市场经济环境下,各个行业之间的竞争是越来越激烈。而竞争的最终根源在于人才竞争,谁拥有了人才谁就是获胜者。因此,在这种环境下人力资源培训模式尤为重要,尤其是有效性的培训模式更为紧迫。本文就是针对企业实况,提出了有效性的人力资源培训模式,为相关需要培训企业提供理论参考依据。     

浅析人力资源管理中培训问题的分析

21世纪,企业的市场竞争归根结底还是人力资源的竞争,高素质、高水平人力资源能为企业提供坚实的后盾。通常企业多对员工进行培训以此提高他们的工作能力、工作效率,随之越来越多的企业对员工培训也日益重视。本篇论文简单介绍了员工培训的重要性,指出人力资源管理中就培训员工在实际操作中遇到的问题,并针对具体问题给出相应的解决方法,以完善企业的人力资源管理,让每个员工在企业中能够发挥所长,最终促进和实现企业的快速发展。     

关于企业员工培训之探讨

现代社会中,人们越来越广泛地认识到,企业的竞争根本是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发。本文主要探讨了如何加强企业员工培训。     

浅谈电力企业中人力资源教育培训问题

在各行各业竞争日益激烈的今天,中国施工企业全面参与世界竞争,而竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源——人才的竞争。人力资源是企业的血液,在企业经营治理中的作用越来越重要。电力作为国有施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须分析本行业人力资源的特点和现状,而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本,是企业发展不可忽视的人力资本投资,是提高企业造血功能的根本途径。     

企业人力资源管理职业资格培训中存在问题及改进建议

当代人力资源从业人员越来越多,僧多粥少的现象使就业竞争非常激烈,本文针对以电力行业为例,当前企业人力资源管理职业资格认证培训中存在的典型问题,提出建立一套由培训师及培训机构两大主体组成的综合型的培训机制,来提升培训质量.     

如何抓好企业教育培训工作

人力资源是当今市场竞争的关键,市场竞争就是人才竞争。目前,有的企业冗员与岗位空缺并存,高级人才匮乏。本文认为企业须找准教育培训误区,采取措施加强知识、技能培训,提升员工队伍整体素质,增强企业综合实力。     

齐抓共管增强企业员工培训效果

随着市场经济的发展,企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争,这一观点正被越来越多的企业领导者所接受.企业培训作为人力资源开发的重点,已成为企业人力资源管理的一个重要课题,是增强企业竞争力、留住人才的重要手段.企业培训对于企业发展的深远影响,表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上.     

和谐视野下的企业人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平。企业人力资源是企业发展的动力。而人力资源培训在,~-YS资源管理中占有举足轻重的地位。本文分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

浅析国有企业员工培训的有效性

员工培训对于企业人力资源的发展与进步起着非常关键的作用，在当今市场经济竞争日趋激烈的前提下，有效的培训将为企业输送更多的优秀人才，保证企业能够有充足的动力长期稳定的发展，帮助企业在当前经济领域中占据有利位置。国有企业是我国社会主义经济市场的重要组成部分，因此有必要对国有企业员工培训的有效性进行更为深入的研究。     

提高企业人力资源培训有效性分析

21世纪的竞争是人才的竞争,在各个企业的发展中,为全面提升人才竞争力,除了要科学进行人才配置外,更需将人力资源培训作为常态性的工作来抓,通过培训来提高人才专业素质.很多企业都意识到了人力资源培训的重要性,也积极开展了这一方面的工作探索,但因为尚未形成有效的人力资源培训体系,人力资源培训工作有效性不足.基于此,本文重点针...     

高科技企业国际化经营的人力资源培训——基于华为公司的个案研究

人力资源是高科技企业国际化经营的重要保障和竞争优势来源之一.华为公司作为我国高科技企业国际化的代表,其人力资源培训对于获得竞争优势起到了重要的支撑作用.在战略层面上,华为公司将人力资源培训作为重要的人力资源战略,进行了大规模的投入.在实施层面,华为公司将人力资源培训的内容与企业国际化经营战略紧密联系起来,通过人力资源培训使公司顺利建立起适应国际化经营的各种管理体系和环境,并依赖强有力的企业文化培训凝聚企业国际化经营的团队,推动企业国际化经营中的各种战略举措的实施.     

以IS010015标准构建企业培训效果评估体系的探索

随着竞争的日益激烈,企业的经营管理者逐步认识到,企业可持续发展的一个重要方面就是人力资源的可持续发展,而人力资源的可持续发展在很大程度上依赖于有效的员工培训.因此,企业在培训上的投资随着培训在企业人力资源开发中地位的不断提升而逐年递增.然而花费了大量的人力、财力、物力,培训效果如何、培训的投入是否值得,一直是员工培训工作中尚未解决的一个重要问题.     

私营企业人力资源开发现状分析

在当今时代,因为环境的变化是如此迅速,谁能最先感受到市场与环境的变化,并能迅速采取行动,谁就能在竞争中取胜,即应变能力是决定企业获胜的重要条件.为了获取这种能力,企业就必须重视人力资源的开发,因为人力资源开发是企业通过培训和开发项目提高员工能力水平和组织业绩的一种有计划、连续性的工作,是提高企业应变能力的重要途径.     

如何招聘到好员工

随着经济全球化的深入,企业经营和发展模式正在发生历史性变革。在市场、技术和人才三个因素中,人力资源对企业生存和战略管理的意义日渐突出。企业的竞争最终是员工素质的竞争,通过人力资源获取竞争优势是实施人力资源管理的最终目标。人力资源管理系统由招聘、培训、绩效、薪     

工程施工企业人力资源培训与开发探讨

人力资源的培训与开发是人力资源管理工作的重中之重,本文结合目前施工企业的状况,分析了人力资源培训与开发中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训与开发经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人力资源培训与开发工作,提高竞争实力.     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争。企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务。本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施。     

医院人力资源培训工作中的问题和解决途径分析

当前经济社会的迅速发展,使得社会各个行业之间的竞争也变得越来越激烈,医院之间也存在着激烈的竞争。在各大医院的竞争中,最主要的就是人才之间的竞争。因此,解决医院的人力资源培训工作中遇到的重要问题,并寻找解决途径进行解决就显得十分重要。文章针对医院人力资源培训工作中遇到的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

我国企业人力资源培训管理研究

21世纪的竞争是人才的竞争.企业的发展离不开人才,如何有效地开发员工潜能、提升员工能力成为企业人力资源部门面临的重要任务.本文以现行我国企业人力资源培训存在的突出问题作为分析入口,探讨了完善我国企业人力资源培训的措施.