浅议铬系铁合金生产企业资金管理的问题与改进

资金管理作为财务管理的中心管理项目，贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。本文就现阶段铬系合金市场低迷的情况下，企业存在的资金管理问题及对应改进的方法进行了论述，以达到加强铬系合金企业资金管理，降低企业资金管理成本，提升企业经济效益的目的。     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰，其发展受到极大的制约．施工企业要想在市场竞争中求发展。强化资金管理显得尤为重要。本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析．阐述了解决企业资金紧张的对策，指出规范建筑市场，完善市场体系，强化资金预算管理，加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。     

再融资抢赶末班车类别表决不该有“后门”

前一段时间由于市场种种原因，停止了新股发行，市场扩容速度有减缓的迹象，但是，进入9月份以来，同仁堂、特变电工、南京中商、峨眉山、北生药业、浪潮软件等几家上市公司刊登了招股说明书，已经进入实施阶段，此外还有红豆股份、山东海化、晨鸣纸业、和万科等通过增发和可转债发行方式，实现再融资的目的，还有近日公布的宝钢股份增发预案50亿股，募集资金280亿，江西铜业将发行不超过20亿可转债预案计划，     

陕西企业上市进入“快车道”

去年陕西在资本市场共融资30亿元，刷新了历史上年度融资的新纪录。 今年1月10日，“宝钛股份”通过在资本市场增发股份，募集资金15亿多元；1月18日，中国证监会通过了金堆城钼业公司的首发申请；2月25日，“西飞国际”再融资的4.99亿股非公开发行股票上市流通。     

论水利建设资金筹集、使用与管理的政策创新

我国是个农业大国，水利是农业的命脉，是国民经济的基础设施和基础产业，是社会安定的重要保证。同时国民经济和社会发展对水利提出了新的更高的要求。水利建设需要大量的投入，如何筹措资金、使用管理、保证水利建设的顺利实施，甚为关键。本文将对水利建设期间产生的资金筹集和资金使用管理等问题进行重点论述。     

我国上市公司增发资金使用效率的实证分析

文章以1999-2002年在深、沪两市进行增发再融资的部分上市公司为样本,从增发后各年较增发前一年企业总资产盈利能力的变化情况和增发新增资金的使用效率两个角度进行分析,以从总体上考察我国上市公司增发再融资资金的使用效率.分析得出我国上市公司增发后总资产盈利能力较增发前显著下降,增发再融资资金的使用效率低下.     

浅谈“资金统筹管理”在集团理财中的运用

企业通过资金融通运用，整合系统内的资金，加速资金周转，提高资金利用率，发挥集团综合资金实力，保证集团能够稳定、健康、持续发展。     

融资创新——津滨发展“加速器”

开发区首家以募集方式创立的股份公司——津滨发展公司8月18日成功增发新股3.33亿股,募集资金11.58亿元。据悉,此次津滨公司向特定投资者定向增发股票为天津市上市公司中的首例,这也是天津上市公司完成股权分置改革后,在资本市场再融资成功的第一家。其所募集的资金,将用于泰达     

论如何提高企业的资金利用率

在当今的企业发展中，资金是发展的首要条件，企业资金利用率的水平直接影响着企业的综合发展水平。特别是在近年来金融危机的影响之下，更需要提高企业资金的利用效率，才能够保证企业在金融危机的风暴中屹立不倒。本文通过对企业内部与外界环境的综合分析，提出了提高企业资金利用率的相关建议。     

担保，中关村的资本红娘

一般来说，一笔资金从供给方到需求方的手里，中间需要经过资金担保、项目评估、资信评估等环节。目前中关村企业，尤其是中关村的中小企业，普遍存在严重的资金短缺问题，除了资金需求者自身的问题外，恐怕也与这些中间环节薄弱、至今没能建立起一个完善的中介服务体系有关，尤其是与市场上缺少公认的、令人信得过的中介机构有关。     

告别“摸着石头过河”的改革方式

一、体制“板结化”日益严重，改革已到攻关时 目前，商品价格已经基本放开，由市场供求决定，但资金、土地、劳动力等生产要素价格被压制现象依然严重存在。生产要素价格的扭曲，既是导致短期内经济忽冷忽热的重要原因之一，也是威胁中国经济可持续发展的重要因素，需要通过进一步深化改革尽快加以改变。     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

