跨国经营的新趋势——国际连锁经营

跨国经营的新趋势——国际连锁经营黄惠亮连锁经营，按国内外的历史实践来说，是一种现代商业的经营方式和组织形式。一般是实行购销职能的分离和最终利益的结合，由连锁组织总部统一组织供货、调配、销售，并规定统一的服务标准，强行进入市场或维持市场份额的营销战略。...     

连锁：浙江商业迎接“战国时代”的必然选择

最近,美国出版了一本名为《三的法则》的书。这本书提出了这样的论点:在任何行业经过激烈的竞争后,最后都将只剩下3家主要的寡头大企业。这本书的论点实际上是对美国行业发展规律的总结,也是对美国企业界流行观点的反映。因为美国大公司的首席执行官们(Chief Ex-ecutive Officer,简称 CEO)认为,一个企业,如果不能在本行     

我国商业企业连锁经营存在的问题及对策

我国商业企业连锁经营存在的问题及对策●范士祥（甘肃省糖酒副食总公司兰州，７３００００）连锁经营，也叫连锁销售，国际上称之为连锁商店，是现代市场经济国家零售商业普遍采用的一种营销组织形式。它是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的零售企业，在核心...     

商业企业连锁经营的策略

连锁经营企业的规模普遍较小。造成连锁经营企业规模偏小的原因主要是投资主体单一,企业注重发展所有权和经营权相统一的正规连锁，忽略了特许连锁的发展。连锁经营企业的辐射区域小，大多数连锁经营企业只在一个城市或某一较小区域内经营。目前，国内还没有出现辐射全国的连锁经营企业集团,无法与国外辐射全球的大型连锁集团相比。     

连锁经营：“战国时代”的必然选择

江南浙江，多的是含蓄婉约，小家成一统的秀气，少的是合纵连横、傲视群雄的霸气，就连零售业也是如此。但在国外零售大鳄纷纷入境抢滩、外省连锁巨头虎视眈眈之时，我们的零售企业，还能保持那份平静吗？     

麦大叔驻进了城墙根

世界上闻名遐迩的快餐业巨无霸-麦当劳（McDonald's）日前在古城西安开了一家合作经营店，这也是这家国际性企业继北京、上海、广州、深圳等沿海发达城市后开拓西部战略的第一步。据记了解，年内这家企业将以西安为桥头堡，建成第二家连锁分店，与前一分店形成犄角之势，完成辐射整个西部的网点布局。     

方兴未艾、有喜有忧的上海超市

1985年．倘祥于商街的市民忽然发现以往在，电影电视中常见的自选商场在身边出现了。一家、三家、五家自选商场夹在传统商店中间冒了出来，并很快形成了上海第一次“自选熟”。人们怀着一种新奇走进了亮堂精致的小屋．在琳琅满目的货架前，东摸摸西瞧瞧，充分享受着全新的无拘无束的悠闲。一时间．开超市．逛自选，     

试论连锁经营发展的新出路

<正>２００１年１２月１１日,我国正式加入ＷＴＯ。这意味着我国将在更大范围、更深层次上融入全球经济。根据承诺,我国将在３年内取消对外商批发、零售企业设立的各种限制,５年内外商将可以经营除个别品种外的绝大部分商品,外商进行特许经营的限制也将全部取消。可能说,未来中国流通领域的竞争将更为激烈,并将带来旧的流通观念和体制的改变,其中连锁经营的竞争应是尤为突出的。     

发展商业连锁经营应注意的问题

从九十年代初期起,北京、天津、上海、沈阳、武汉、厦门、广州、深圳等地开始探索商业连锁经营。到1995年3月,全国已有连锁公司150多家、连锁网点2500多个,其中上海有连锁网点1500多个。为使商业连锁经营健康发展,必须注意以下几个问题。 一、在认识上要坚持辩证唯物主义观点,不应追风赶潮搞花架子 首先,要正确认识连锁经营在商业流通领域的地位。改革开放以来,我国商业和流通体制改革取得了很大进展,企业正逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立法人实体和市场行为主体,商品流通体系正逐步转向市场经济的轨道。在这种情况下,适时引进国     

连锁经营路在何方

在目前我国经济转轨时期，商品经济，商品竞争加剧，连锁商业因其流通环节少，经营规范，组织化程度高而出现并迅速发展起来。     

生鲜食品是连锁超市的“金矿”

生鲜食品是连锁超市的“金矿”□周勇上海连锁超市在经历了初创期和扩张期之后，由大型连锁超市公司主导超市业态的竞争格局正在逐步形成。在未来３～５年内，超市业将会出现三大竞争热点：一是加盟市场，大型连锁超市公司通过转换式特许经营（转换成上市公司、合资公司或...     

餐饮经营成败谈

古语说：“民以食为天”，随着社会主义市场经济的不断发展，作为传统第三产业的餐饮业也得到了长足的发展，大的饭店，酒楼高耸林立，豪华气派，小餐厅各出奇招，遍地开花，当今社会人们生活的提高，生活节奏的加快以及人们消费观念的变化都为餐饮业提供了极大的市场需求，经营餐饮业本身所需资金相对较少，经营平衡，资金周转快，利润率较,高价而吸引了众多的中小投资者，很多企业在兴办第三产业及多角化经营选项时也多把眼光投向餐饮经营，研究并把握餐饮经营的内在规律才能在竞争中立足以致取胜。