共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
一年前,全球租车巨头赫兹公司董事会主席兼CEO马克·;弗里索拉来华访问,并与国内最大租车企业--神州租车,共同启动“企业云”系列产品。马克在接受媒体采访指出中国的汽车租赁市场是全世界增长最快的市场,在今后的5年到15年,复合增长率将达到每年17%的速度。神州租车从2009年到2012年期间复合增长率达到了年均215%左右的速度。 相似文献
2.
2011年8月24日,全球最大的汽车租赁品牌——赫兹国际汽车租赁有限公司宣布,将其全球电动车计划引入中国,赫兹也因此成为首个已在北美、欧洲和亚洲三个大陆推出电动汽车租赁计划的租车公司 相似文献
4.
5.
进入21世纪以来,我国软饮料工业保持高速发展。国际跨国公司在此背景下,大举进入中国市场,并取得的很好地经营业绩。文章以可口可乐公司为例,分析了其在中国市场上的发展状况,并剖析了它在中国市场上存在的问题,为我国相关行业在市场营销策略的选择上提供借鉴。 相似文献
6.
在充分借鉴简洁服务流程的基础之上,
章瑞平对"赫兹模式"做了修正,
即面向高端商旅人士推出代驾服务。市场反响强烈 相似文献
7.
2014年8月22日,美国中高端化妆品品牌EmoLaszlo(奥伦纳素)却选择进军中国内地市场,正式在中国上海久光百货开设第一家专柜。并于9月中下旬全面铺开电商渠道。对此。《东方企业家》对奥伦纳素首席执行官CharlesDenton进行了专访,对奥伦纳素为何选择此时进入中国内地市场进行了探讨。 相似文献
8.
9.
当章瑞平创办一嗨租车的时候,这个行当在中国已经是一个鸡肋,市值超过40亿美元的国际租车巨头赫兹公司挣扎良久,很快就败退而去;民营航空红火一时,经历了一轮热钱追捧和市场淘汰,多数折戟,吉祥航空却至今无恙;李如彬的学大教育办了10年,新东方已经在海外上市, 相似文献
10.
11.
2000年以来,中国市场上逐渐出现了冰酒产品,但由于缺乏必要的生产标准,导致了冰酒市场上的产品鱼龙混杂。质量参差不齐。许多不负责任的厂商还推出了大量假冒冰酒产品。这样就使得中国冰酒市场泥沙俱下,消费者在选择冰酒的过程中无所适从。长此下去。在中国“呼之欲出”的冰酒市场。将会被扼杀在摇篮之中。[编者按] 相似文献
12.
中国大陆离岸金融市场的全面建设具有必要性。中国建立离岸金融中心的策略选择,应当是在逐步实现人民币可自由兑换的基础上,进一步扩展离岸金融试点的地区和机构,最终在条件成熟的时候建立中国大陆自己的离岸金融市场,并逐步完善相关的法律制度。有关的策略选择具体涵盖外汇管制、业务发展、市场选择和法制建设四个问题。 相似文献
13.
数字化为企业国际化带来新的着力点,有助于企业更快地识别和利用商业机会,而双元创新逐渐成为企业在海外市场的主要创新方式。结合中国外贸新业态数字化转型升级的现实背景,本文将中国跨国公司的海外市场进入战略分为传统型、关系型、数字型和混合型四种类型,构建新的国际化战略分析框架。研究发现:着力提升探索式创新能力的跨国公司可以选择数字型战略或混合型战略;而聚焦于利用式学习能力的跨国公司可以选择关系型战略或混合型战略。可见,传统的关系营销在数字技术的帮助下可以有效降低海外市场中的进入风险,中国跨国公司可以通过混合型战略深入嵌入到东道国市场,从而在海外市场利用双元创新获得长期效益。 相似文献
15.
中国企业的竞争优势何在?无论是在国际市场还是国内市场上,中国企业给人的整体印象是价廉,这说明众多中国企业主动或被动、自觉或不自觉地选择了成本领先这一竞争手段,尽管他们也许并未准确理解成本领先战略。那么这一领域的研究对中国企业无疑有着重要的指导意义。 相似文献
16.
为什么中国企业比较热衷于多元化,或者说中国企业本身和所处的环境是否存在产生企业多元化偏好的因素?有研究表明:发达市场著名企业基本上都是专业化的(通用电气是例外)。专业化在降低管理成本、提高运行效率、打造长期、特有的竞争力方面,优势是不言而喻的。然而在新兴市场,相当多成功的企业却是多元化的。战略选择不外就是寻找内部资源与外部环境最优匹配的路径,从新兴市场和处在新兴市场的企业看,至少有以下几方面原因会形成企业多元化战略选择的偏好. 相似文献
17.
18.
19.
具有讽刺意思的是,惠特曼关于中国电子商务市场的预测十分准确,而自己的eBay却选择了退出。然而在拱手出让了中国公司的控股权之后,惠特曼并不承认这是eBay在中国的失败 相似文献
20.
更多的人相信,选择一个熟悉中国本土市场的中国人郑显聪来代表外方出任合资公司的高管更加符合国际汽车巨头在中国扎根发展的潮流 相似文献