不兑现竞选承诺怎么办

一位村民来信咨询，村委会主任不兑现竞选承诺怎么办。他在信中说，他所在村现任村主任，在当初竞选主任时，有很多承诺。但是他担任村主任已过去两年多的时问，马上快到新一届换届时间，可当初的承诺一条都没兑现，他这种行为是不是一种欺骗!我们该怎么办？     

做个成熟的“三面人”

从David对财务部进行的一系列整改工作我们可以看出，David在具体工作的处理上思路非常清晰．行动也十分果敢．他很细腻地处理了与现任领导童喻，前任领导徐荫．以及与其他员工这三个层面的关系因而在短时间内就赢得了团队的拥护展示出很高的内部关系处理技巧．不要说是一个权力极其有限的新任助理的角色，即使他就是现任的财务部经理．能够做到这一点也是相当不容易的。     

奥美合作重在寻求人才

有20余年传媒领域经验的宋秩铭,现任奥美广告大中国区董事长,他不无自豪地谈到：”4A公司都要谈品牌。我们在一种品牌之下整合系列行销管理,IBM一例就足以证明‘360度品牌管家’的优势。”     

"人才"刘军

编者的话： 刘军是个杂家，他在十几年时间里自学取得了党政干部大专文凭、行政管理本科文凭和新闻硕士研究生文凭三个学历，但却是三个专业.现任中共大连开发区大孤山街道办事处党委副书记，他能在1999年和2000年两年内出版了两本有关人才学方面书籍，尽管这是他业余爱好，我们不能不称其为“专才”.     

山西省第二届"十佳"总会计师人物专访会计之花——记从CFO到CEO成功转型的山西煤炭进出口集团公司董事长、党委书记杜建华

一枝独秀压群芳 他是在会计这块土壤上生长起来的一枝绚丽之花。他叫杜建华,现任山西省煤炭进出口集团公司党委书记、董事长。     

面对五倍于现工资的挖角，我该怎么办？

我是某IT公司的总经理，在我们这个比较窄的领域里，我们公司占有行业第一的位置。我们的竞争对手，也就是在行业内占第二位的公司要以高于现工资五倍的薪酬来挖我们公司的现任技术总监。而我认为他并不值这么高的工资。我该怎么与已经提出离职申请的技术总监沟通呢？     

黑土地上成长起来的企业家——记朗乡清源林场党支部书记兼场长孟兆彬

孟兆彬是位胆识具备,开拓进取的企业家。他是现任朗乡局清源林场党支部书记兼场长。在这片山林中洒遍了他拼搏的血汗,印下了他奋斗的足迹。     

汉克·保尔森的秘密生活

作为高盛的前任CEO,现任美国财长,汉克·保尔森热爱银行业,但他还对蛇、蜘蛛和珊瑚礁充满热情。     

为政清廉 坚持原则——记全国财政系统劳动模范、内蒙古海拉尔市财政局局长张秉约同志

张秉约同志是财政战线上一位老同志，现任海拉尔市财政局局长，他从事财政工作二十多年来，工作兢兢业韭、勤勤恳恳、坚待原则、奉公守法，对党的事业忠心耿耿。特别是担任领导工作以来，自觉的抵制不正之风，时时处处以共产党员高标准要求自己，为我们树立了榜样。     

如何让企业文化“落地”？——访北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏

现任北京仁达方略管理咨询公司董事长的王吉鹏,几年前我与他有过一面之交,只记得他清瘦的脸上架着一副眼镜,透着几分儒雅.这次想采访他,是因为他提出的企业文化要"落地"说,引起了人们较大的关注.     

解码沃特

吴宪与何征的胸怀和魅力，吸引着越来越多的高级人才加盟沃特。“我们现任总裁也特别厉害，他在跨国企业做了十多年总裁，在纳斯达克敲钟都敲了三次。”吴宪说。沃特现在已顺利完成了股改，吴宪以之前的总裁身份接任何征的董事长职务。下一个塑料巨头，正呼之欲出。     

有感总裁找市场

有人讲:"在有人的地方,就有可口可乐".这一点毫不夸张.强烈的市场观,是可口可乐成为全球第一品牌的核心所在.现任掌门人更是如此.现任可口可乐公司总裁艾华士有一个习惯,无论到世界任何地方,总是抓紧一切时机上街寻找可口可乐.当他认为存在商机的地方见不到可口可乐,他便会问他的手下:"你们为什么不把可口可乐摆在这里?"他任职后来上海第一天,没有心思去观赏上海的风景,而是走街串巷,深入到各经销可口可乐的小店,询问可口可乐的价格如何,包装怎样,销售如何,有何建议等.他甚至动员街头卖茶叶蛋的妇女去卖可口可乐,并告诉他们经营之道.     

