舜宇集团国际化历程中的“名配角”战略

舜宇集团作为国内先进光电产品的制造企业，参与国际化竞争是未来在全球化市场赢得生存的必需条件，也是成为国际著名企业“名配角”的重要通道。本文主要是针对舜宇集团的国际化进行个案研究，首先介绍了舜宇集团的发展背景，其次分析了其“名配角”战略的内涵和作用，然后剖析了舜宇集团走出去和国际化发展历程。     

推进物流若无其事 建设现代物流——海尔集团建设现代物流的经验

海尔集团是从一个亏损１４７万元的企业，经过近２０年的发展迅速成长为销售收入达６００亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是１９９９年１０月份开始实施国际化战略以来，在全集团范围以现代物流革命为突破口，对原来的企业流程进行了重新设计和再造，并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合，在业务流程上与国际化大公司全面接轨，实现国际化的效率和效益，大大提升了海尔国际竞争力，在经营规模比较大的条件下，实现了高速度发展。取得这一切的核心都是源于海尔的企业流程再造，增强了企业的核心竞争力。一、海尔搞“物流革…     

《国际经济合作》2007年总目录

(每行内依次为文章题目、作者、发表期号以及在该期的页码)2007年中国对外贸易形势展望李雨时17世界经济态势及我国对外经贸发展对策陆燕110全球国际直接投资的发展趋势与前景冼国明等115营造新的优势开展能力竞争邢厚媛212企业“走出去”:成绩、趋势与对策周密218中国企业“走出去”面临的风险与防范谷广朝223自主知识产权与企业“走出去”战略卢进勇等226提升行业企业品质实现又好又快发展——解读2006年对外承包工程30强邢厚媛38打造最具国际竞争力的中国建筑集团——中建企业管理思想创新与实践谢韬315对企业提高国际工程承包竞争力的思…     

无锡城市国际化建设现状分析与路径探索

城市国际化是指城市在全球范围内优化配置各种资源，全面参与国际分工、交流与合作，逐步形成国际化城市的动态过程。无锡经济基础扎实、对外开放程度领先、城市生活品质优越、城市品牌影响力持续提升，这为无锡城市国际化建设提供了有力支撑，但无锡也存在产业创新国际化程度不足、服务设施国际化功能不完善、软环境国际化水平较低等薄弱环节。要通过高能级打造城市核心竞争力、高标准建设国际水准的城市生活空间、高水平营造充满生机的国际化软环境，加快推进无锡城市国际化建设。     

新发展格局下国内产业链延伸发展与企业国际化

促进国内产业链延伸发展是推动国内大循环的有效模式，同时其能否助力企业“走出去”参与国际循环对构建新发展格局具有重要意义。本文结合2008—2020年全球投入产出表和中国制造业上市公司数据研究发现，国内产业链延伸发展显著提升了企业国际化的广度和深度。机制检验表明，国内产业链延伸发展通过融资纾困、信息共享、效率提升和创新驱动机制而提升企业的国际化水平。进一步分析发现，经济政策不确定性会削弱国内产业链延伸发展对企业国际化的正效应，而国际产业链和国内产业链的协同发展能够推进企业国际化。异质性分析显示，国内产业链延伸发展对处于成长期、高技术和高竞争行业内企业，以及处于沿海地区、高知识产权保护程度地区企业国际化水平的提升效果更为明显。本文从发展国内产业链角度为推动国内循环以促进国际循环及高质量发展提供了新的理论参考与经验证据。     

都会区化背景下番禺旅游发展研究

番禺的旅游开发要面向国际、国内中高端旅游市场，以大手笔、高品位、前瞻性的气魄，实施“高品质”标准、“多功能”效应、“全域化”推进，将旅游与城市化建设、国际化打造融为一体。     

从“制造大国”到“品牌大国”的思考

为了改变中国“制造大国”、“品牌小国”的现状,文章总结了国际知名品牌的经验,提出中国企业打造国际化品牌的“五招式”。     

服务“走出去”企业“中文+职业技能”资源建设与应用——以哈尔滨职业技术学院为例

“中文+职业技能”是职业教育国际化的重要内容,服务“走出去”企业是职业院校的担当和使命。随着“一带一路”倡议的实施,“一带一路”沿线国家重大项目建设的步伐逐步加快,“走出去”企业急需大量既懂先进技术和设备标准、又懂中国语言和管理文化的技术技能型一线工人。高职院校要开发适应本土化需求的“中文+职业技能”教育资源,搭建国际化中文育人平台,提升国际服务能力,更好地服务“走出去”企业,推进国际化发展水平。     

提升城乡建设品质打造宜居宜业新福建

城乡建设事业是改善民生、提高人民群众生活质量的重要保障。提升居住、交通、水环境、风貌、管理等方面的品质,是提升人民群众幸福感、获得感、安全感的重要举措。“十三五”期间,福建省积极推动城市品质提升和美丽乡村建设,城乡面貌发生明显变化。“十四五”时期,福建省将深入实施城市更新行动和乡村建设行动,不断提升城乡基础设施品质,提高城市承载力,打造宜居宜业的城乡环境。本刊邀请福州市仓山区人民政府区长刘用全,三明市宁化县人民政府县长吴茂生,福州大学土木工程学院教授陈誉,福州城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长黄志强,永富建工集团有限公司副董事长雷春娟一起畅谈,分别以政府、学者和企业的视角,探讨新时期如何锚定民生需求,提升城乡建设品质,打造宜居宜业新福建,并邀请国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部侯永志部长进行点评。     

