实施作业成本法的关键--作业成本核算

作为先进的成本管理方法，作业成本法受到愈加广泛的关注，而如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。而作业成本法的核心是作业成本核算，因此，深入研究作业成本核算方法，对于我国企业成功应用作业成本法，改善企业经营，推进企业发展具有一定的现实意义。     

易达公司作业成本法应用研究

企业生产环境的变化对我国企业所采取的传统成本管理模式,提出了挑战。精确的成本分析对企业的生产经营决策起着关键作用。本文通过对易达公司作业成本法的应用研究,探讨了作业成本法的原理和实施效果,以及应用作业成本法应注意的问题。     

作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点,提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理,在企业寻求持续发展机会,获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本文在系统介绍作业成本法的理论框架的基础上,重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。最后以商业银行的贷款业务为例,阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

作业成本法在企业中的应用

随着现代企业所面临的社会环境和技术环境的巨大变化,传统的成本核算方法已不能保证产品成本信息的真实性,因而一种以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据的成本计算方法——作业成本法诞生。通过作业成本法的思想来改进企业的成本核算方法,可寻求到降低成本的途径,提供真实可靠的成本信息,并能为企业的成本控制、决策提供依据。     

作业成本法在太原市热力公司的应用研究

目前大多数热力企业仍属旧式公用事业单位，体制较僵化，所沿用的成本核算方式也大多为传统的成本核算法。其一元化的间接费用分配模式，简单粗放的核算方法注定了在成本控制中无法满足现代企业的需要．因此迫切需要一种更加实用的成本核算方法来准确、直观、全面的对生产全过程进行有效的成本控制。作业成本法增加了归集间接计入成本的成本库数量。改变了传统核算模式的分配标准，以导致成本产生的成本动因为间接计入费用的分配标准。有效的弥补了传统核算方法的不足。可以预见，作业成本法若能成功得到应用，对整个热力行业在成本控制领域的探索都将产生积极的现实意义。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

随着全球经济一体化和资本国际化进程的加快,企业面临更加复杂多变的外部环境,如何在激烈的市场竞争中求得生存发展空间,是每个企业必须面对的课题,作为企业盈利能力的基石——企业成本管理,其模式也随之发生了深刻变化:从传统的产品成本管理模式转向以市场、顾客为导向、着眼于企业竞争优势及未来发展的战略成本管理模式,而作业成本法即是实现企业战略成本管理的重要方法之一。本文对作业成本法进行了介绍,分析了其应用基础、实施过程及其在企业成本管里中的作用。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

随着全球经济一体化和资本国际化进程的加快,企业面临更加复杂多变的外部环境,如何在激烈的市场竞争中求得生存发展空间,是每个企业必须面对的课题,作为企业盈利能力的基石—企业成本管理,其模式也随之发生了深刻变化：从传统的产品成本管理模式转向以市场、顾客为导向、着眼于企业竞争优势及未来发展的战略成本管理模式,而作业成本法即是实现企业战略成本管理的重要方法之一。本文对作业成本法进行了介绍,分析了其应用基础、实施过程及其在企业成本管里中的作用。     

作业成本法在企业成本管理中的应用探究

随着社会经济快速发展,企业面临的市场竞争压力也不断增大,企业运用传统的成本管理系统已经不能适应当今社会的发展需求。企业若想在这场激烈的角逐中谋求一席之地,求得更好的发展,就一定要拥有一套更加完善、精准、系统性的成本管理系统来进行会计核算,从而对运营成本进行有效管理。作业成本法通过对成本动因进行科学的分析与判断,实现对企业的作业成本进行有效的精准控制,为企业进行成本管理提供更加有效的办法。     

作业成本法在制造型企业中的应用探析

因传统会计成本计算扭曲了制造费用的分配,从而产生了作业成本法。本文从作业成本法的基本概念谈起,重要分析了制造型企业的作业划分和成本动因的行动以及实施过程,最后简述了作业成本法的优缺点。     

作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。     

作业成本法在我国企业的应用分析

随着我国经济的高速发展,传统的成本核算方法已无法满足企业核算的需要。为适应新时代企业核算要求,作业成本法应运而生,并不断发展完善。本文首先简单介绍了作业成本法在我国企业实施的必要性,然后找出其应用的制约因素,最后提出了相关对策建议,旨在推动作业成本法于我国企业更好的应用。     

ABC成本法在同创公司中的实施探讨

山东同创汽车散热装置股份有限公司(以下简称为同创公司)于2003年注册成立,2004年正式投产,2007年改制为股份有限公司,2014年在新三板挂牌,股权代码831300。主要开发制造销售车用散热器、中冷器、冷凝器、蒸发器、机油散热器、车用空调等系列产品,是中国汽车零部件散热器行业领军企业。散热管是同创公司的主要原料,同时也是公司对外销售的产品之一,本文以同创公司散热管生产工艺流程为依据,详细介绍了ABC成本法在企业成本核算中的具体运用,阐述了作业实施必要性和实施条件,及ABC成本法成本核算步骤和账户体系设置,并提出了实施ABC成本法应注意的问题,以期达到更好地控制企业成本,优化企业成本管理和控制。     

作业成本法在服务行业的适用性及动因的选择

作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系，提供了准确的产品成本、客户成本、部门成本、人员成本和作业成本，为企业的管理决策提供了数据支持。服务业具有典型的业务环节，以作业为动因归集成本。可以使服务行业成本核算更加精确，更好地提高服务效率和质量，缩减企业的运行成本。     

作业成本法在中小企业应用研究

作业成本法作为新制造环境所导致的企业成本结构变化以及追求精确成本信息的产物,在国外理论研究与实际应用中都取得了巨大的成就。而在我国引进作业成本法的将近二十年的时间里发展几乎处于一种停滞状态。本文通过对作业成本法在中小企业的应用分析,希望能为中小企业实施作业成本法提出意见和建议。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本的提出最初是为了成本计算，但它有着两类更为广阔的用途：一是通过利用产品和服务成本的信息进行存贷估价、商品定价和产品决策；二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理，但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本－效益原则。     

在铁路运输业成本计算中作业成本法的应用

成本计算的任务是准确及时地计算出满足企业各方面需要的成本信息。作业成本法是一种先进的成本计算方法,它最早被用于制造企业的成本计算。本文首先分析了我国铁路成本计算的现状,然后提出在铁路运输企业实行作业成本法的可行性。最后给出了用作业成本法进行计算的算例。