整合管理 提升绩效 追求卓越——河北冀星高速公路有限公司应用卓越绩效模式高速发展纪实

探索实践卓越绩效管理模式,使河北冀星高速公路有限公司(以下简称冀星公司)再次走在了河北省高速公路行业前列,并走出了一条适合自身发展的新路。一、应用卓越绩效模式前的企业管理状况1.公司概况及市场背景(1)地理位置。1987年,河北省建成第一条自行设计自行修建的高速公路——京石高速公路,以其重要的地理位置成为全国最繁忙的交通通道之一。它贯穿河北省中心腹地,自北向南连接北京、保定和石家庄等11个市县全长221.52公里,是五纵、七横国道主干线京港澳高速公路的起始路段,在国家及河北省路网中具有十分显要的地位。1997年11月冀星公司(中外合作企业)接管京石高     

追寻卓越之路——苏州邮政局实施卓越绩效模式纪实

苏州邮政局是国有大型公用企业,下辖5个县（市）局、7个职能部门、4个生产部门和10个经营部门,现有员工4706人。2011年完成业务收入12.11亿元,在全国邮政地市局中处于领先地位。     

传载真诚 追求卓越 共享阳光——日照港股份二公司实践卓越绩效模式纪实

日照港股份有限公司第二港务公司成立于1986年,位于山东省日照市日照港石臼港区,地处山东半岛南翼,东临黄海,北与青岛港、南与连云港港比邻;隔海与日本、韩国、朝鲜相望。公司以铁矿石等大宗散货装卸作业服务为主营业务,"十一五"期间,公司凭借外部环境与自身竞争优势,创造     

传载真诚 追求卓越 共享阳光——日照港股份二公司实践卓越绩效模式成绩斐然

日照港股份有限公司第二港务公司导入卓越绩效模式3年来,围绕企业发展战略目标,以卓越绩效模式为框架,以重要改进空间为突破口,分阶段全面推进卓越管理体系建设,经营绩效得以快速提升,主要竞争性指标均处于行业领先水平。2010年,公司发展成为全国沿海港口"亿     

运用卓越绩效管理模式进行运输企业顾客和市场的分析研究——以江苏省扬州汽车运输集团公司为例

卓越绩效管理的核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。能否合理、科学地利用卓越绩效管理模式建立完善的市场信息收集、分析系统、顾客满意度评价体系和经营绩效考核体系,是运输企业当前需要研究的重要课题。