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中国引进物业管理30年来,国家经济高速发展,居民的收入成倍增长,物业管理服务标准不断提升,但物业管理费用的标准仍然维持在20年前的状态,甚至有一些地方还降低了物业管理费。特别是近年来,物业服务人员工资、员工劳动保险费用等人力成本剧增,同时物价指数不断上涨,并且最低工资标准还要逐年上涨,物业服务企业面临的生存压力越来越大。那么,物业服务企业该如何在现行法规和市场环境中寻求出路和发展呢?
一、导致目前物业服务企业难以为继的因素 相似文献
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不知不觉做物业服务已有十几年了。十几年来,整个社会对物业服务的认识有了很大的改变,物业服务从业人员自身对物业服务的认识也比十几年前要清晰得多、深刻得多。但是,我们依然发现,在一些很基本的问题上,物业服务人员与业主仍然存在较大分歧,很多时候看似谈的是同一件事,但各自得出的结论却大相径庭,究其原因,还是由于双方对物业服务基本概念的理解不一致。所以,我们产生一个想法,就是用图画的方式,把我们对物业服务的理解简练、直观地表现出来,为以后双方的沟通建立一个基石,同时也尽量站在业主的角度,对业主关心的物业服务方面的事项进行解读,希望对业主更好地介入小区物业服务事务有所帮助。本栏目观点只是作为物业服务人自己的一点思考,如果您觉得我们的解读有不当之处,欢迎批评指正。 相似文献
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<正>思考一:服务能力支撑市场定位当前,物业管理行业成本快速提高,居住类型物业不变的物业管理费和不断提高的成本所形成的剪刀差,大大压缩了物业服务企业的利润空间,物业服务企业在中低端居住类型物业项目服务中,不仅提供服务、承担大量的社会责任,而且还承担亏损的风险。也正因为如此,近年来,不少物业服务企业纷纷盯上了办公楼物业,跃跃欲试,期望从居住类型物业转型进军办公楼的物业服务领域。 相似文献
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在处理业主自治问题时,政府是有委屈的。
因为没有哪个地方的政府不希望社区和谐,这关系民生,关系政府行政能力。相信服务社区的物业服务企业也是有委屈的。
因为物业服务企业并不都是惟利是图的,物业服务人更希望通过业主的满意、社区的乐融,体现自己的职业成就。 相似文献
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<正>通过近三十年的努力,在政府主管部门的大力推行和行业协会的大力倡导下,物业管理行业已基本拥有了日臻完善的法律法规和行业服务标准,并促进了行业的发展和市场环境的改善。但是,目前还没有同时形成物业服务企业社会责任的共识和标准。在一些因物业服务企业缺乏社会责任意识的行为被曝光之后,物业服务企业对自身相应承担的社会责任进行了反思。 相似文献