健全财务监控机制有效防范金融风险

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减.这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制的建设抓得不够.笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制.     

健全财务监控机制 有效防范金融风险

近几年，国家反复强调要加强金融监控，并加大了监管力度，但许多企业仍然收效甚微，金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的，主要是重视了外部环境的制约，而对内控制的建设抓得不够。笔者认为，由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用，要防范金融风险，建立内控机制，必须强调发挥财务的管理和监督职能，健全财务监控机制。     

浅谈财务内部控制的科学管理问题分析

就我国目前状况而言,财务内控机制仍然存在着一些不足,而财务内控又是企业经济业务中的核心环节,因此,要保证财务内控的质量,就要积极开展科学管理制度。所以,企业应该采取一些有效措施在财务内控中建立科学管理机制,从而促进企业的稳步发展。     

制造企业财务内控管理存在的问题及应对措施

现阶段我国经济飞跃式发展,给制造企业带来了新的挑战和机遇,企业紧跟国家步伐飞速前进的同时,制造企业内部的各项管理内控制度也要随着企业的发展及时更新.企业的内部控制是企业提升自我约束并完善管理的过程,企业随现代社会快速发展的同时,企业内控管理更能体现价值.企业内控管理中财务内控管理是企业的内控核心,企业应深化、细化财务内...     

基于公司治理的财务监控机制研究

现代企业制度中核心问题是委托代理问题,对企业财务监控的弱化必然对企业造成巨大的损失,甚至会导致企业的终结。要解决企业的财务监控问题,必须要建立健全企业的内部和外部的财务监控机制。本文对公司财务监控机制进行了研究,并对公司内外财务监控机制的构建提出了设想。     

国有商业银行财务监控主体研究

由于决策权和执行权的分离使得决策者和执行者权力和利益的分离,要达到协调制衡机制的有效运行,必须解决信息不对称的问题。财务监控是提升内控制度执行力的重要手段,与公司的财务目标高度统一,成为公司治理的核心。本文从国有商业银行的财务监控主体出发,对国有商业银行的财务监控进行了研究,以期为解决相关利益者冲突和提高商业银行抵御风险能力提供参考。     

企业加强财务内控管理体系建设的路径分析

建立健全财务内控管理体系，是企业经营管理工作顺利实施的重要手段，有助于提升企业风险防范能力和管控水平。针对企业财务管理中存在的内控意识淡薄、工作效率低等问题，本文以企业财务内控管理体系的构建路径为研究对象，首先阐述了财务内控管理的内涵，其次分析了财务内控管理的作用，再次分析了财务内控管理中存在的不足，最后根据不足和问题提出了加强企业财务内控管理的路径，希望为相关企业及人员提供有益的参考。     

试析现代企业内控管理与财务风险的防范

无论是什么时候,什么企业类型,在生产经营过程中肯定都要面临着企业内外存在的各种风险.而企业最关心重视的是在生产经营活动中出现的经营风险和财务风险.这两种风险一旦处理失当,极有可能会造成关乎企业存亡的大危机,因此要重视企业的内控管理和财务风险的防范.本文就现代企业的内控管理与财务风险的防范进行了讨论分析.     

企业财务内控管理措施探讨

现阶段企业要想提升经济效益,就必须具备一定财务内控手段。当前我国企业普遍重视管理,财务内控也提升到了一定水平。基于此,文章力图引导企业确立发展目标,针对如何做好企业内控管理工作提出了一些建议和对策,以期帮助企业促进经济效益的提升。     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

浅议如何加强军工企业财务内控制度

近年来随着社会市场经济的发展,军工企业也更加市场化和规范化,社会各界对军工企业的会计信息质量要求更高了,使得军工企业面临着更大的管理挑战。因此,军工企业要积极运用现代化企业的管理模式加强对企业的经营管理,特别是财务内控管理和控制工作。本文分析了当前军工企业财务内控存在的主要问题,以此为依据提出加强企业财务内控的有效措施。     

中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析

随着近年来经济全球化的推进,我国中小型企业的发展前景不容小觑。财务内控是企业内部管理中的一个不可或缺的部分,在企业的发展道路上起着关键作用,能够进一步完善企业的内部管理系统以及推进现代化企业管理体制的进程。而在供给侧改革下,不断改进完善中小企业财务内控管理已经有了一定的成效,在一定程度上提高了企业竞争力和企业赢得的效益,为企业不断发展提供了保障。本文通过对中小企业财务内控管理现状和供给侧改革背景下财务内控管理的对策进行分析和探讨,总结归纳出中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析,以供相关专业人员进行参考。     

财务分析法用于企业内控管理研究

企业内控管理对企业发展的重要性不言而喻。它是为了适应企业生产经营管理的需要而产生的。没有内控管理，企业的各项发展业务很容易偏离正轨。实践证明，使用财务分析法可以有效促进企业的内控管理。财务分析方法包含诸多子方法，主要有比较分析法、趋势分析法、因素分析法、比率分析法等，这些方法可以交叉使用，并不冲突。而使用哪种方法更有效，则要根据企业的实际情况来选择。本文尝试研究如何将财务分析法用于企业内控管理，希望能起到一定的启发作用。     

制造型企业财务内控中存在的常见问题与对策

在制造企业中,财务内控制度是保证财务管理质量的重要依据,关系着企业的经济效益,所以,要做建立完善的财务内控制度,有效的避免财务风险。本文主要对财务内控制度进行概述,分析了制造企业存在的财务内控问题,提出了相关的解决对策。     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

浅析基层单位财务内控体系的建立和实施

我国的经济在不断向前发展着,但也随经济水平的不断提高,企业内部逐渐暴露出很多严重问题。财务部门是企业最关键的企业结构,企业能否顺利经营,必须以良好的财务管理为前提,而财务部门的核心又在于建立一套完整的内控体系,财务内控体系又倾向于内控管理。所以,为了企业更好的发展,一定要改善当前财务管理现状,实现对财务的内部控制管理。文章通过对基层单位财务内部控制管理的现状分析,列举出影响财务管理的因素,并通过有效方法改善现状,使企业最终实现财务内控体系的建立及实施。     

防范金融风险的财务对策

改革开放以来，我国各类金融公司不断涌现，所涉及的行业也日益增多，它们的发展，对于繁荣我国资本市场，促进经济建设的发展，推进国企建立现代企业制度，完善金融体系，产生了积极作用。但同时由于这些金融公司市场定位问题没有很好解决，管理体制不完善，管理手段跟不上，已成为我国金融风险的“高发区”。近几年，中央反复强调要加强金融监控，并加大了监管力度，但金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的，主要的是重视了外部环境的制约，而对内控制度的建设抓得不够。鉴于财务管理在企业管理中的核心地位和作用，要防范金融风险，…     

企业财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

随着科学技术与经济的不断发展与推进,企业应该如何在这个激烈竞争的社会处于一个稳定发展的的地位是各个企业都要面临的问题与挑战。在新时期时代背景下,企业要想提升自身的核心竞争力,必须紧跟社会发展的脚步,加强对财务内控管理制度的重视。财务内控管理制度是伴随着社会经济发展与信息技术快速发展的产物,对于企业长期稳定的发展具有十分重要的作用。因此,各企业必须加强对财务内控管理的重视,加强制度建设。本文首先分析了财务内控管理制度对企业发展的重要性,之后结合制度建设中的难点对相应的解决措施进行简要分析和阐述。