在“绿色铸造”领域里再创新的辉煌

上海宏钢电站设备铸锻有限公司是由．我国先进装备制造业——上海电气（集团）总公司旗下的集铸钢、铸铁、锻造于一体的现代铸造企业。宏钢公司的前身是上海汽轮机厂热加工生产制造车间。有创新,才有发展。2002年以来,宏钢在改制改革的过程中,坚持“发展就是硬道理”,一步一个脚印,走过前人从来没有走过的路,在市场经济的风口浪尖上奋力博击,开劈出一片“绿色铸造”的新天地。     

绿色铸造之星——记谱写“翻砂”新篇章的上海宏钢公司

中国有26000多家铸造企业，上海宏钢电站设备铸锻有限公司仅是其中之一。然而，近年来，宏钢的声誉在铸锻行业内名声鹊起。宏钢究竟发生了什么变化？这些变化是怎么发生的？它将带来什么影响？可以给予我们什么样的启示？带着这些疑问，记者来到了位于闵行黄浦江畔的宏钢公司．看到了一个——     

上海宏钢电站设备铸锻有限公司

上海宏钢电站设备铸锻有限公司前身是上海汽轮机有限公司属下的铸钢、铸铁、木模、锻压等四个生产部门，始建于上世纪50年代。     

上海宏钢电站设备铸锻有限公司

上海宏钢电站设备铸锻有限公司是由我国第一家汽轮机制造厂——上海汽轮机有限公司中的铸钢、铸铁、木模、锻压等部门改制后组建、具有独立法人资格的经济实体。公司前身始建于上世纪四十年代，曾为我国第一台汽轮机、核电汽轮机配套生产了优质铸钢件、铸铁件和锻件．目前正在为百万等级超超临界计生产铸锻件产品。     

建立以卓越绩效模式为导向的综合管理体系的实践

上海宏钢电站设备铸锻有限公司由原上海汽轮机厂“铸钢、铸铁、锻压、木模”四个车间转制成立，从2002年成立之初的亏损企业，成功发展成了正规化运作且业绩良好的企业。公司积极贯彻”以人为本．发展创新，诚信和谐”的价值理念，以“为先进装备制造业的发展提供一流的耐高温、耐高压、高强度中小型铸锻件产品和优质服务”为公司目的，以“在中国走向绿色铸锻强国的过程中宏钢始终处于领先地位”为愿景，努力实践“技术自主创新、管理追求卓越”的战略目标。     

“绿色智造，芯系你我”——上海华虹宏力公司的现场管理实践

上海华虹宏力半导体制造有限公司《以下简称上海华虹宏力”）成立于2013年．由原承担国家“909工程“的上海华虹NEC电子有限公司与上海宏力半导体制造有限公司合并而成。目前．公司拥有3条8英寸晶圆的集威电路芯片生产车间以及1个集成电路芯片测试车间,月产能达到14万片晶圆,是我国迄今为止唯一国有控股、拥有世界一流技术的专业集成电路制造企业。公司总部位于中国上海,在中国台湾地区,以及日本、北美和欧洲等地均提供销售与技术支持。     

为国内外经贸合作牵线搭桥——联合国贸易网络上海中心主任李悦访谈录

2004年12月23日，一个冬天的早晨．我走进了上海中山东一路27号。联合国贸易网络上海中心就设在这幢带有古典风格的欧式建筑里。我是带着读解它的心情来到这幢外贸大楼的。全球经济跌宕起伏．国内外贸易等经济活动如火如茶．我想知道向有为提高贸易效率，促进贸易发展而牵线搭桥之称的联合国贸易网络上海中心的“前世”、“今生”，尽管这样的一个机构成立才9年。身材高大，一脸英气的“中心”主任李悦回答了我的问题。     

员工最满意的雇主不一定“最佳”——专访翰威特大中华区咨询业务总监齐思蒙先生

“每个人都会说：员工是最珍贵的资产，但并非每个人都真的相信．并且采取措施去对待，而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动．这样的雇主不能被称为最佳雇主。”     

上海波特曼丽嘉：越长越高的“金字塔”

上海波特曼丽嘉酒店奉行一种金字塔式管理模式：员工是底层的基础，中间一层是客人满意度．位于最上层的是公司的赢利，与员工彼此信任．频繁沟通．培训激励，一系列的做法让波特曼丽嘉高居最佳雇主调查榜首．也让波特曼丽嘉的“金宇塔”越长越高     

要做，就要做品牌——访上海宏星建材有限公司总经理黄定余

引子 坐在我面前的黄定余总经理，中等个儿，朴实无华，除了高挺的鼻梁给人很深印象外，显得平平淡淡。然而他一开口，却让人为之振奋——他说：“做产品，要么不做，要做就要做品牌!”上海宏星建材有限公司生产的“宏星地板”，在黄总的打理下，就是这样一个被评为“国家免检产品”和“上海名牌产品”等荣誉称号的著名地板产品。     

实用有效的生产车间规范

生产车间是制造产品的主战场，是员工自我表现的舞台。员工在生产车间既要遵守必须的行为规范，又不能感觉眼花缭乱，更不能让员工无所适从。江苏华鹏变压器有限公司变一车间在这方面进行了一些尝试。他们对所有的规章制度进行归纳整理、整齐上墙，起到了规范行为、整洁现场的作用。     