吉林：着力打造品牌 振兴人参产业

吉林省高度重视人参产业发展,着力打造“长白山人参”品牌,通过企业自愿申请、品牌管委会审查、专家组评审,2011年6月16日又有8家企业、15种产品批准使用“长白山人参”品牌，借此打造品质好、市场知名度高和社会影响力大的国际知名的品牌。     

管道企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国加入WTO，国内市场国际化的发展趋势，使得管道企业不仅面临着国内市场的激烈竞争，更面临着国际大公司的挑战。国际大公司有着现代化的管理机制、先进的生产技术和高素质的人力资源，这必将对我国管道企业的发展带来威胁。管道企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，则必须迎头赶上，不断提升企业的竞争实力，积极参与国际市场竞争，才能保证企业的可持续发展。然而，这需要有一大批高素质的人     

武汉市东湖高新区“国际人才特区”建设探究

东湖高新区,正面临＂二次创业＂的历史转折期,希望通过高端人才的集聚,把光谷打造成中部地区创业创新最为活跃、顶尖人才向往集聚的洼地。本文通过对东湖高新区＂国际人才特区＂建设现状进行的SWOT分析,结合国际化人才的需求特点,依据马斯洛的需求层次理论,提出了提升＂国际人才特区＂建设能力的具体措施。     

吕祖善寄语龙头骨干企业：龙头要带好头 有强才有大

在年前召开的浙江省工业行业龙头骨干企业工作会议上，省长吕祖善在会上要求龙头骨干企业要在转型升级中发挥好的先行和引领作用，并着重在“突出做强主业、提升抗风险能力，突出自主创新、提升核心竞争力，突出开放发展、提升国际化经营水平，突出社会责任、提升企业社会形象”等“四个突出”和“四个提升”上下功夫。     

李光斗：相信中国品牌

2009年8月上旬，为期3天的第三届中国品牌节在青岛圆满落幕，今年的品牌节特别突出了“打造中国品牌”这个概念。面对日益激烈的国际化竞争，对中国企业而言，如何制定战略打造本土品牌，如何提升品牌附加值已经越来越重要。为此，“经济》杂志专访了品牌战略专家李光斗先生。     

珠啤:科技成果国内独占鳌头

珠江啤酒集团以“敢为天下先”的精神率先开发出中国第一支瓶装纯生啤酒，成为中国啤酒企业自主创新的典范。克朗斯集团总裁宫喜德先生指出，克朗斯集团愿意提供最顶尖的啤酒生产技术，继续支持中国企业发展。     

湖北省中小企业国际化经营研究

湖北中小企业国际化经营程度较低是制约湖北外向型经济发展的重要因素。随着中国入世和“走出去”战略的实施,企业生命周期的长短与国际市场的联系越来越密切,湖北中小企业面临着新的机遇和挑战。当中国海尔、康佳和TCL等大型企业成为国际化经营成功代表的时候,湖北也涌现出一批像武汉海特生物制药有限公司、红桃K集团、长飞光纤光缆有限公司、楚天激光集团等成功企业。然而,数量众多的湖北中小企业,包括国有、集体所有制、私营企业和各类混合产权的企业,对如何开展国际化经营却存在着不同程度的困惑。可见,如何面对国际化经营,在国际市场…     

全价值链视角下，持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究

经济全球化的背景下，许多大型IT企业纷纷通过各种途径率先实现了国际化经营．但由于我国IT企业受诸如技术竞争优势不明显、关键资源缺乏、产品创新能力不强、开发后劲不足、产品差异化不明显、市场开拓方式单一、国际化经验不足、国际化人才缺乏等条件的制约。因此。要持续提升我国IT企业的国际竞争力，就必须从全价值链视角下，实现我国IT企业技术、运作、营销、业务模式、管理、服务等全面创新。文章从全价值链各环节出发，分析全价值创新对IT企业国际竞争力的提升的途径与方法。从而提出IT企业持续提升国际竞争力的方法和途径。     

“双高计划”背景下高职院校国际职教人才培养模式——以宁波职业技术学院“一年制东帝汶旅行业人才培训项目”为例

积极探索具有中国特色的国际职业教育服务模式，参与“一带一路”沿线发展中国家职业教育援助建设，是高职院校实施“双高计划”的国际化要求及重要内容。宁波职业技术学院“一年制东帝汶旅行业人才培训项目”通过量身定制人才培养方案、校企合作打造课程体系、汉语文化灵活融入教学、双语师资开展学工活动以及企业实训认知中国产业的方式，积极探索高职院校国际职业教育人才培养新模式，为高职院校践行“双高计划”,援助发展中国家职业教育提供案例模板。     

应对WTO:关键是培植核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后,企业将面临更激烈的市场竞争,要取得竞争优势,关键是要打造核心竞争力。本文从企业参与国际市场竞争的战略高度,提出了培植和提升企业核心竞争力的途径。     

福建企业国际化经营的对策思考

企业国际化经营是企业国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨越国界的工商活动。是企业从国内经营走向跨国经营的过程，是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。包括商品的进出口贸易、技术授权、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、合作生产、国际劳务输出等。国际化经营是指企业自身融入世界经济的大循环，参与国际性的竞争。这里的“跨越国界”中的“国界”并不单纯是地理上的概念。因此，国际化经营的形式既可以是“走出去”，也可以是“请进来”，即有外向型和内向型之分。