论我国企业应用适时制的策略

<正> 适时制(Just-In-Time,JIT)是由日本企业首创,并为愈来愈多的西方国家的企业所推崇的一种先进的生产管理系统。它通过合理规划企业的供、产、销过程,使从原材料采购到产成品销售每个环节都能够紧密衔接;减少制造过程中不增加价值的作业;减少库存,消除浪费,从而有效降低成本,提高产品质量,最终实现企业效益最大化。现阶段我国在自然环境、经济体制以及企业内     

浅析JIT适时制库存管理模式

<正>一、JIT的发展与概念JIT(just-in-time)为适时管理法或即时管理法,20世纪中期被美国工程师提出,产生初期并未得到重视。60年代初,日本丰田汽车公司将适时制的观念引入并全面实行,经过十几年不断发展和完善,使其市场占有率的不断提高,竞争力增强,JIT因此受到关注,目前其广泛应用于各制造业、服务业,或者以经企业改良的形式存在。     

羽绒服的适时传播策略

羽绒服行业敏感如温度计,最重要的就是抓住天时地利,厂家都明白孰轻孰重,只有在温度下降的时候羽绒服市场才逐渐地升温。     

我国企业的国际贸易融资策略

<正> 国际贸易中的买卖双方处于不同的社会、不同的地理环境和经济条件,涉及到多种货币的交换。这些不同背景的相互作用要求贸易伙伴对交易中的风险作出估计,使用优惠的交易条件,击败竞争对手,从而达成交易,并使贸易双方的交易风险降到最低限度。而国际贸易的资金融通则是交易双方在进行贸易时广泛采用的一张王牌。选用恰当的融     

论我国外贸企业经营的新策略

<正> 一、如何选择外贸经营形式 目前,我国外贸企业的出口经营形式主要有四种发展趋势:一是不少国有外贸公司继续采用收购制;二是政府大力提倡代理制;三是许多外贸企业渴望像上海东方国际集团那样参加综合商社,享受新一轮的国家支持与优惠政策;四是不少工业企业希望采用自营外贸形式。     

管理会计在企业应用中的问题及应对策略探析

主要从企业管理会计的角度出发,阐述了管理会计的含义及其特点,并且分析了企业管理会计工作过程中存在的一些问题,并且针对这些问题提出相应的解决策略,从完善管理会计的制度、提高会计人员的综合素养以及加强管理会计的监督职能等方面全面提高企业管理会计的效率,促进企业的整体发展。     

再谈经济订货量模型(EOQ)与适时制系统(JIT)

本文用数学模型对比分析EOQ与JIT的异同,指出JIT系统是应用现代化物流管理的条件下对EOQ模型的改进.     

德国破产法下的适时收购

金融危机使越来越多的德国企业破产，不少中国企业看准了这个时机，开始收购拥有先进技术的德国破产企业。鉴于德国破产程序有相应的特殊性，在此介绍一下德国破产法的相关情况，将有助于对德国企业进行并购的中国企业做出正确判断。     

ERP在企业应用中的实施策略分析

现如今各行各业竞争激烈,企业要想在竞争市场中占有自己的一席之地,必须不断提高企业的核心竞争力。现在越来越多的企业认识到,要运用先进的管理工具来增强自己的实力。而作为管理工具代表的ERP也逐渐普及,为使ERP系统在企业发展中发挥更大的作用,本文就ERP系统在企业应用中的实施策略进行分析。     

企业经营管理中金融投资管理的应用策略

金融投资管理在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。随着全球金融市场的不断发展和复杂化,企业必须制定有效的策略来管理资金,以实现增值和风险控制,为企业的健康和稳健发展提供更加稳固的基础。基于此,本文首先分析了企业经营管理中金融投资管理的重要性,其次从资金、风险、决策、融资、战略几个方面分析了企业经营管理常见的问题,并针对企业经营管理中金融投资管理的应用策略进行了探析。     

中小旅游企业应用电子商务的研究

电子商务在旅游业的应用已有数年,且发展势头十分强劲。旅游企业的90%以上为中小企业,但中小旅游企业对电子商务的应用程度普遍较低。本文分析了电子商务对中小旅游企业的作用,通过对一些中小旅游企业的网上调查后,发现中小旅游企业在应用电子商务方面存在的一些问题,分析其成因,并在此基础上提出中小旅游企业应用电子商务的一些策略。     

论我国商业银行网络营销策略选择

20世纪90年代以来，电子商务的发展促进了商业银行网上金融服务的开展，但商业银行开展网络营销，开拓业务领域，是在激烈竞争中寻求发展的新途径，也是其发展的战略选择。我国金融业已认识到网络营销的重要性，因此，迫切需要加强商业银行对网上营销服务的研究，以适应社会经济发展的需要。     

论我国生丝出口“联营统交制”的完善

<正> 从1988年开始,我国生丝出口一直实行中国丝绸进出口总公司和地方分公司“联合经营、统一成交”的制度。这在统一对外、稳定市场和价格、调动地方积极性等方面取得了较大成绩。但是近年来,由于西方主要国家经济衰退、海湾战争以及国内生丝生产发展迅速等原因,我国生丝出口的销售出现了困难。在这种情况下,有些地方口岸擅自向外商放“暗扣”,搞低价竞销,扰乱了生丝出     

企业经营管理能力提升的策略探讨

企业经营管理是企业发展的主要内容,对于企业的日常经营和发展具有至关重要的作用。 随着当前行业经济的不断发展,很多企业都相继改变了经营管理理念,在一定程度上提高了企业的经营管理情况。 有效的企业经营管理可以有效改变传统管理观念下的不足,提高企业的经济效益,从而进一步提升企业整体的经济管理水平。 文章分析了经营管理的重要性,并提出了加强企业经营管理能力的有效措施,希望能够提高我国企业经济管理水平,使企业在竞争日益激烈的环境下获得优势。