实用有效的生产车间规范

生产车间是制造产品的主战场，是员工自我表现的舞台。员工在生产车间既要遵守必须的行为规范，又不能感觉眼花缭乱，更不能让员工无所适从。江苏华鹏变压器有限公司变一车间在这方面进行了一些尝试。他们对所有的规章制度进行归纳整理、整齐上墙，起到了规范行为、整洁现场的作用。     

暗访垃圾面巾交易

有人曾经质疑过一次性湿面巾重复使用的问题，但在现实生活中，面巾重复使用是事实。但不论湿面巾是一次性使用还是多次使用，这些小方巾总得有个去向。据成都市天台山大酒店的员工讲，一般的餐巾只要是没脏都一直用，除非洗不干净了才报销，有时酒店的员工拿回去用，要不就当抹布。这种说法在许多餐厅被重复多遍，却不能令人相信。     

加强党支部建设 激活党组织“神经末梢”

上海锅炉厂有限公司是上海装备制造业的骨干企业，王见有员工2733人，其中党员627名。近年采，企业抓住电站设备制造业高速发展的市场机遇，团结拼搏，克服困难，各项主要经济指标连年刷新历史记录。2007年，工业总产值达到．105．17亿元，销售收入92．77亿元，产量2432．1万千瓦，主要经济指标人均水平居国内同行第一。这些成绩的取得，同公司党委加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用，     

以可持续发展为导向的家电制造企业社会责任管理

上海日立电器有限公司《简称上海日立）创建于1993年1月，由上海海立（集团）股份有限公司投资75％日本日立空调·家用电器株式会社投资25％合资组建而成，年生产能力1400万台空调压缩机．员工8000多人是全球第二大空调压缩机研发、制造、销售企业。公司创立并培育自主品牌“海立（HIGHLY），先后获得”中国名牌”产品、商务部“最具市场竞争力产品”、中国驰名商标、国家质检总局“出口免验”产品等称号。     

“QC之火仍在热情燃烧”——上海市“正泰杯”QC小组成果擂台赛颁奖大会纪实

7月6日．一个别开生面的颁奖仪式把上海银河宾馆三楼宴会厅装点成激情的海洋。这里有500多名代表．他们大多是获奖者．是来自上海各行各业的一线员工。今天是他们的节日，上海市质量协会、上海市总工会、共青团上海市委员会和上海市妇女联合会的领导为他们颁发“QC成果”的”军功章”。     

一道亮丽的风景线——延寿县城建工作侧记

走进延寿县城，犹如走进了一个绿色世界；犹如步人了整洁的城市“客厅”。这里，俨然是一座美丽的花园城市，全然是一座现代化的文明城市，行政区庄严安静，运转高效：商业区人头涌动，购销两旺；居民区温馨整洁．欢歌笑语，到过延寿县的人都会留下这样一句句感叹：延寿县真干净!延寿绿真多!延寿真漂亮!     

以人为本是做好企业思想政治工作的基础

一、牢固树立紧紧依靠员工办企业的观点 员工是兴企之本，是办企之根，是办好企业的根本保证和永不枯竭的泉源。企业的物质财富和精神财富都是靠员工创造的，从产品的设计、零部件的制造、整机的安装以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体员工的积极共同努力来完成的。“企业”无“人”则“止”。对待员工群众的态度是一个根本的态度和立场问题，是唯物史观和唯心史观的分水岭。因而，作为企业的管理者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信和依靠员工，一刻也不能脱离员工，坚持民主管理、民主决策，充分发挥广大干部、员工的聪明才智，尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断、官僚主义等。企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠广大员工，把政策原原本本交给员工，困难和问题明明白白告诉员工，发展和前景清清楚楚讲给员工。在抓各项工作落实中，细心体察群众的情绪，说服教育、示范引导、提供服务，让员工对企业发自内心的认同和依赖，调动广大员工的积极性、主动性和创造性，为企业大发展献计献力。     

上海宏星建材有限公司总经理黄定余

经过近七年的发展，上海宏星建材有限公司已成为一家拥有国际先进的生产设备和精湛制造工艺的地板生产厂家，“宏星”地板品种规格多，质量稳定，已有较高的市场占有率，除了国内已被家居装饰工程广泛采用外，还远销日本、欧洲等国家地区。公司还在筹划向地板的延伸产品发展，即以地板产品为核心，     

认真学习 结合实际 努力贯彻——部分大集团主要领导笔谈学习十六届五中全会《建议》的体会

今年以来，上海电气经济运行总体情况比较好，核心产业，特别是电站设备制造业势头强劲，上海三菱电梯在房产市场发生变化的情况下，保持了持续增长的势头，保持了较高的效益水平。正是一批优势产业的积极努力，保征了上海电气集团股份有限公司在股市上的良好表现。上海电气资产管理公剐今年以来，工作抓得紧，企业整合、亮点培育、区域党建、岗位创造、人员安置等各方面工作都不错。整个集团今年以来的积极努力，为明年工作打下了很好的基础。