ADP:蓄势中国

中国市场是需要长期培养的．它与其他国家的情况完全不同,ADP在其他国家的经验不能完全用在中国     

穿越风暴指南

汽车经销商们正在面临前所未有的挑战,来自零售业的老将特里·莱希爵士（Sir Terry Leahy）有一些度过危机的经验,听起来可能很简单但却很有用。     

营销一定要变革

中国汽车走到今天这一步,一定要从粗放走向精细,这既是现实的必要,更是发展的必然。这种变革主要在四个方面展开：法制、规范、专业和人性。     

中国汽车未来指南

如果你对当下中国汽车工业发展的现状、争论的焦点和未来的方向感到迷茫的话,那么这本《盛世危局》就是一个最好的指南     

探问三星的变革动力

无论是李健熙当年发起的彻底变革,还是三星道达尔为了生存而开展的奋斗,背后的推动因素都是源于企业强烈的市场危机意识,源于他们看到了与竞争对手的差距。对企业来说,与竞争对手的差距就意味着与客户的差距,三星的成功正应了近期在网上流行的一句话:不是因为看到了希望才坚持,而是因为坚持才看到希望。     

HR创新：引入变革在实施之前如何发现并处理风险

最近,世界最大的业务外包解决方案提供商之一ADP发布最近研究成果,它指出HR应该引入变革,在进行HR创新之前及时发现并处理可能遇到的风险。     

挑战与变革——挽起袖子，开始行动

欢迎来到第四届中国汽车蓝皮书论坛的现场,感谢你们的光临。每年要成功举办一次高质量的汽车论坛,殊为不易,大家都在奔忙,能够在一个时间里最大程度地聚集在一起,实在是可遇不可求。     

我国零售业态变革的反思与对策

改革开放以来，我国零售业发生了很大的变化，尤其是近年来零售业态的剧烈变革引起了人们的高度关注，本文在对我国零售业变革历程进行回顾的基础上，着重提出了变革中存在的问题及相应的对策。     

寻求变革的突破口

<正>管理专家彼得·杜拉克认为,每隔三年左右,企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估,这点至为关键。他要求企业善始善终地仔细检验自己的产品、流程、技术、市场、分销渠道和员工活动。然后自问:在现有     

谈入世后中国企业人力资源管理的变革和创新

面对入世后全新的经营和竞争环境,我国企业的人力资源管理需要进行全方位的变革和创新.依据我国企业人力资源管理的现状,并结合发达国家的先进管理经验,变革和创新主要应体现在以下几个方面.     

物极必反 汽车经销商寻新路

年终盘点时节，许多汽车产品经销商此刻最怕接听的就是来自厂方的电话，因为他们都清楚的知道那电话意味着什么——厂方为了完成或超额完成全年销售任务而要求经销商们多提车．行内人将这称之为“压库”。业内人士说．每到年尾冲关，汽车厂商面对库存压力便向汽车经销商动刀，要求特约经销商额外接收预定计划外的多辆汽车，否则将取消其特约经销商的资格。     

外包帮忙省成本——专访ADP中国总经理安穆远

跟四季的走势相仿,2008年年末以来的经济寒冬,仿佛在2009年年中初现暧意。越来越多的舆论,甚至金融危机的爆发地美国,也开始出现“谨慎乐观”的言论。虽然我们还不知道将迎来的是“U”、“V”还是“W”,但经历了整整八个月的考验之后,所有的企业都明白了一点：     

大众汽车在华开启新能源汽车变革

“大众汽车集团致力于为中国量身打造,并且在中国制造创新环保车型。”德国大众汽车集团管理董事会成员、大众汽车集团（中国）总裁兼CEO海兹曼教授（Prof．Dr．Jochem Heizmann）近日表示,“到2018年,大众汽车集团旗下将有超过20款新能源汽车产品投放到中国市场,从小型车到大型豪华轿车和SUV,从插电式混合动力车到纯电动车。”     

中国汽车产业迎来结构性变革时期

限购政策不仅给准备购车的消费者的生活带来了未曾预期的改变,也极大冲击了中国的汽车生产企业,特别是自主品牌汽车生产企业。当然,挑战和压力不一定是坏事。也许消费者刚好可以借限购来认真考虑自己是否真的有购车的必要,从而能更加理性地购车。中国的汽车生产企业也可以借这样的契机,实现汽车产业的结构性变革,使得整个产业能持续健康地发展     

悄然进行的变革

上海部分楼盘售价下跌引发的矛盾余波未平,天津再传业主打砸售楼部的消息。举国上下,中国房地产市场暗流涌动。尽管我们更多的企业并不承认中国房地产大势已去,但金融市场的依旧严控、土地交易市场的逐渐放缓,以及房地产交易量的不断下跌,正在悄然改变着行业对未来的预期。＂资金喊渴＂成为众多房企不得不面对的生存状态。     

自信的帮手

麦鲍波认为,ADP可能不是你购买的第一个经销商管理系统,但它肯定是最后一个。为什么。     

“酒鬼”的高端变革术

十多年来中国白酒市场的风风雨雨，酒鬼已经全经历过了。那么，酒鬼酒的“复兴”能否突出重围，重新进入高端白酒第一阵营     

低成本创新与变革式创新

大多数中国公司和产品由当前强大的市场需求拉动,引门不愿意破坏良好现状,承担风险去开发新的细分市场。     

“看不见”的伙伴

“凭借着我的眼力,没有什么做不到。”专门编写和出售二手车库存管理软件的盲人波拉克如是说