汽车业100亿利润蒸发

维持多年的高利润率已成往事,“近忧”已经显现。中国汽车工业协会最新统计数字表明,今年前5个月,全国汽车销量同比增长 4．57％,车市终于呈现出回暖迹象。而商务部5月初发布的行业利润指标显示,今年一季度,我国汽车行业利润同比下滑约 100亿元,下降幅度近六成。     

企业全面利益之考量

企业追求的利益目标是什么,该不该是利润最大化？这是一个颇有争议、而又富有现实意义和理论意义的问题。企业不该追求利润最大化,难道该追求利润最小化吗？!显然这也是站不住脚的。利润“最大”与”最小”是一个相对的概念,不是一个绝对的概念。不是说追求20％以上的利润率是最大化,追求10％以下的利润率是最小化。科学的含义应是在一定条件下,企业能达到力所能及的最大目标,即使只实现5％的利润率,也是利润最大化。如果此观点能成立,那么,企业追求利润最大化不仅是正确的,而且是必然的要求。当然,这里说的利润最大化,不是传统的、片面的最大化,而是现代的、全面的最大化。何谓”全面”利益最大化？既需比较中分析,更需有科学的衡量指标。     

企业利润最大化之我见

至今日，仍有人认为，企业就是要追求利润最大化．就是要全体员工为尽量多的盈利而全力以赴。还有人直言不讳地表白，我口头上不说，但在内心和行动上倾向利润最大化。正是“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，在强调科学发展观的今天，利润最大化并未被历史尘封，依然有如此深远的影响，令人反思。本文就如何认识企业利润最大化谈些个人的一孔之见。     

企业负债规模分析

资本结构是企业财务决策的重要组成部分,在资本结构的研究中我们应更多的关注负债的比重,即负债规模,通过负债规模的分析,使企业负债控制在一定的规模,以达到资本结构的优化,以保持资本结构的稳定性和弹性,从而促进企业的发展。企业的财务目标从长远来看是追求企业价值的最大化,在市场经济环境中利润动机即追求利润最大化左右着企业的各种财务决策和理财行为,从某种角度上说,企业取得较高的利润率,企业的价值就会增大,因而我们可用利润率的大小来确定企业的负债规模。一、企业负债经营利弊的分析如设Y--权益资本利润率;P--企…     

中国制造业的“成本上涨与利润增长并存”之谜

2002~2007年间,中国制造业的原材料、工资等成本出现大幅度上涨,但与此同时,制造业的利润总额与利润率仍然呈增长趋势。本文利用投入-产出方法对中国制造业的“成本上涨与利润增长并存”之谜给予解释。本文的研究表明,投入（特别是原材料）价格与工资上涨造成制造业利润的减少,但通过提高产出的价格以及调整投入的结构、提高投入的使用效率能够消化成本上涨的影响,从而保持利润的增长。对成本上涨做出调整的过程也是产业升级的过程,2002-2007年间,中国制造业绝大多数行业的资本劳动比、全员劳动生产率与全要素生产率都有了显著提高。由于应对成本上涨空间的有限性,应进一步加快中国制造业产业升级的步伐。     

利润的质量分析

利润是企业在一定时期内的经营成果。根据利润总额和净利润计算出来的一系列指标，如销售利润率、资本金收益率，每股盈利、净资产收益率等。从不同角度反映了企业的盈利能力，它是企业经营、投资人、债权人及其他相关部门进行决策的重要依据。是评价一个企业优劣，评价企业经营业绩的重要指标，也是主要指标。对企业而言，它关系到企业的生存，企业的形象，企业经营和职工的利益。因此，利润最大化成为大多数企业追求的目标。     

评会计利润与应税利润的分离

评会计利润与应税利润的分离○财政部财政科学研究所桥岩“两则”“两制”和新的所得税法及其实施细则颁布之后，制约企业利润计算的规范有三方面：（１）基本会计准则及行业会计制度；（２）财务通则及行业财务制度；（３）所得税法及其实施细则。由于基本会计准则和行业...     

破解利润魔局——破解利润魔局

一个有趣的现象是：几乎每个行业都有一家或者几家龙头企业,不管行业平均利润率如何,它们总是可以保持较高的利润率,在市场上赚得盆满钵满;而行业内的其他企业却只能为维持收支平衡而疲于奔命。     

创造“新思维利润”

北京中工经济文化发展公司董事长夏明对当今商界人士创造利润的方式有一个精辟的概括:第一种人,是靠雄厚的资金去投入一般行业,按10%至15%的社会平均利润率获取平稳、大面积的合理利润;第二种人,是借助行政的力量占据到有利的行业,并阻止其他人成为自己的竞争者,这样,赚取的是垄断利润;而全社会,能雄踞金钱、权力这两大法宝之上的人,可谓鲜矣,因此,就出现了第三种人——靠一个奇绝的创意,去获取"新思维利润"!     