浅议后金融危机时代的企业资金管理

资金管理是当前企业财务管理工作的重点内容．资金管理水平的高低，直接决定着企业的发展潜力。面对不利的市场形势和日趋紧缩的货币政策，对我国企业集团现有资金管理模式进行深入研究，对资金管理方法进行不断探索与创新，并依据集团战略发展方向和市场变化的要求构建全新的资金集中管理模式，才能实现企业的平稳、健康、可持续发展。     

“阳光化”热度不高

游走在法律边缘的民间借贷将迎来“阳光化”生存时代，那些相对低息的借贷力量为即将获得合法化身份而暗自激动：但并不是所有的民间资金闻听放贷市场阳光化都欢欣鼓舞，事实上大量年息超过60％的民间借贷资金，由于惧怕监管而表示：即使《条例》推出也不会注册。而对于令市场充满想象空间的场外机构资金而言，如创投资金、资金丰裕的企业，则由于放贷收益不具吸引力和不了解放贷市场，而纷纷表示自己无意参与该业务。     

资金预算管理模式探讨

资金是企业的“血液”，而资金预算是对资金收支的综合预测和反映，是企业发展的助力器。如何科学的使用资金，强化资金预算管理，发挥资金的使用效率，增强企业财务管控能力，是目前企业需要深层次探讨的问题。     

浅析制药企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的核心工作之一,它关系着企业是否可持续性发展,是否可以在市场提高综合实力以及未来的竞争力。医药产业是我国重要的产业支柱之一,随着老龄化时代的到来,生产制药更加关系到人民群众的生命安全。相较于其他行业,制药企业的资金管理更具有重要的发展和战略意义。文章基于理论并结合实际工作中的管理经验,以单一制药公司为样本,重点分析制药企业在公司制度建设的缺陷、资金管理方面存在的问题、应收账款的管理、企业筹资融资遇到的障碍等问题。从加强企业内控,健全资金管理制度、运用专业化资金管理团队、企业精细化管理入手、对资金预算的执行与分析、精细化设计和组织资金流入与流出间的配比、采购环节、回款环节,拓宽融资渠道方面对企业资金管理提出优化策略。从而解决制药企业在实际经营管理中的资金管理问题,保证制药企业在各个环节能科学、高效的利用资金,提高资金的周转率。保证企业资金的安全性、进而维护企业的财产利益。     

浅析现代企业资金管理中的内部控制体系

资金管理是每个企业综合管理工作中的重点，它通过对企业资金的系统运作，实现对企业其他管理工作和经营活动的有效的辅助。由于企业资金管理的特殊性，该类工作在开展过程中，需要受到相对严格的监督和控制，所以需要通过特别的内控手段予以监控。完善现代企业资金管理中的内控体系，需要切实探求有关该内控体系的各类因素和相关问题，进而采取普遍学习和借鉴的态度，提出一系列科学的建议。     

加强企业资金管理探析

企业资金管理是财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本。而资金又是企业活动的命脉,企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金保证。资金充足与否,能否满足企业生产经营的正常需要,直接关系到企业的生存和发展。近几年来由于种种原因,企业资金日趋紧张,成为当前普遍存在的问题,严重困扰着企业生产经营活动的正常进行,冲击着金融、波及到市场,对整个经济运行产生负面影响。     

企业资金管理存在的问题及其对策探析

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的不断完善。企业大量涌现，市场竞争日趋激烈，特别是在目前世界范围的金融危机影响下，我国企业的经营者越来越认识到资金管理的重要性。资金是影响企业未来发展的主要瓶颈，关系着企业的生死存亡。而资金管理是目前我国企业普遍存在的薄弱环节。如何保证企业规避发展中的资金危机，并从战略层面实现企业资金管理的高效率、高效益，成为近年来我国企业广泛关注并深入研究的焦点。     

浅议集团资金集中管理

目前我国集团资金管理存在资金存量分散，整体收益流失，资金预算管理滞后，集团公司对资金难以整合，企业融资渠道窄等问题，所以加强集团资金集中管理是资金管理的重点。本文在分析我国企业集团资金管理模式的基础上，有针对性的提出了加强我国企业集团资金管理的对策。