树立高标准 追求高水平 推动全市商业实现新跨越

2003年是我市商业全面建设小康社会、大力实施“三步走”战略的第一年，也是商业经受严峻考验，战胜各种困难，各方面均取得显著成绩的一年。     

进一步推动品牌建设大力发展乌海品牌经济

品牌是企业形象、企业文化的集中体现,是一个企业产品质量、技术、创新、市场占有和营销策略的总体展示,是企业综合实力的高度浓缩和具体象征,是企业的一种无形资产;也是一个地区乃至一个国家的经济、科技、文化等综合发展水平的重要标志。品牌日益成为区域经济发展的支柱,成为区域形象传播的重要载体与标志。     

商业现代化改革——上海商业必须思考如何超越自我

改造“硬件”、改善“软件”，上海的商业眼下正以前所未有的规模和速度，在迅速发展。然而，发展不是重复过去、复制自我，而需要面向未来、超越自我。上海当前的兴商热潮是否具有“超越”意义？这是我们必须正视的一个问题。     

走规范化经营道路实现连锁经营规模效益

连锁经营是指众多分散的、经营同类商品和服务的零售企业,在核心企业（连锁总部）的领导下,以经济利益为联系纽带,采取统一行动,实行集中采购和分散销售,通过规范化的经营管理,实现规模效益的现代流通组织形式。世界上第一家连锁商店是１８５９年在美国纽约创办的“...     

流通现代化走马

目前通常的说法，流通现代化就是发展连锁经营、电子商务和现代物流。的确，连锁经营、电子商务和现代物流是三种现代流通新业态，是流通现代化的重要内容，但这样理解还没有把握流通现代化的深刻内涵。     

大力发展体育事业 推动城市现代化建设

<正> 体育是两个文明建设的重要组成部分,也是体现城市现代化水平的重要标准,做好新时期体育事业发展规划对实现宏观战略目标有着积极的意义。"九五"期间,在中共南京市委和市政府的领导下,全市体育工作者坚持以邓小平理论为指导,解放思想,振奋精神,顽强拚搏,开拓进取,基本完成了"九五"计划的各项任务,全市体育事业有了长足发展。群众体育蓬勃发展"九五"期间全     

我国的商业连锁经营

商业连锁经营是指经营同类商品，使用同一商号的一批企业，在总部的统一管理下，统一采购，共同经营，共同享有规模经济效益的新型商业销售经营模式。商业连锁经营对单个的门市部或经销店来说，可以用比较少的资本就达到开业的要求，不但货源的数量和质量有充分的保证，而且可以利用总部在过去经营的过程中在消费心目中建立起来的品牌效应，从而使单个的门市部或经销店也具备了大型的市场或大商店的经营优势。商业连锁经营对于总部或本部来说，可以使总部或本部只用最少的投入，就达到急速扩展的目的。总部或本部可以利用遍布城乡各地的许多门市部或经销店，把自己的触角伸向四面八方。商业连锁经营可以利用众多的门市部或经销店达到最大限度地获得市场有率的目的。