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《农业发展与金融》1996,(4)
总行办公室是协助行领导对各项工作进行综合、协调,并直接为行领导提供服务的职能机构。自农发行成立以来,办公室全体同志兢兢业业,埋头苦干,较好地发挥了参谋助手的作用,出色地完成了行领导交办的各项工作。一、为行领导起草了各种会议及报刊所需的文字材料;撰写了向国务院、人民银行报送的报告等各类报告文件;制定了一系列全行性规章制度。这些材料,为总行制定正确的方针政策、贯彻落实上级指示精神、及时反映情况、交流工作经验、推动全行工作有效开展起到了积极作用。二、为了充分发挥公文的作用,办公室十分注重文书管理工作的规范化、制度化、科学化。在保证收文正常运转的同时,把侧重点放在发文方面,狠抓公文质量,做到在政策把握上正确,逻辑上合理,文字上通顺,内容上贴切,作风上踏实,语言上精练,反映和答复问题及时。三、组织召开了各类系统性大型会议。四、深入基层,大力开展调查研究工作。两年来,办公室组织并参与了全行性 相似文献
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人民银行作出在金融系统开展"四讲一服务"活动的决定后,我行及时发出了《关于广泛深入开展"四讲一服务"活动的通知》,对活动的组织领导、工作要求、方法步骤进行了具体部署。几个月来,这一活动,有力地推动了全行各项工作的开展。第一,精心组织,领导、思想、措施三到位。首先,总行及各省、自治区、直辖市分行成立了由主要领导为组长,有关部门负责同志参加的"四讲一服务"活动领导小组,下设办公室,主要领导负责,各有关部门分工协作,做到了领导到位。其次,注意增强全行干部职工对"四讲一服务"活动的主动参与意识,各分行及各职能部门结合农发行实际组织学习,加深了对活动重大意义的认识,调动了全行干部职工投入这一活动的积极性,做到了思想到位。同时,总 相似文献
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强化二级分行执行力建设,要坚守执行底线要求,突出执行工作重点,提高执行工作效能。在农发行四级机构中,二级分行既负有对辖内机构的组织指导职能,又直接开展客户服务、风险管理等具体业务操作,是各项制度和决策落实的"前线指挥部"。根据"不忘初心、牢记使命"主题教育安排,我们针对加强二级分行执行力建设,采取与中层干部谈话、与员工代表座谈等方式开展了深入调研,找准了不足和症结,针对性地制定改进措施,以期对全行执行力建设有所借鉴和助益。 相似文献
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腊梅绽放,一元复始。我行2100多名干部职工在金融改革的大潮中,送走了难忘的1995年,迎来了充满希望的1996年。过去的一年是非常艰难的一年。一方面,党中央、国务院对我们提出了农业政策性信贷资金封闭运行的高标准、严要求。另一方面,在粮棉油资金供求矛盾十分突出,供应和管理方式发生新变化的情况下,不仅要建立健全业务经营体系,保持金融服务的连续性,还要组建省级分行,制定各项管理制度,建立正常的办公秩序;特别是只有总、分行两级机构,许多关系尚需理顺和协调,外部环境并不宽松,工作难度相当大。过去的一年是卓有成效的一年。全行干部职工艰苦创业,迎难而上,打开了工作局面,各项工作取得了明显成效:完成了省级分行的组建工作,建立业务规章制度和内部管理制度,初步形成了我行的业务经营体系,建立了正常的办公秩序;按照"既不准向农民打‘白条’,又要防止收购资金流失"的要求,坚决执行"约法三章",保证了资金供应,加强了资金管理,没有因我行资金不到位出现打"白条"的现象,开始遏制住了收购资金严重流失的势头,基本实现了新增贷款与新增库存和合理费用的同步增长;大幅度增加专项贷款规模,优化投向,加强管理,发挥了专项贷款支农的应有作用;坚持"两手抓,两手都要硬"的方针,党的建设、思想政治、廉政建设、"三防一保"等工作得到了加强。 相似文献
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《农业发展与金融》2016,(6)
正陕西分行党委加强组织领导,坚持问题导向,强化制度建设,促进"两学一做"学习教育落地生根、开花结果,真正转化为各级党组织和全体党员的持续"战斗力"。一、加强组织领导,务求学习教育入脑入心(一)成立领导小组。陕西分行党委深入贯彻落实总行解学智董事长延安调研讲话精神,明确抓党建是首要政治责任,是最大的政绩,是各级党组织和党员领导干部的职责所系、分内之事要求,扎实推进全面从严治党和依法从严治行,努力构建从严管党治行新格局新机制,把抓党建转化为工作动力,强化党委抓党建工作的主体责任。成立了中国农业发展银行陕西省分行党建工作领导小组,负责对全行党建工作的组织领导,定期 相似文献
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办公室是全行工作协调有序运转的重要保证.办公室工作要充分发挥好参谋助手、组织协调、综合和信息反馈、督查催办、宣传和窗口联络这五大作用,必须处理好四个关系,在三个方面多下工夫. 相似文献
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《中国农村信用合作》1995,(8)
加强“三防一保”工作,确保农村信用社的正常经营与发展已经成为信用合作工作中的一项重要任务,四川分行根据总行去年印发的《进一步加强农村信用社“三防一保”工作的意见》,并结合本地实际制定了《四川省农村信用社“三防一保”工作试行办法》,许多做法和要求很值得各地借鉴。 相似文献
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办公室是各单位组织机关办公、执行领导意图和决策、督查督办有关工作的核心部门，是领导的参谋助手。农业发展银行是新建行，办公室人少事多，责任重大。本文从吉林省农发行的实际出发，提出了当前和今后一个时期各分支行办公室工作的基本思路，论述了办公室必须抓好的四项重点工作以及要处理好的四个关系，可供农发行分支行办公室工作人员借鉴参考 相似文献
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今年初,农发行四川省德阳市分行把加强会计监督作为会计工作的“重头戏”,纳入全行工作的重要议事日程,在上级行的具体指导下,自第二季度起,在全行推行会计监督“纵横四层交叉监督”机制,落实“三级责任、六个到位”措施。一、加强组织领导,完善监督机制一是统一思想,提高认识。试点前,部分干部职工认为会计监督给会计人员增添了新的工作负担,是会计 相似文献
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在全行上下深入推进规范化管理的过程中,办公室系统应该大有作为,从切实履行办公室基本职能出发,通过落实服务领导、服务机关、服务下级行的三服务工作,使之具体化、制度化和规范化,以提升办公室系统规范化管理水平,从而达到领导满意、各部门满意、下级行满意的目的。一、要切实加强和推进办公室系统的规范化管理工作规范化管理是总行党委推进全行经营管理水平不断迈上新台阶的重要战略举措,不仅是收购资金封闭管理的需要、更是农发行履行新阶段新职能的需要,不是权宜之计,而是事关农发行改革 相似文献
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阜宁农商行通过强化组织领导、开展综合整治、增强科技支撑和完善制度建设的“四轮”驱动，将“立体式”防御引进全行专项整治风险与完善案防管理体系上来，构筑案防长效机制 相似文献