略谈目标成本与管理

目标成本管理是现代企业战略管理技术之一，是市场经济条件下企业竞争的产物。实践证明，目标成本管理是改善企业内部管理、降低成本、提高效益的一种有效办法，如何结合企业自身的特点，探索出一条适于国内国际竞争的目标成本管理之路，是值得我们进一步探讨的问题。     

浅谈建筑门窗幕墙的施工管理

现代的项目管理不同于传统的管理方法，现代的管理是综合性的，从合同、信息、成本、进度、管理要面面俱到。作为管理者如果不进行创新，只知道一味的循序守旧，不求革新，那么他就像瞎子摸着石头过河一样，凭着老经验干，他只能是一个不称职的管理者。本文是我就现场施工的一点心得体会，希望能和业界同仁共同探讨、研究，使我们的门窗幕墙施工管理走向更规范化、科学化。     

完善建设工程合同执行管理的思路

近几年来，我们在审计中发现，人们在履行建设工程合同中，普遍存在着重合同签定、轻合同执行管理的现象，从而大大削弱了合同的管理价值。为此，本文拟就如何完善建设工程合同管理问题作粗浅的探讨。     

我国资产管理公司的资本运营及其发展趋势

资产管理公司是我国处理不良资产的一项重要举措，运行两年多来，取得了可喜的成绩，但从资本运营的角度来分析资产管理公司的运作，仍值得我们深思和探讨。     

管理文化 西方不亮，东方亮气

与美国式管理、日本式管理一样，“中国式管理”已经毫无疑问地存在。当日本企业界、学术界加入进来一起探讨时，我们就有了一个共同的新话题——对“东方管理思想”的探索。     

知识管理:企业成败的关键——以A企业失败为例

企业管理范式的转变作为一种文化现象和人们的管理活动，不以人们的意志为转移。不同的经济发展阶段的企业有不同的管理范式。工业经济社会的企业管理范式是科学管理；知识经济社会的企业管理范式是知识管理。当社会生产力发展到一定程度时，企业管理范式如果不能及时转换，那么这个企业必定日渐衰败，被激烈的市场竞争所淘汰。这里，我们仅结合A企业失败的事例，探讨企业知识管理的问题。知识管理是自１９世纪末２０世纪初泰罗制科学管理以来的一次根本性的管理范式转变。作为一种社会实践，知识管理在发达国家的企业界早已司空见惯，并在…     

本土管理咨询公司如何“长大成人”？

记者手记：最初拟定的话题是：“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时，他们都提出了异议：谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者：像我们这样一个有着200多名有哈佛，清华，北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问，年运作20多个项目的公司，还不算大吗? 诚然，随着这两年市场需求的扩大，本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟，几番败给本土公司，更使本土公司信心倍增． 但是，我们也应清楚地看到：目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中，成规模的毕竟为数不多，真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼：混沌的市场，无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称：今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此，我们决定换个更具建设性的角度，探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实，无论是“为什么”还是“如何”，我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

如何完善施工企业的预算管理是我们当今面临的问题之一。笔者在本文中对施工企业预算管理的特点及主要内容进行了探讨，并分析了施工企业实施预算管理的必要性和企业预算管理体系的构建。     

供电企业物资采购管理创新探讨

物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理，因此，加强电力企业物资管理，就是要不断完善管理制度，提高效率，降低成本，更好地满足工程建设需要，更好地服务企业的生产和经营管理。今天我们就来探讨下电力物资采购管理的一些方法和创新。     

企业国有资产经营收益的调查与思考

随着地方机构改革的完成，原国有资产管理机构和职能已合并到财政部门。国有资产管理体制发生了变化，由过去资产与财务相对分离转变为二有机的结合，实现了资产于财务管理的统一，从而使国有资产管理的对象和内容也发生了变化。国有资产管理成为公共财政体制下一项重要的财政职能。作为国有资产管理一项重要内容的企业国有资产经营收益的管理，始终是社会各界关注的焦点，也是国有资产管理的难点，同时更是我们国有资产管理，一直研究、探讨的问题。对此，我们对满洲里市企业国有资产收益情况进行调查，并引发对有关问题的思考。     

