PDCA理论在创先争优中的运用

从计划、执行、检查、整改等各个环节加强顶层设计、组织管理、具体工作,推进了创先争优活动卓有成效。中国飞行试验研究院(以下简称试飞院)党委紧密结合科研经营实际,把管理学上的PDCA管理理念引入党内创先争优活动,切实抓好计划、执行、检查、整改等各个环节,有力推进了每个局部环节甚至于突发事件的妥善处理,使整个     

PDCA在HR管理中的运用

随着我国加入"WTO"组织,ISO9000(2000)标准也被越来越多的企业看重,这毕竟是国际通用的质量标准,也同样是企业加入国际竞争的最底标准。在2000版的质最标准中提出了一个管理方法,即"PDCA"管理方法。"PDCA"循环是美国质量管理之父戴明博士提出的概念,又称"戴明环"。P、D、C、A四个英文     

浅析PDCA循环理论在企业质量管理中的应用

PDCA循环理论作为现代质量管理的重要手段,在企业管理中的应用不仅可以帮助企业改进及优化产品质量流程,而且也能够增强企业的综合竞争力。基于此,文章以企业管理为依托,概述了PDCA循环理论的基本含义,并从计划阶段、实施阶段、检查阶段、处理阶段四个方面针对性分析了PDCA循环理论在企业管理中的应用,以期为企业长久稳健发展助力。     

PDCA循环理论在无线网建设质量管理中的应用

PDCA循环理论是现代项目质量管理的一种常用方法,其核心思想是项目质量管理工作必须遵循科学合理的程序,严格按照计划、实施、检查、改进等过程螺旋循环,每次循环都会解决工程建设中遇到的实际问题,最终实现工程质量持续提升。文章应用PDCA循环理论,结合无线网建设项目管理具体实践,阐述质量管理的总体思路,分析无线网质量形成影响因素,介绍PDCA循环各个环节质量管理的具体措施。     

PDCA在营销绩效管理中的运用

企业的营销管理,按照营销大师菲利浦·科特勒的说法:"是为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、执行和控制活动,以便建立和维持与目标顾客互惠的交换关系."不言而喻,在这个活动过程中,起关键作用的有两方面的人员:营销业务人员和顾客.     

PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

电力工程管理因涉及到的管理工作较为复杂、人员分散程度较大、管理不到位造成的事故的危害程度较大,使得电力工程管理工作的科学性、系统性及实效性的要求相对较高,随着管理领域内相关管理理念及管理模式的创新,在电力工程管理中逐渐的发展起PDCA管理模式,对电力工程管理工作的效能及效率的提升起到较大的促进作用。     

运用PDCA改善物料管理

本文介绍了PDCA-计划、执行、检查、处理的工作程序在物料管理中详细的应用过程,获得不断循环和提高。     

PDCA管理模式在电力工程管理中的运用分析

PDCA管理模式是一种循环、动态的管理模式,该种模式具有科学性、高效性的特征,本文主要分析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用。     

PDCA循环与质量管理

PDCA循环模式作为科学的工作程序最早由美国的统计学家休哈特提出，后来由戴明博士带到日本，在推行全面质量管理工作中进行广泛应用，ISO9001质量管理体系要求也应用了PDCA循环模式。事实证明，PDCA循环适用于开展各种质量管理的工作。     

PDCA循环在图书质量管理中的应用

本文从出版企业生产经营的实际出发,探讨如何将PDCA循环理论引入图书质量管理工作中,为图书质量管理工作创新思路、引入新的管理模式提供参考。     

运用PDCA循环提高现场管理

随着整个化工行业的不断发展,以及越来越多的小型化工企业加入了生产医药中间体行列,导致了行业内无序竞争日益激烈,为了更好的适应市场需要引入PDCA循环,目的是提高现场管理,进而提高产品质量。     

怎样鉴别香油(芝麻油)质量

由于香油(芝麻油)营养价值高于其它食用植物油,因此,香油(芝麻油)的市场售价很高,所以不法商贩以销售掺假香油(芝麻油)牟利,严重损害消费者利益。掺假香油多是掺入价格低于纯芝麻油50％以上的豆油、葵花籽油、菜籽油、棉籽油等油脂。因此广大消费者应掌握一些识别掺假香油的鉴别方法,以免买上掺假香     

