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安富大厦,北京南三环一幢普通的写字楼.记者从北京站匆匆地前往目的地,生怕错过约好的时间.走进陈海斌的办公室,碰巧一位创业者前来取经.聊后得知,这位创业者李先生毕业于清华大学,记者惊讶道:“清华高材生一不出国,二不进机关,却辛苦跑来众筹创业,可惜了!”李先生笑着说:“名校毕业生没什么了不起,中国有的是.这么好的创业机会,错过了,才是真的可惜.”李先生插在采访之前,对陈总说:“给我15分钟的时间,我跟您介绍一下我的创业项目,请您帮忙融资.” “15分钟太长了,请您压缩到3分钟.”语罢,陈总开始计时.记者再次陷入惊讶之中. 相似文献
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电视看不清,走路认错人,吃饭也要眯着眼。咦!这个世界什么时候变得模糊不清了?世界依旧,是您的眼睛在“捣乱”,您的写字姿势对吗?注意用眼卫生了吗?现在眼镜可以帮忙,领您从纷扰的世界中走出来,还您一双慧眼。 相似文献
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西风 《广西质量监督导报》2006,(13)
“100元可将手机以旧换新”?听到这样的广告您心动吗?天下真的有那么好的事?请看记者如何为您揭开二手机交易市场的黑幕。日前,记者在西直门的二手机交易市场发现,一些小营业厅打出这样的宣传口号“100元可将手机以旧换新”。调查采访之后,记者发现原来看似实惠的“以旧换新”里竞隐藏着很多不为人知的黑幕。 相似文献
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究竟什么是市场准入,从字面上好像不难理解:设立一道“门槛”,只允许一部分企业进来,而将另一部分企业拒之门外。这是不是市场准入?市场准入的这道“门槛”究竟如何来设置?实施市场准入究竟会不会产生负面影响?记者采访有关部门后,才对此有了一些认识。如何理解产品市场准入 在查阅相关资料时记者发现,“市场准入”这个词频频出现:不久前农业部提出,为确保食品安全,农业部门将花大力气解决农药、违禁兽药、各种添加剂残留问题,将从建立市场准入 相似文献
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场景一:
“有兴趣来我公司发展吗?”
“我现在的待遇还可以.”
“我可以给你涨薪.”
“呃……我考虑一下.”
“我还可以给你干股.”
“我明天就可以入职了.”
场景二:
“老板,世界那么大,我想去看看.”
“年底股东分红.”
“老板,我回去工作了.”
移动互联时代,企业的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上.从理论上看,人力资源所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征,使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力地自觉工作,管理手段也无法对其进行有效的监督与约束. 相似文献
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当记者在山东油漆厂见到厂长车丕康时,就感到这个胶东汉子的一举一动都透着精明与强干。 “请您谈谈贵厂产品的情况?”记者问。车厂长很坚定地说:“搞企业,就要有自己的强项。”接着,他又慢慢解释道:“我们开发生产的聚氨酯油漆系列产品填补了国内空白;1991年成为化工部定点企业;我们的机床漆在国内机床行业用漆中是档次最高的,国际上也只有德国有,比吹纹漆先进5年。拳头产品,使我们企业能得以生存、发展。” 相似文献
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记者:党的十六届四中全会提出建设社会主义和谐社会的新命题.并明确指出,构建社会主义和谐社会,是巩固执政党的社会基础,是实现执政党的历史任务的必然要求.萧教授,您对这个问题很有研究,您可以谈谈对这个问题的看法吗? 相似文献
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记者:您是何时接触老子思想的,它那一点吸引了您?
杨懿楠:我的老家在古都洛阳附近的伊川县,它是中国理学的发源地之一,写出“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”名句的北宋著名政治家、思想家、军事家、文学家范仲淹就葬在那里,家乡的历史文化底蕴非常丰厚.在我小的时候,父亲曾作过私塾老师,伯父做过洛阳市伊川县的参议.受环境的熏陶和父亲、伯父的影响,我从小就很喜欢传统文化. 相似文献
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中国新闻社记者提问:请问姜副主任,建设资源节约型、环境友好型社会是“十一五”期间的重大战略目标,“十一五”规划草案中还明确提出了到十一五末,单位GDP能耗要下降20%左右。但是现在有许多学者提出疑问说这个目标定的比较高,中国可能没有办法实现。您觉得这个目标定高了吗?中国能不能实现?为了促进这个目标的实现,中国政府将采取哪些措施?姜伟新:实事求 相似文献
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最近在微信朋友圈里流行这样一个故事:
工作3年了,为什么我还没有升职?委屈至极,去找老板理论一二.
老板笑着说:“你的事咱们等会儿再说,我手头上有个急事,请你先帮我处理一下?” 那是一家外地客户准备到公司来考察,老板让我主动联系一下他们,问问何时能到.
一刻钟后,我回到老板办公室.
“联系上了吗?”老板问.
“联系上了,他们说可能下周过来.”
“具体是下周几?”老板问.
“这个我没细问.”
“他们一行多少人?”
“啊?您没问我这个啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来. 相似文献
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从“受气”到争气 记者:我听说1996年时宝钢遇到一个比较大的挫折,上海大众撤单子、小鸭也飞了,当时的状况是怎样的,现在痛定思痛又有怎样的领悟?我听说当时总结经验时总结了108条生产小诀窍,您能介绍一下当时的情况吗? 崔建:从历史上讲,那个事件对宝钢人来说是一个真正确定市场、用户、质量观念的非常重要的转折点。原来在计 相似文献