铁路供电安全管理中的问题及对策分析

铁路供电安全管理是一项十分艰巨，而且需要长期坚持和反复检查的工程，这样才能保持供电的长久安全，在具体的工作当中，如何完成好这项工作，是需要我们对铁路供电安全管理存在的问题进行分析和探讨的，只有这样才能保持铁路的和谐发展。     

试论农业生态环境管理标准化

一、问题的提出人类活动的历史进展（人口、资源、能源、工业生产、城乡建设等），不断对生态环境提出要求。农业生态环境的管理，是我国农业赖以持续发展的基础。由于历史的遗留和我们工作中的某些失误，目前这个基础面临着人口压力的严重挑战和进行无限创造与开拓建设的无情考验，因此，从理论和实践上开展对农业生态管理标准化的探讨，不失时机地将其研究成果尽快投入社会实践．特别是应用于现代化大农业建设中一用标准化的原理和功能对农业生态环境问题进行管理，已是摆在我们面前的紧迫任务，更是为造福子孙后代义不容辞迫在眉睫的基础…     

规范化与人性化谁是管理的真谛？

王颖：我们今天讨论的主题是规范化管理与人性化管理的关系。西方管理重制度、重规范，中国式管理重人性。但在全球一体化的经济环境中，中国企业难免会面临中外管理思想的碰撞与冲突，今天我们就这些问题进行总结和交流，希望能够给中国的企业管理者带来启发。     

专家在线

专家在线已经成功开办两期，在此．感谢读者和网友朋友的支持．让我们分享了您的管理挑战．引发了专家的精彩回答。我们希望成为广大企业管理者和管理专家之间最快捷饷沟通桥梁．共同探讨管理问题．共同寻找思路与答案，共同成长与升华。 本刊网站的管理论坛．“经理人聊吧”栏目等待您的参与提问。真诚欢迎您的参与及互动。     

财务管理在企业管理中的地位

煤炭企业进入市场经济后，由于受计划经济管理模式的束缚，曾遇到了前所未有的困难。理论界、经济界对煤炭企业步入困境的成因，进行了多方有益的探讨，有的强调外部因素，有的强调内部管理。笔着认为，我们煤炭企业陷入困境，有前些年政策导向的一面，更主要的是企业管理粗放，特别是不能突出以财务管理为中心，导致企业管理工作上不去，陷入困境不能及时摆脱。那么，强化企业管理，以财务管理为中心，对企业实现科学化管理有什么益处呢？     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

我们就是要砌一道漂亮的墙

施德药业总经理任乃刚：我们企业从1997年开始投产运营。人本管理形成了我们的企业文化。我直在思考，企业的经营如何迎合市场形势，什么是企业的战略管理，怎么定位得更准确，就是管理的方法如何迎合市场，具体说，前些年把国外的管理经验拿来为我所用。后来发现管理方面，中国的情况，尤其人的情况，这些外国的管理方法非常不适应，比如德国贝朗公司的管理模     

汇聚力量，无往不胜——侃侃三人行之团队建设总序篇

团队建设是公司营销一个非常重要的环节，所有的公司都在团队建设上面投入非常多的精力，但团队建设也是一个艰苦而且并非一朝一夕的工作。世界上没有完美的团队，只有更完美的团队。从本期开始，我们团队栏目推出‘‘团队管理侃侃三人行”系列文章，将邀请保险公司一线主管，谈谈各自的团队管理经验，希望在他们的交流与探讨中让读者找到团队管理的好方法。     

如何发挥团队的高效能

探讨有关团队的管理与高效能的相关内容，最终的目的是为了能够实现团队整体绩效的提升，那么高效能团队从何而来呢？我们应该考虑哪些因素，通过何种管理方式与手段来成功地打造出高效能团队并发挥其作用呢？     

浅谈知识经济时代我国企业管理如何创新

人类文明已步入到知识经济时代，在这股知识经济浪潮的推动下，国际上不断出现新的管理经验和管理理论，反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。我们要积极主动地迎接知识经济的挑战，及时革新原有的管理思想和调整管理方式，以适应知识经济发展的要求，在此背景下探讨企业经济管理创新具有现实意义。