2020年度“中国最具影响力的30位商界女性”评选说明

●入围条件1.企业主要经营活动在中国,企业成立时间不少于3年;2.候选人是企业创始人董事长或C-suite及以上职务;3、候选人所领导的企业在所属行业处于领先地位;4、候选人所领导的企业经营业绩良好,是年度重大商业活动的参与者;5.候选人能带领企业抵御风险,穿越市场低谷;6、候选人及所领导的企业无重大经营风险和负面事件。     

如何提高物业管理企业市场竞争力

在新形势下,物业管理企业必须做到合法经营、规范管理、真诚服务,从而提高企业的市场竞争力。重点要在强化法律意识,规范企业行为;推进精品战略;优化人力资源;树立市场营销观念;建设以“诚信立业”为精髓的企业文化等五个方面不断锤炼物业管理企业的核心竞争力。     

金融危机背景下旅游企业的社会责任构建

在当前金融危机阴云的笼罩下,旅游企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求,更有利于增强企业竞争力,保护环境维护自然。本文在阐述旅游企业应承担的经济责任、法律责任、伦理责任和环境责任的基础上,提出了旅游企业社会责任的构建应从明确旅游企业、政府、社会三方的关系;引导旅游企业履行社会责任;加强旅游企业文化的培育;推进旅游企业社会责任的法制化;完善旅游企业社会责任的监督机制等方面着手。     

职业道德——企业文化之基

<正>企业文化是一个企业的经营之道、企业环境、企业精神、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业形象、企业价值观、企业规章制度、员工科学文化素质以及职业道德等的总和,是在一定环境中,全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终,对于社会的进步,企业的发展和企业员工的积极、主动性和创新性的发     

充分发挥工会在企业文化建设中的作用

实践中可以看到,文化是一个企业在其长期的发展中积淀而成的,作为管理人员、甚至是基层工作人员,他们都遵循着共同的目标、坚守着共同的信念,着都是基于企业文化的存在。先进的企业文化能够正确引导员工的思想观念和行为规范,能够提升企业核心竞争力,适应先进生产力的发展要求,能够增强企业凝聚力和号召力。工会是现代企业的一个重要部分,在企业文化建设中起到了非常重要的作用;而且,工会具有独特作用,找准自己在企业文化建设中的定位。工会抓企业文化建设应从四个方面着手:1、抓企业文化建设要立足以人为本;2、在员工利益和企业发展关系上要维好权;3、要充分发挥先进人物的示范引领作用;4、要高举团队企业文化旗帜,倡导团队企业文化精神。     

浅析如何看待青年人在企业建设中的地位和作用

<正>一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业中的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人     

提高监察工作水平 助推企业管理提升

<正>企业监察工作是一项专业性很强的企业管理工作,它在促进企业规范管理、防范风险、堵塞漏洞、预防和惩治腐败等方面起到了不可或缺的作用。在新形势下,如何更充分地做好企业监察工作,挖掘企业管理的更大潜能,切实做到管理完善、决策科     

我国企业参与职业教育现状之研究

构建企业参与职业教育的保障机制需要准确了解我国企业参与职业教育的现实情况。本次问卷调查以与职业院校存在联系的企业为调查对象,调查了企业参与职业教育的目的、形式、投入、内容和现状,以及行业组织、政府等机构在企业参与职业教育活动中的作用。调查结果表明:我国企业参与职业教育的意愿在增强,但企业在职业教育中缺乏主体地位;政府和行业组织的影响微弱,企业参与职业教育处于零散、自发的状态;企业参与职业教育的首要动因是人力资源因素,优秀的大中型劳动力密集型企业与职业院校的合作关系更加稳定;职业教育的地域特征明显,需要建立由地方政府主导的企业参与职业教育的社会管理机制。     

声音

在本次调查中,《中国企业家》在问卷中提了一个开放式问题你从日本(韩国)企业身上得到了哪些启示?现将部分回答辑录如下:韩国企业的发展对中国企业的启示:1、韩国人的民族气节,拼搏精神2、文化内塑;成本意识;竞争精神3、模仿中创新4、同行企业合作的重要性;企业对核心技术的关注5、建立成功的跨国公司;消化国外技术和利用国际资本;科技     

