长春公交二三事

长春公交集团把“服务是公交永恒的主题”当作生命线，不断加强员工的职业道德、个人品德、社会公德、家庭美德的教育和职业技能培训。营运一线员工恪守“您的高兴就是我的高兴”的服务理念，把给乘客提供一个热情、文明、安全、方便、快捷、卫生、经济、舒适的乘车环境为己任．受到各界乘客好评。     

强化反腐倡廉 创建和谐企业

创建和谐企业是构建和谐社会的基础，没有和谐的企业，就不会有和谐的社会。在深入学习贯彻科学发展观的新形势下，大型国有企业应该认真探索创建和谐企业的路子，不仅要保持企业的科学发展，实现国有企业的保值增值，为建立和谐社会做出应有的贡献，也要努力把员工的利益实现好、维护好、发展好，让所有员工共同富裕起来。而强化反腐倡廉，就是创建和谐企业坚定有力的政治保障。     

八个工作法让员企乐融融

和谐劳动关系的本质，是劳资双方能够依法规范彼此的关系和行为，并在规范中友好互动、互利共赢。劳动关系是否和谐，不仅反映出社会生产关系性质、劳动者权益保护的情况，而且关系着企业生产的质量和效益，关系着企业的核心竞争力。企业不稳定就会带来员工的收入、工作、心态的不稳定，这些不稳定又会带来家庭的不和谐。     

一枝一叶总关情

古人云：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”企业给员工一分爱，员工就会给企业十分情，工作起来浑身就有使不完的劲。反之，“领导把我当牛看，我偏不为你好好干。”纵观许许多多成功的企业，无不把尊重、理解、关心和激励员工摆上重要议事日程。     

班组建设是民航企业发展的基石

班组是民航企业生产、经营活动的最基层的组织机构,是民航企业的核心,是民航企业发展的奠基石。同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地”。在多年的班组工作中,笔者深深感到班组建设在企业发展中的重要作用。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的稳定发展。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

人力资源五力关系

人力资源管理的最终目标是什么？就是使“人”成为资源。事实上，“人”并不都是资源，对企业来说，只有能为本企业创造价值的员工才是企业真正需要的资源。如何使员工成为企业真正需要的资源？就是使企业的员工更有力量。怎样使员工更有力量？以外力打造内力。何谓以外力打造内力？企业需要的是员工自身具备更好的为企业创造价值的能力和内驱力，但企业并没有办法把这种力量直接给予，企业能做的就是通过施加外力，来促使员工发挥和提升其内力。     

构建女职工素质 提升良好“生态”环境

“人是生产力中最活跃的因素”。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。员工是企业的基础，企业的一切生产经营活动都需要通过员工来实现。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，更取决于员工的素质，因此必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。高素质的员工队伍是企业的财富，是促进企业生产发展的动力和基础。女职工作为企业员工队伍的重要组成部分，其整体素质的提升直接关系到员工队伍素质的高低。全面实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工自身优势和特点，对推动员工队伍整体素质提高具有积极作用。     

建筑施工企业深化“导师带徒”人才培养模式的几点思考

作为企业培养青年人才的一种基础性制度,“导师带徒”在推进企业人才工程建设的过程中发挥着举足轻重的作用.从企业层面来说,建筑施工企业人员流动性大,新老员工之间容易出现技术“断层”,深化“导师带徒”模式有利于尽快让“徒弟”独立项岗,及时为企业补充技术人才资源,为企业生产经营注入源源不断的活力;从员工层面来说,深化“导师带徒”模式有利于抓住青年员工渴望自我提升、渴望实现自我价值的黄金时期,通过发挥老员工“传、帮、带”的作用,充分激发青年员工学习和工作的热情.     

