从西部奔向新世纪——从’99贸洽会看开拓市场

据统计,参加’99中国东西部合作与投资贸易洽谈会的中外客商有2.5万余人,企业6200多户,共签订国内横向联合项目合同414个,总投资88.29亿元,利用外资项目合同131个,总投资10.75亿美元;科技成果交易合同204个,总交易额18亿元;贸易成交总额244亿元,均比上届大幅提高.     

海外钻井项目的运作与管理探讨

文章结合多年的海外钻井现场作业经验及作业队伍管理经验,针对国外钻井项目运作的特点,从合同签订前的市场调研、合同签订、设备配套、合同履行、合同结束后的工作等方面提出了相应的解决办法。对海外钻井项目的运作及管理具有很大的借鉴作用和实际意义。     

海外钻井项目的运作与管理探讨

文章结合多年的海外钻井现场作业经验及作业队伍管理经验，针对国外钻井项目运作的特点，从合同签订前的市场调研、合同签订、设备配套、合同履行、合同结束后的工作等方面提出了相应的解决办法。对海外钻井项目的运作及管理具有很大的借鉴作用和实际意义。     

补充协议和黑白合同判断准则与处理

建设工程价款结算中,"黑白合同"及补充协议纠纷是普遍存在的现象,究其原因,发包人为了规避政府监管和法律法规的强制性规定,利用自身优势地位与承包人签订"黑合同"或者补充协议。"黑白合同"和补充协议是否具有法律效力跟项目类型和签订的时间节点等因素有关。如何正确判断不同表现形式下"黑白合同"和补充协议的法律效力是当前亟待解决的问题。本文从补充协议和"黑白合同"判断准则、签订时间、合同表现形式、产生原因、法律效力、生效要件等六个方面对"黑白合同"和补充协议进行综合分析。     

家居Q&A

Q:签订家庭装潢合同时应该注意哪些事项?A:首先,在签订装潢合同之前,消费者应当验看装潢公司的营业执照,是否有“家庭装潢”这一经营项目,以确定该公司是否具备正规的企业资质。在签订装潢合同的过程中,消费者要特别留心公司的名称,即合同上有关承包方的名称应当与装潢公司营业执照上的名称一致,谨防一些不法经营者“借壳生蛋”;对于合同中需要双方协商一致后填写的项目,尽量不要遗漏;合同签字之后,须加盖装潢公司的公章。此外,双方对于装潢合同内容,包括施工期限、合同标的、施工项目等的变更,都应当以书面形式予以确定;对于作为合同附件…     

政府投资项目合同“变味”引发的思考

一、政府投资项目合同“变味”的表现 我们在政府投资项目审计中发现．受建筑市场竞争激烈和利益驱动影响．部分政府投资项目通过公开招投标（比选）确定施工单位后,中投标双方不依照招标文件签订施工合同：在客观情况与招投标时未发生根本性变化且不允许变更合同的情况下．签订与招标文件实质内容不一致的补充协议条款．应运而生“变味合同”。     

国际工程承包合同风险的分析与控制研究

针对对外承包工程项目的日益增多,签订的国际工程合同也增多,文章根据多年的国际工程合同方面的管理经验,对国际工程合同方面存在的风险进行汇总分析,旨在降低工程承包企业在合同签订时带来的潜在风险,维护承包商利益,实现利润最大化。     

浅议水利工程项目施工管理

本文从合同签订、施工阶段质量管理、工程造价控制等三个方面论述了水利工程项目管理,加强这三个方面的管理是做好项目管理工作的关键。     

合同管理的完善性探讨

随着改革开放的不断深入，我国经济快速发展，科学技术日新月异。经济发展依赖于企业的繁荣，在市场经济条件下，面对越来越复杂的社会环境和国际环境，企业的合同签订逐渐提到了一个重要的地位。一个企业的生产经营与合同之间有着密不可分的关系，所以合同管理也成为企业一项重要的业务管理项目。企业不仅要管理合同，更要规避在合同签订前后的风险，制定合理的签订流程，保障公司的经济利益。     

关于项目总承包合同的风险分析

项目总承包合同是非常精细的任务,它的签订对于工程是否能顺利进行起到非常关键的作用,通过对项目总承包合同面临的风险进行了详细的分析,主要通过对业主方面存在的风险及总承包方面存在的风险以及合同条款中对于施工的风险进行分析。通过对项目总承包合同风险的分析,希望对项目总承包合同的风险防范起到一定的作用。     

