新创企业"90后"员工流失问题及对策研究

人才是新创企业生存与成长的关键,但在新创企业发展过程中,"90后"员工流失过于严重,"资金少、人才少、管理弱"是新创企业发展期间的主要特点.本文聚焦于新创企业"90后"员工流失现状,从外部环境因素、内部企业因素和员工自身因素三个层面对"90后"员工流失原因进行分析,并针对性地提出相应的解决对策,希望为新创企业制定解决员工流失问题措施提供借鉴.     

企业知识联盟收益分享的“囚徒困境”与对策

企业知识联盟成功率不高的原因很多,其中之一是收益分享的困境问题,但很少有学者对此进行深入探讨.笔者运用博弈论,综合考虑了影响企业知识联盟收益分享的相关因素,分析了收益分享的“囚徒困境”,并提出了解决对策,包括求出了能达到联盟收益分享帕累托最优的收益分享系数与贴现因子、慎重选择联盟伙伴等.     

中俄贸易中的“灰色清关”问题研究

中俄两国是重要的战略伙伴国家,经贸的互补性很强,正处于政治关系、战略关系和经贸关系发展的最好时期。但是,在双方的经济合作中仍然存在着许多问题,并且这些问题已制约了两国关系的发展。其中,灰色清关问题就已成为中俄两国之间的不和谐的声音。因此,对灰色清关进行规范整顿早已提到两国政府的议事日程,但由于多种原因,该问题迄今没有得到彻底的解决。文章从历史的角度分析了中俄贸易中灰色清关产生的由来、发展现状;重点分析了影响灰色清关的各种因素。文章最后提出了中俄两国在打击灰色清关应采取的各种对策措施。     

在矛盾中谋求和谐:生态政治视阈中的“和谐世界”理念

国际生态政治系统是"和谐世界"理念存在的现实基础。国际生态政治系统的良好发展必须处理好强权与民主、南北经济关系的不均衡发展和"安全困境"这三大矛盾。这三大矛盾也是当代国际生态政治系统内部运作过程中亟待解决的三大时代难题。只有着眼于解决矛盾,解决难题,才能真正践行"和谐世界"理念。生态政治视阈中"和谐世界"的建构是在解决矛盾中不断发展和完善的过程,同时也是国际规范不断制度化的过程。     

“限塑令”政策实施的有效性与对策建议

塑料袋以便捷、轻巧注定成为人们日常生活中的最爱,但是大规模的使用也使其演变成社会公害.文章考察了"限塑令"的实行对塑料袋生产、销售、使用相关各方的影响,提出了保证"限塑令"政策有效实施的对策建议,依照"少用一点,回收一点,替代一点,降解一点"的原则对待塑料袋的使用.     

中国地方政府债务管理“弱动力”问题研究

近年来,如何加强对地方政府债务的管理成为中国改革与发展中的一个重点和难点问题。当前,地方政府的债务管理活动尽管透露出一定的创新动力,但总体上看仍存在明显的“弱动力”问题,尚不足以推动债务管理的改革。为强化地方政府债务管理动力,中央政府应授予地方政府合法举债权,将债务管理纳入地方政府绩效考核体系,硬化地方政府的预算约束,并完善对地方政府债务管理的监督制约。     

企业内部银行问题研究

随着中国市场经济的不断发展以及现代企业制度的深化,一些企业的经营规模和管理水平都得到了很大的提升。内部银行是企业发展到一定阶段的产物,其通过引进一般商业银行的资金管理方法和模式,将企业的资金管理、信贷以及会计核算等统筹到一起,从而提高企业内部资金的使用和管理效率。从中国企业内部银行制度中存在的问题出发,对于如何加强和完善企业内部银行制度进行探析。     

论思想政治工作中的“变”与“不变”

我们正处在一个伟大的变革时代，人们周围的客观事物在实，人的思想观念也必然发生变化。当前，思想政治工作尤其要克服某些工作中存在的内容空洞、方法单一的问题。     

我国企业内部控制问题研究

一直以来,内部控制问题都是现代企业管理的一个重要组成部分.随着我国经济的飞速发展、国内外竞争的日益加剧,内部控制问题对企业能否取得市场竞争的胜利也越来越重要.本文在分析我国企业内部控制现状及问题的基础上,探讨了解决我国企业内部控制问题的思路和方法.     

21世纪中国企业的战略管理

经济全球化、竞争国际化，使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展，就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化，通过强化自身优势，取得企业内部资源与外部环境的协调。     

试析中国中小企业融资问题

2008年,中小企业数量已超过我国全部企业总数的99.8%,出口占到全部出口的60%左右,利税占到40%,就业占到社会总就业人数的85%。资金的匮乏与管理的欠缺已经成为制约许多中小企业快速发展的瓶颈。阐述了中小企业发展过程中融资问题的现状,分析了其产生的原因,并针对中小企业融资存在的问题,提出了相应的对策。     

双重混合渠道下零售企业定价策略研究

从实体零售商的角度分析了四种定价策略下三种渠道结构的渠道最优价格,剖析了网络渠道价格小于传统渠道价格应满足的条件。同时对定价策略D做了数值试验,讨论了不同情况下渠道成本、渠道价格差异变动系数以及潜在市场定位对企业利润的影响。     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

企业人本管理的策略研究

知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

电子商务环境下我国林业企业管理创新研究

伴随着全球信息化浪潮，人们在共享与交流信息方面摆脱了时空的束缚，传统林业企业管理模式受到极大的冲击，与，警战，林业企业必须加快各方面的改革创新，以便在网络经济时代的电子商务环境下掌握市场的主动权，提高企业的竞争优势。本文在简析电子商务内涵及特征的基础上，强调了我国林业企业管理创新的紧迫性，并从组织结构、交易流程、市场营销三方面对电子商务环境下的我国林业企业管理创新进行了深入探讨和研究。     

论家族企业的生命周期与发展战略的选择

企业发展战略是影响我国家族企业持续发展的重要因素。在生命周期的不同阶段,家族企业要选择与之相适应的发展战略。在初创期,家族企业可选择的战略主要有依附战略、夹缝生存战略、资源战略、区域市场战略、高技术高起点战略。在成长期家族企业可选择成长型战略和竞争性战略以壮大发展规模。在成熟期家族企业可选择多元化战略和购并战略以获得持续发展。而在衰退期,家族企业可通过选择稳定型战略、重组战略或退出战略以延长其发展的生命周期。     

企业管理的系统性与发展方式转变

转变经济发展方式是十二五时期我国经济社会发展的主线。企业是国民经济的基层单位,转变经济发展方式的战略任务必须落实到企业,主要依靠企业。企业要转变发展方式,一是要靠科技;二是要靠管理。本文主要讨论如何掌握企业管理的系统性,加强和改善企业管理,促进经济发展方式转变的问题。     

纳税筹划与企业战略

纳税筹划作为企业财务战略的研究范畴,与企业战略联系密切。纳税筹划对制定与实施企业战略具有重要的影响,纳税筹划能够为企业节约税收成本,直接增加企业的净收益,有利于企业在发展中确立竞争优势,实现其战略目标。