“无人工厂”利润源泉的价值视角

“无人工厂”是高新技术在社会生产过程中加以应用的产物，“无人工厂”中进行直接劳动的工人几乎为零，但一般条件下，“无人工厂”却能生产相当高的利润。这样，在现实中，就产生了“无人”特征和“高利润”特征的尖锐矛盾。这似乎对马克思主义的劳动价值论形成了尖锐的挑战。但是，马克思在《资本论》第3卷中，通过对资本主义生产总过程进行的分析，揭示了社会各部门生产的总体剩余价值转化为总利润，再通过一般利润率，来达到剩余价值在各部门、各企业中的分配规律。由于社会化的生产和交换，创造剩余价值的仍旧是各部门、各企业中直接或间接参与生产过程的各类劳动者的活劳动，但剩余价值的分配却是在全社会范围内进行的，每一个个别企业所获得的剩余价值的多少往往不在于本企业劳动者创造的价值和剩余价值的多少直接相关，而与企业投入的资本总量直接相关。因此，使用先进科学技术的“无人工厂”的高额利润有两个来源，一部分来源于本企业人员所创造的剩余价值，另一较大的部分来源于对其他社会剩余价值的分割。     

核实企业的利润

核实企业的利润陈志宽利润是企业经营的最终成果，是衡量企业生产经营管理水平的一个重要综合指标，也是投资者和承包经营者及全体员工所追求的目标。在年终分配之前，要认真核实企业实现的帐面利润，避免盈亏不实、多纳税、多上交、多分奖、空留成，使企业形成“虚胖子”...     

销售增长快是2007年工业利润高增长主因

据国家统计局工交司对2．6万家大中型工业企业的专项问卷调查显示，2007年规模以上工业企业利润之所以能够实现36．7％的高增长，主要原因在于企业销售增长较快。专项问卷调查显示，在利润增加的企业中，有36．1％的企业认为销售增长较快是利润增加的主要因素之一，居利润增加原因的首位。数据显示，2007年1-11月份，规模以上工业销售收入同比增长27．6％，增幅同比加快1．6个百分点，由于销售利润率略有提高，销售增长拉动工业利润增长20个百分点以上。     

关于利润率下降与利润量不变或增加并存条件的数理分析

企业采用新技术、新设备之后,其技术构成从而价值构成必然随之提高,并最终导致企业的利润率下降。面对这一情况,企业就得采取相应的对策,使自己所获得的利润量不致低于未采用新技术、新设备之前的利润量。马克思曾简明扼要地阐述了这一对策:“要使利润量在利润率下降时保持不变,表示总资本增加的乘数,就必须和表示利润率下降的除数相等。……要使结果增加,资本     

愿景比利润更重要

如果非要把企业和企业家分类,我觉得有两类:一类是一家纯粹的由使命和愿景驱动的企业,财务上的发展不是企业最重要的追求;另一类则把利润、规模、发展速度等指标放在最重要的位置。每个人办企业的出发点不一样。我觉得,如果纯粹为了赚钱,很难支撑一个人在     

追求利润最大化的提法值得商榷

在“西方经济学”课程中，几乎每章都提到企业如何实现“利润最大化的问题”，笔者认为这种提法值得商榷。因为在中国大多数企业里一贯都采用中国传统的经营理念，即取合理之财，取合理化利润。比如双方在合作中，各自都要追求利润的最大化：如果是短期生意，双方算计的机会很少；如果是长期生意，双方追求各自利润最大化的机会就多，相互算计结果可致两败俱伤，     

证券市场被边缘化

现在一、二级市场倒挂,利润都被一级市场拿走了。整体金融体系资产量这两年快速膨胀的同时,基金市场却是在萎缩的。公募基金现在处在一个发展瓶颈阶段,规模没有上去,行业竞争越来越激烈,行业的经营利润率也在下滑。其实,不要说公募基金行业,现在整个证券市     

成熟行业获利的秘诀─—利润导向战略

市场份额与利润哪一个更重要？许多企业似乎更倾向于前者。然而，这种战略的成功要求这样一个前提条件：随着市场份额的扩大，利润也相应增长。对于一个稳定发展的行业来说，企业在扩大市场份额的同时。必须比其他竞争对手更加熟练地利用技术、品牌、销售网络等资源的优势，以取得比竞争对手更多的利润。否则，在行业利润总体水平不变的情况下，如果市场份额的扩大并没有给企业带来利润的增长。那么只能说明竞争对手获得了”“含金量”更高的市场份额。因此，企业在提高市场占有率的努力过程中应该强调利润导向的战略。在这种利润导向的战略…     

愿景比利润更重要

如果非要把企业和企业家分类，我觉得有两类：一类就是我们是一家纯粹的由使命和愿景驱动的企业，财务上的发展对我们来说不是最重要的追求；另一类则把利润、规模、发展速度等指标放在最重要的位置。这也许就是为什么我们显得与众不同。     

在微利时代赚取高利润

微利时代、高成本时代,这是任何一个企业家都不愿听到的名词,但这又是任何一个企业家都要面对的活生生的现实。在成本无可压缩,利润普遍转薄,同业竞争异常激烈的情况下,我们的企业如何突破成长瓶颈,实现持续高速增长,如何保持较高的利润率?每个行业或企业在其发展过程中所经历的,不外乎是如下的路径:第一个阶段是聚焦,即企业发现并进入细分市场。这个时候由于竞争对手少,早进入的企业可以获得高额利润甚至超额利润。第二个阶段是差异化。随着进入这个市场的企业越来越多,市场利润被迅速摊薄,企业为保持原来的高利润,不得不走差异化之路,在产…     

浅谈施工企业利润滑坡的成因和对策

追求利润最大化，是所有企业生产经营的终极目标，也是企业得以持续经营、扩大再生产的前提。但是，近年来，施工企业普遍存在着“高产值、低利润”的问题，有的企业已在随时都会发生“资不抵债”的边缘中苦苦挣扎。究其原因，从客观上说，建筑市场竞争激烈，“僧多粥少”一直是我国建筑市场的客观事实，投标过程的竞