“四字诀”打造吉利贸易企业文化

德,乃立身之根本;信,乃立人之本;学,乃立名之基;质,乃立业之魂。在如今的社会,企业现代化管理离不开企业文化建设。企业需要发展,则要以文化的力量加以推动。佛山市吉利贸易有限公司作为一家综合大型企业,在企业管理方面,坚持以"德、信、学、质"作为企业价值观和行为准则,制定符合自身实际的管理套路,从而打造出吉利贸易特色的企业文化。     

和谐社会背景下企业文化的构建机制与路径

<正>一、企业价值观是和谐社会企业文化建设的核心内容企业价值观就是一种以企业为主体的价值观念,是企业人格化的产物。具体地讲,企业价值观就是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。简单地说,它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。作为企业文化的核心,价值观在内容上,     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

供电企业人员培养计划和人员选拔计划的编制和实施

供电企业人员培养计划与选拔计划是企业发展的重要组成部分。文章论述了关键岗位、普通员工以及企业激励方案的设计;在员工选拔方面,企业需要明确目标,在相关原则下,选择合适的方法;在计划实施方面,企业需要对方案编制、考官培训及保密工作重点把握。     

新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位和作用

现代化企业管理中,基层党建工作的作用尚未完全发挥。为此,本文对新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位和作用展开研究;针对基层党建工作在企业管理中的制度建设缺陷和企业管理创新度低这两个主要问题进行分析;基于上述两个主要问题,提出新时期基层党建工作在企业管理中的角色定位,号召企业员工积极学习基层党建工作的相关思想,提升企业管理的科学性和适应性;并阐述了新时期基层党建工作在企业管理中发挥的作用,例如：完善企业领导体系、推动企业不断发展和发挥党建思想先进性等;充分发挥新时期基层党建工作在企业管理中的作用,以期提升企业管理工作的创新性和企业工作人员的积极性。     

班组安全文化是企业安全生产的软实力

<正>企业的发展在管理,管理的关键在班组。班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是孕育企业安全文化的细胞。企业生产管理中的安全和控制措施,都要依靠班组     

购并整合、供应链管理与企业核心竞争力

本文通过对购并整合、供应链管理与企业核心竞争力之间相互关系的探讨,提出了企业竞争战略系统模型:以培养核心竞争力为企业竞争战略目标;供应链管理为战略思想,包括:客户驱动、竞合观念、战略系统整合及核心竞争力导向;以购并整合与战略联盟为战略手段。战略手段在战略思想的指导下,为企业的战略目标服务。供应链管理思想对企业购并的指导要求购并在目标企业的选择上遵循“关联”原则,有利于企业核心竞争力的提高;能够为顾客创造价值;购并后企业能进行内部有效整合。在整合中,要求从供应链整体结构出发考虑企业内部结构优化;应基于供应链管理的思想进行整合。     

规范对外投资管理程序 防范投资风险

<正>企业对外投资是企业在其自身经营活动以外,为获取未来收益,以现金、实物、无形资产等对其他企业进行投资,或者购买其他企业股票、债券等投资行为。企业对外投资通常是企业经营活动的重大战略决策,关系到企业今后发展问题,因此做好对外投资,企业必须围绕未来发展定     

职工参与安全企业文化建设

<正>一、企业安全文化的含义安全生产是企业永恒的主题,安全文化作为企业文化的一个重要组成部分,在企业生产经营活动中起着越来越重要的作用。概况讲指是企业在安全管理、安全生产、安全宣传教育等过程中,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,具有本行业特征和本企业特色的职业观念、     

河北省企业联合会、企业管理咨询协会2010年理事大会在唐山召开

<正>本刊讯河北省企业联合会、企业管理咨询协会2010年理事大会于4月27日在唐山开滦宾馆隆重召开。河北省企业联合会会长宋叔华,河北省企业联合会常务副会长兼秘书长、省企业管理咨询协会会长刘建业,省国资委副主任赵波等领导莅临大会;部分与会企业家在主席台就座。来自全     

试论企业如何做到成功经营

<正>一、经营哲学与企业风气企业经营资源可分为显性资源和隐性资源:显性资源即可视资源,由人、财、物构成;隐性资源即不可视资源,隐性资源最引人注目的是企业风气。企业风气是流动在企业内的风气,是企业内部职工的统一意识,它如同空气和水那样重要,对企业日常经营活动影响巨大。企业风气不是一朝一夕形成的,良好的风气能使企业效益