组织机构代码质量管理浅析

数据质量是组织机构代码得以生存的根本保证。特别是随着代码应用领域与层次的不断扩大,这一问题就显得越来越突出。比如将组织机构代码应用于金融系统,由于系统本身具有高安全性、高可靠性、高风险性等特征,从而提出了代码差错率为零的要求。另外,还要求代码信息必须满足系统统计分析的需求。１组织机构代码质量组织机构代码是一种特殊的产品,同其它产品一样,也有质量方面的要求。质量是指一组固有特性满足要求的程度。根据这一定义,质量可分为产品质量、工序质量和工作质量等。组织机构代码质量首先是指代码本身的质量,包括代码的…     

怎样学习和运用指数(续)

(三)平均指数平均指数是平均数指数的简称,是总指数的一种形式,是个体指数的加权平均数。在实际统计工作中,有时由于某些资料不易取得,不能直接利用综合指数,只能把综合指数公式变换形式,改成以个体指数为基础来计算平均指数。这种平均指数,实际上与综合指数的经济内容和计算结果是一样的。     

PDCA理论在高校专项资金绩效管理中的应用

高水平的绩效来源于高质量的管理。PDCA理论在高校专项资金绩效管理中的应用,就是坚持绩效为核心,质量是关键,始终将绩效目标摆在专项资金管理的核心位置并贯穿于全过程管理,致力于提高管理活动的质量,通过设定绩效目标、预算管理、绩效追踪、考核评价、结果反馈与运用一系列高质量的绩效管理活动,有效保障资金绩效达成预期目标。其自身所具备的纠偏机制也能在过程中防止绩效偏离目标。PDCA理论对于完善高校绩效管理、提高资金效益具有重要的理论意义和应用价值。     

质量生态学研究(1)--质量管理理论的创新

质量生态学(Quality Ecology)是对于质量管理理论创新的探索。韩福荣教授对质量管理理论进行了长期的系统研究，并指导博士生在这个领域进行了广泛的撂讨，内容涉及质量管理理论的创新思想、质量概念和质量管理理论的演化、品牌种群的演化规律、产品质量与顾客满意的协同进化、生态质量管理系统评价等方面。本刊将从本期开始连载相关论文，以飨读者。     

运用技术手段提高组织机构代码数据质量

代码数据质量是代码事业的生命。确保代码数据质量,就是要确保代码的唯一性、不变性及相关信息的完整性和准确性。随着“联网赋码”工作模式的推行,代码数据质量有了很大的提高,基本上杜绝了重名重码,保证了代码的唯一性和不变性。但是,现在用的代码管理系统缺少对代码信息必录     

浅谈PDCA循环法在审计质量管理中的应用

PDCA循环法是质量管理中一种科学有效的方法,它将质量管理控制过程分为四个阶段：即计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）。这四个阶段始终不间断地进行,循环往复,故简称PDCA循环。在社会审计工作中,因质量始终贯穿于审计工作的全过程,因此,审计质量管理适用此法。其具体方法如下：一、审计质量管理的计划阶段审计质量管理计划阶段,包括制定目标、工作标准和质量控制项目等内容。这是对审计工作质量管理、控制的总体设计,是审计质量工作的行动指南。因此,在制定审计计划时,遵循统一性与灵活性、预见性…     

PDCA循环在房地产开发项目成本管理中的运用

随着房地产企业跨区域、多项目发展,传统成本核算模式的问题和弊端逐渐暴露,不少房地产企业引入更多手段来提升成本控制水平,使得企业逐渐向事前、事中控制阶段转型。本文论述运用PDCA循环,构建基于目标成本的控制体系,强调在房地产项目开发过程中,监控动态成本变化,并及时与目标成本对比分析,保证目标成本不被突破。此类管控思路适用于成本管理版块业务流程比较完备,有一定成本控制经验,且已具有一定成本指标沉淀的企业。