浅谈投标阶段的合同管理

合同作为项目实施双方的最高法律,一经签订双方均受约束,项目实施过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为承包商应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理,以保证合同质量,争取对承包商执行项目有利的合同条件。结合笔者在招投标阶段对招标文件及合同条件的审查工作,文章概述了承包商在招投标阶段招标文件及合同条件的审查要点和注意事项。     

PPP合同中法律变更条款的拟定

PPP合同中的承包商应遵守所适用的法律，若未遵守所适用的法律可能会产生承包商违约从而导致合同终止。这样，在合同签订时承包商应把遵守当前适用的和可预见的法律的成本列入承包商投标时的报价中。然而，考虑到绝大多数PPP项目的周期很长，承包商在合同签订前不能完全预见法律变更所导致的成本变化。     

企业资讯

2月28日,中航物业内部供方分包合同签订仪式在深圳飞亚达大厦召开。结合推行的项目一体化管理模式,公司确定了2013年内部集成分包合同范本,包括年度分包总费用、管理内容、责任与权利等10项内容。据了解,中航2013年内部集成合同的签订基于以下三个原则进行：第一,定位——专业公司在公司内部作为专业供方,逐步按市场化原则进行管理,以利于公司集成商愿景的实现。     

我国建设工程合同管理问题及对策

有效的建设工程合同管理利于项目目标的达成。因我国建设市场发育尚不完善等原因,建设工程合同管理存在合同体系不健全、合同文本不规范、合同签订不平等、合同履行不严格、合同监管不到位、管理人员不专业等问题,不利于建设工程项目的有序进行。对此,提出改进对策,改善我国建筑行业的现状和促进我国建筑行业的发展。     

采购合同谈判及执行中的风险分析

无论是原材料、生产设备采购,还是大型工程项目采购,采购合同的重要性不言而喻,整个采购过程都将围绕着买卖双方签订的合同为中心,所有采购环节的风险最终也都将体现在采购合同的内容中.如何认识和防范在采购合同的准备、合同的谈判和签订以及合同的执行中的风险成为众多从事采购业务人员的必修课,采购风险控制能力也是判断一个采购项目质量或者衡量采购项目经理水平的标准.     

装修合同的签订和索赔

装修前,如果您对装饰公司提供的设计和报价满意,就可以进入签订装修合同的阶段。这时,正规的装饰公司就会和您签订一份施工合同或协议书。在签订装修合同前,首先要看一下该装修公司的营业执照和资质证书。目前各地家装合同采用的都是统一制定的合同,在这份合同中,作为用户必须要注意以下几个问题:     

不动产二重买卖的法律救济

不动产二重买卖是指不动产所有权人在与第一购买人签订买卖合同后，又将同一不动产卖与第二购买人的行为。在现实生活中，有四种常见形态：其一，两个债权合同，即不动产所有权人分别与第一购买人和第二购买人签订买卖合同，均未交付占有也未登记；其二，一个为债权合同，另一个为债权合同加交付，即在签订第一个买卖合同后，又与第二购买人签订合同，并交付占有使用；其三，一个债权合同，另一个债权合同加登记，即签订第一个合同后，又将不动产卖与第二购买人并办理登记手续；     

公路工程合同管理在项目成本管理中的作用

随着市场内外的竞争愈发激烈,成本管理的重要性渐渐被发掘,合同管理对于成本管理的作用也日趋加强,公路工程对于合同管理要求就更高,鉴于此种情况,对合同管理的研究与剖析就成为了重中之重.首先树立合同管理重要性的意识,然后根据公路项目的成本管理的实际,围绕合同管理这个核心展开有关项目具体成本管理问题的论述,提出通过合同管理去控制项目成本的对策.     

信息化建设中的风险识别与控制

本文介绍了风险的概念，讨论了风险的特点，并以电子政务应用为例，从项目立项、招投标、项目的实施以及合同的签订与执行等环节，分析了信息化建设中可能存在的几个关键风险点，并对这几个关键的风险点提出了相应的控制措施。     

包干工程审什么

包干工程,是指建设单位以定价的方式发包的工程项目,分为总价包干和单价包干。建设单位将工程包干发包的目的是为了简化管理和便于结算,而在实际操作中由于管理简化导致建设资金流失和工程质量存在隐患。下面笔者就此类工程项目的审计内容谈一些看法,仅供大家参考。一、施工合同的签订是建设项目执行情况的阶段性成果之一,采用逆查法从合同入手,审查项目招投标及包干合同签订的合法、合理性。———审查承包单位的资质、项目投标中标过程、合同签订过程。一是审查承包人的资质是否与投标文件的资质一致,是否存在无资质单位借用有资质单位参…