推行管理基本功 促进企业管理升级

我们看到进入世界五百强的中国企业一年年增加，其中真正在竞争性行业，属于社会化资本的企业却很少。现阶段，中国企业缺乏的就是基础管理，是规范力。基础管理是企业管理的基础，本文阐述了基础管理的概念、基本原则、必要性、内容及如何推行的要点。     

解读中国管理咨询

长年致力于企业管理咨询研究的邹逸安教授，现为中国企业联合会企业管理高级咨询顾问，追踪中国咨询业成长的脚步，在中国即将进入WTO之际，中国企业日益融入全球化市场运作之时，我们请邹教授畅谈面临国内管理咨询业的发展，咨询需求的增长，中国的管理咨询究竟该如何更好地为企业服务？     

江苏远东集团获“全国机械工业管理进步示范企业”称号

近日由中国机械工业企业管理协会确认的第八批全国51家机械工业管理进步示范企业名单中，江苏远东集团榜上有名，本次考评是在企业自主申报和自查、整改的基础上，由各省、市行业管理部门、行业协会对企业进行考核、评价和推荐，最后经中国机械工业企业管理协会确认产生的。     

海尔模式是这样炼成的

新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，像全面质量管理和六西格玛管理，     

中国企业供应链管理现状调查分析：供应与库存管理

１引言供应链管理是对供应商、制造商、分销商、最终用户之间物流、信息流、资金流的有效控制与管理。近年来随着全球制造的出现，供应链管理在国外制造业管理中得到普遍应用，中国正在向市场经济迈进，越来越多的中国企业也在努力改善管理以期在激烈的市场竞争中获得有利地位，为了解我国制造业企业对供应商、制造商、分销商和用户的需求供应关系，使企业产品能在激烈地国内、国际市场竞争中立足，我们于１９９８年互月对全国１１０家生产企业进行了问卷调查，问卷包括调查企业的基本情况、供应、库存、生产、销售、质量与服务、产品设计和…     

中国传统管理思想和现代企业管理

中国传统管理思想是我国传统文化不可分割的一部分，是古代人民智慧的结晶。我们应用正确的方法和态度对待我国传统管理思想，深入了解和研究传统管理思想对现代企业管理的积极和消极影响，去其糟粕、取其精华，不断开拓创新，寻找适合我国现代企业的管理方法，推进企业改革和企业管理现代化。     

简单管理的哲学思考

简单管理是一种古老而又崭新的管理思维与实践，是一种使复杂管理变得简约、集约与高效，从而提升企业核心竞争力的管理理念与思维。简单管理的思想对中国企业的成长和发展具有重要的实践意义，同时其理论内涵也在众多的中国成长型企业的管理实践中不断得到升华，体现出管理科学发展的时代特征和现代科学基础。     

众望所归：中国企业管理最高奖——“袁宝华企业管理金奖”设立

为了表彰和奖励在我国企业管理领域锐意进取、开拓创新，并在形成体现中华文化的管理方法、管理模式和管理理论等方面做出杰出贡献的企业家，从2005年开始，中国企业管理科学基金会将隆重推出中国企业管理科学领域的最高奖项——“袁宝华企业管理金奖”，每年奖励2至3名在管理创新方面有杰出贡献的企业家，奖金为每人10万元人民币。     

规范化与人性化谁是管理的真谛？

王颖：我们今天讨论的主题是规范化管理与人性化管理的关系。西方管理重制度、重规范，中国式管理重人性。但在全球一体化的经济环境中，中国企业难免会面临中外管理思想的碰撞与冲突，今天我们就这些问题进行总结和交流，希望能够给中国的企业管理者带来启发。     

中国企业人力资源管理的问题与方向

本文研究和讨论了中国企业人力资源管理存在的主要问题，现代企业人力资源管理的发展和中国企业人力资源管理的发展方向。     

民营企业管理的成功探索－－兼评刘鹏凯的《心力管理》

多元时代的多种经济成分企业的同步竞争，比翼齐飞，国内国外的企业管理的方法多种多样，各具特色，各扬其长，各避其短。从大的方法概而言之，所谓美国式企业管理讲究物本管理，日本式的企业管理讲究人本管理；有些企业管理专家强调中国式的企业管理倡导心本管理     

如何实施"规范化流程管理"

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

如何实施“规范化流程管理”

中国企业通常采取中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效地将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠定了坚实的基础。     

中国式现代化理念下企业现代化管理的理论内涵与实践路径

现代化建设的新征程对企业管理哲学提出了新的发展要求，中国式现代化的历史超越性和基本特征为企业管理提供了丰富的理论内涵。企业需要深刻领悟中国式现代化对资本逻辑和对抗性文化的超越，以强烈的历史主动精神将企业建设融入社会发展的进程中，实现企业长足发展与社会全面进步的共赢；应扎根优秀中华文化的沃土，超越西方二元对立的文化困境，以和合辩证的思维方式来构建具有中国特色和时代特征的企业管理哲学。企业要牢牢把握中国式现代化的基本特征，在推动企业高质量发展的同时实现人的自由全面发展、人与自然的和谐共生、人与社会的和谐统一。     

从串货到跨区域物流管理

市场变化促使企业营销管理变革。 串货是中国营销癌症，但是随着中国营销流通秩序的变化和中国企业营销管理的变革，串货将成为一个历史性的概念，串货的正确概念应该是“跨区域物流”。作为营销管理着，对串货应有的态度是疏导、适应、调整自己的营销管理方法，而不是一味的谴责串货、打压串货。否则会事半功倍。[第一段]     

浅谈企业管理与企业的发展

近年来中国经济在世界经济中的地位越来越高，探究中国企业管理模式及其发展成为必修课。笔者在本研究中阐述了企业管理的概念，中国企业管理的内容及其模式，并发掘了一些中国企业管理模式和发展中存在的问题，进而结合企业发展经验提出针对性的建议和对策。     

中国企业最缺什么？

对于大多数中国企业而言，目前仅仅处于完成原始积累的成长初期，少数优秀企业也只是进入管理观念和方法的渗透阶段。多数企业被流行的各种管理理念和方法所迷惑，犹如雾里看花，无从选择，究竟哪种管理理念和方法更适合企业自身，谁是企业在管理丛林中行走的“指南针”?在一个和西方文     

时风被列入2007年中国机械工业500强

由中国机械工业企业管理协会主办，机械工业经济管理研究院、中国机械网、世界企业实验室和世界经理人榘团联合承办的2007年《中国机械500大》，《中国机械500强》、《世界机械500强》研究报告及发布会近日在北京人民大会堂举行。时风集团被列入其中。     

技术管理成本管理的“牛鼻子”

加强企业成本管理，努力降低成本，是企业占领市场、实现销售的关键所在，是国有企业走出困境的根本出路。 一个企业，无论经营规模大小，赢利的能力取决于企业经济规模和企业经营管理水平。企业管理的核心是成本管理，成本管理中起决定性的因素是技术与成本的管理。中国改革的总设计师邓小平说过，科技是第一生产力，也表明了科技在企业经营中的重要性。因此，建立一种新的管理模式，以促使组织、方法、手段的科学化，大力采用新技术、新材料，广泛调动从科技人员到普通员工的积极性和创造性，不断降低成本，从而获得最大经济效益，就显得…     

浅谈质量管理与成本管理的关系

21世纪中国企业质量管理已经取得了飞速的发展与长足的进步，本文就成本管理如何借鉴质量管理体系。进行研究与探索，对企业成本管理特别是目标成本管理提出了一种新的成本管理思路与方法。