新政振的哥 更盼严落实

交通运输部、人社部、全国总工会联合的开展为期两年的“出租汽车行业和谐劳动关系创建活动”，已经启动月余，该活动所倡导的推行出租汽车企业员工制经营模式、工资集体协商等一系列举措在出租车行业引起了强烈反响。     

加强青年思想教育 共建和谐基层企业

近年来我国机场发展迅速，受到内、外环境变化的影响，机场基层员工特别是青年员工的思想状况也出现了新变化，思想波动较大，人生观、价值观呈现出多元化发展趋势。而青年员工，特别是当前所谓的“80后”、“90后”员工，其作为基层企业运转的主体，他们的思想动态直接关系到基层企业的改革、发展与和谐。本文拟就机场改革发展大背景下，企业如何做好青年员工教育引导工作、推进和谐企业建设问题作一探讨。     

浦东公交：让市民出行更便捷

上海浦东公交公司成立以来，始终坚持“浦东公交，让市民出行更便捷”的使命，秉承乘客舒心、员工安心、社会放心的核心价值观，以创新驱动，转型发展为主线，不断加强企业精神文明建设，不断提高职工队伍整体素质，推进经济建设，构筑和谐企业。     

员工的心 企业的根

“如果所有的民营企业都能向彰武客运有限公司这样的话，那就好了。”阜新市总工会主席周久才如此感言。由国营企业转制为民营企业的彰武客运有限公司，自从2003年10月份转制以来，秉持以人为本的经营理念，始终把推进企业发展与实现员工利益融为一体，努力为广大员工办好事、做实事。     

编读往来

1编者之语： 当我们编辑这一期杂志时，正逢两会召开，温家宝总理在报告中提出．“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福，更有尊严，让社会更加公正，更加和谐。”总理的话很是让我们兴奋和感动。把尊严问题、把如何生活得更加幸福提到非常重要位置上采了，仿佛给物流业界吹来了春风，物流企业经营艰难，利润低、收入少的状况．今后或许能得到改变？     

思想政治工作与和谐民航建设

企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”，航空企业一般是国有大型企业，不仅芝物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。航空企业的经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑，二者相辅相成。因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。     

基于人性化的和谐企业的构建

随着我国社会的发展，党和国家提出了建设“和谐社会”的目标，和谐的问题成为当今中国社会的重要议题。同时，我围企业已经逐步朝建立现代企业制度的方向发展，企业员工内在的心理需求呈现许多新的特点，企业管理需要新的理念支撑。“和谐社会”的理念落实到企业必然要求建设“和谐企业”，必然要求建立和谐开放的内外环境。     

对企业实行多元化经营的思考

近几年,不少企业搞了大规模的跨行业多元化经营,却吃了不少苦头,甚至走向衰败。多元化经营的企业为什么不行,企业究竟要不要多元化经营,什么情况下搞多元化经营,企业间一直有很大争论,对此,笔者略表一孔之见。 一、有些企业热衷不相关多元化经营已吃到苦头的成因 在过去的几年中,许多企业集团都把不相关多元化经营当作自己的基本战略,不仅追求“科、工、贸、金、房”一体化,“产、供、销”一     

要重视给管理干部释压

管理人员是企业员工中的精英，企业要把他们当作宝贵资源加以呵护，特别是要对其聪明才智和工作热情加以激励和保护，不要挫伤。其次是要有针对性地给管理干部在精神上减压，让他们拥有健康的心理面对繁忙紧张的工作，这对提高工作效率和质量都是非常有益的。     

员工至上

上海锦江出租汽车公司是由原友谊、振华、旅汽三家汽车服务公司中的顶灯小客车资产重组，于2000年4月正式组建的新公司。为了进一步提高企业的服务质量，真正做到让乘客满意，公司提出了“以社会效益促进经济效益”的经营方针，十年来，公司尊重员工，员工奉献社会，锦江人以艰苦卓绝的努力和优异的服务，践行着自己的经营理念和承诺，成为可爱的上海人。     

企业实施"菜单式"福利制度初探

一、何谓“菜单式”福利制 “菜单式”福利制是近20多年来存西方国家发展并逐渐成熟的一种新的企业员工福利制度。顾名思义,“菜单式”福利制就是企业为员工提供一份列有各种福利项目的“菜单”,员工可以从这份“菜单”中自由选择其所需要的福利。“菜单式”福利强调让员工依照自己的需求从企业所提供的福利项目中来选择属于自己的一套幅利“套餐”。而且,当员工年龄和家庭情况变化时,所选福利项目可作相应调整。     

“独占制”是股份制后的又一选择

“独占制”是股份制后的又一选择国有企业产权独占许可经营制，目的不在于获得资产或资源的数量优势，而是为优化资源配置结构。“独占制”让政府在企业运行机制和运行环境外部行使权力，只有法律才贯穿于权利交换过程和企业运行过程的始终。这是“独占制”有别于股份制乃...