无悔人生——记北安市和平小学校长、党支部书记张伟

在我省北部边陲的北安市。有一个默默无闻为学校发展建设呕心沥血,无私奉献的好校长,他就是现任北安市和平小学党支部书记、校长张伟。     

林毅夫胆识睿智成大器夫妻恩爱比翼飞

在世界经济学界,林毅夫无疑是一位传奇人物,这位现任北京大学教授、中国经济研究中心主任的台湾籍经济学家刚刚被任命为世界银行副行长。他的人生经历充满     

老乡长又来了

现任敖汉旗质量技术监督局局长的徐孝奎同志，5年前曾任敖汉旗大甸子乡乡长。在那儿他一干就是14个年头。在这次“三个代表”的学习教育活动中，老徐特地把大甸子乡王四台村为他入户调查、体察民情、了解民意、帮助民富的第一站。三月的北方，乍暖还寒。当我们沿着崎岖的山路，驱车行驶了100多公里的路程，来到村头时，老徐让司机停下了车，他领着我们步行走向村里。在自家院里院外忙着农活的村民中，有人认出了他，喊了一声：“老乡长来了”，闻声放下活计的村民都亲热地争着同老徐打着招呼。几个岁数大的村民上前陪着老徐和我们一同来到村…     

先有规范 后有文化

<正>“什么样的企业需要企业文化?”这问题听来有点荒谬。企业文化难道不是每个企业都需要的吗? 提出这个问题的人是唐骏,中国的“打工皇帝”, 新兴职业经理人的领军人物,现任盛大网络有限公司总裁,微软中国终身荣誉总裁。他是在不久前于北京举办的“赢在前沿”讲座上提出这个问题的。为什么他会在这个讲求实务的讲坛上,选择这样一个看似“务虚”的问题,看看他给出的答案我们就明白了。“企业文化很重要,我们需要企业文化,但是, 中国企业现在不处在需要讲究企业文化管理的阶段, 在中国谈企业文化现在太早了。”这是他对这个问题的观点。     

二十年审计风雨路——记恩施市审计局向华极

他是基层审计机关一名中层干部。1990年11月调入恩施市审计局。20多年审计工作,风雨兼程。虽没有显赫的业绩,但他凭着对职业的敬仰、对事业的追求、对职责的坚守,抒写了一腔热情的审计人生。他就是现任恩施市审计局机关工会主席——向华极。     

青岛海信改制悄悄进行

见到宋文辉是在清华EMBA课程结业答辩前,现任青岛海信通信有限公司副总经理的他已经在海信工作24年,他曾是海信当年提拔的最年轻的干部,而现在他告诉记者,自己已经不是管理层里最年轻的了,公司的总经理比他还要年轻。     

清风两袖显本色——记长阳县审计局副局长郑文勋

作为湖北省审计厅表彰的党风廉政建设先进个人,2002年4月22日,他在宜昌市审计系统反腐倡廉工作会上作的典型发言——《无悔的选择》,打动了每一个与会者的心。事实上,作为他身边的审计人,我们艰辛而平凡的审计路上,他一直是一面旗帜。他叫郑文勋,现任长阳土家族自治县审计局副局长。 1989年秋天,他脱下令人羡慕的税务制服,怀着满腔的赤诚与青春的豪情,追随自己的梦想,完成了从一个税务所所长到一个普通审计员的角色转换。十余年艰辛的从审岁月中,从普通的审计员到副局长,他始终自觉地把廉洁自律视为审计的灵魂,自觉地把党和人民赋     

卢振基招考上任副厅长前后

山西省审计厅现任副厅长卢振基同志是在1991年山西省人事干部制度改革中经公开招考上任的,他在百忙之中应本刊之约写了这篇文章。