工程管理才是物业管理的核心

物业管理行业的不断改革与发展,取得了丰硕的成果。目前我国广大民众已经无法离开物业管理,无法离开物业管理行业,这就是最大的成果。可是,在物业管理行业不断发展的同时,部分物业管理企业貌似已经忘记了物业管理的初衷是什么,忘记了工程管理才是物业管理的核心任务。本文从物业管理的含义和起源着手讨论工程管理在物业管理中的重要地位。     

WTO后中国物业管理行业发展的SWOT矩阵分析及对策探讨

文章以SWOT矩阵分析为工具,论述了加入世贸组织后物业管理行业面临的机遇和威胁,从物业管理行业发展战略和物业管理企业发展战略两个不同的角度分析了入世后物业管理行业的各种应对策略。     

注册物业管理师是鸡肋还是推进器?——物业管理行业"人才困境"和"用工荒"的博弈

目前物业管理行业面临不少困境,而物业管理的产业化升级却是迫在眉睫,物业管理的项目不断延伸,经营模式不断创新,这些都需要有更多的高端人才加盟这个行业,为之发挥聪明才智.一方面是行业升级但缺乏高素质从业人员的人才困境,一方面却是所有劳动密集型行业面临的共同困境-用工荒本文通过注册物业管理师重新开考的形势分析,围绕物业管理行业"人才困境"和"用工荒"的博弈,探讨了注册物业管理师的推行对行业的作用和意义.     

应用BIM+AR+VR促进物业管理实时可视智慧化的研究

近年来,物业管理在改善人居环境、提高城市管理效率及促进城市健康发展、社会安定方面发挥着越来越重要的作用。物业管理行业也随着时代发展不断进步,目前BIM、VR、AR技术的发展给物业管理行业发展带来了新机遇。BIM、VR、AR三位一体能引导物业管理行业朝着可视化、智慧化、实时化服务的方向去发展和创新,这样更有利于提高物业管理的效率,推动物业管理行业可持续性发展。     

论物业管理品牌发展战略品牌发展战略

●实施物业管理品牌战略是提高行业整体素质,保障消费者利益的需要。在经济全球化趋势进一步加强,国际竞争更加激烈的今天,适时推出一批产权人、使用人公认和满意,代表我国物业管理行业最高管理服务水平的物业管理品牌企业,不仅是物业管理行业发展的客观要求。也是物业管理行业求生存、求发展、上档次、上水平的必然选择。同时,也是保障消费者利益的需要。因为,物业管理行业是为产权人、使用人服务的行业,而产权人、使用人花钱买的就是高标准的管理、高质量的服务。在     

薪酬有限 办法无穷

物业管理行业发展是在中国市场经济大环境下推进的.尽管随着市场经济的深入,物业管理人薪酬已不存在限制.但是,物业管理人薪酬是从物业管理行业发展的现实出发,并在根本上服务于物业管理工作的.这就需要物业管理企业对在职人员的薪酬能够科学地把握.本文结合行业环境与职业发展,对项目负责人一层级人员的薪酬加以分析.     

浅析我国物业管理的现状与发展趋势

物业管理作为伴随着房地产发展而引入的新兴行业,随着城市化建设的进一步推进,物业管理进入了快速发展时期,但在发展过程中行业存在着一些瓶颈,本文围绕当前物业管理行业中存在的问题进行分析。通过分析,立足于行业的特点,结合社会经济发展以及科技发展的新情况,指出了物业管理行业今后的发展趋势。     

物业管理行业诚信建设研究

现阶段，物业管理行业诚信缺失状况已经成为制约物业管理行业健康、稳定、持续发展的瓶颈，本文从物业管理纠纷的类型出发，分析其产生的根源，提出构建适合社会主义市场经济的物业管理行业诚信体系。     

物业管理"补血"何时休

近年来,随着我国物业管理业不断向社会化、专业化、企业化和经营型推进,物业管理服务费不足的问题也越来越凸现出来。据深圳市住宅局1995年对鹿丹村、莲花北村、福华村等16个住宅小区调查结果表明,16个小区物业管理服务费全部入不敷出,相应的物业管理公司也都亏损,亏损面达100％;另据2001年全国物业管理行业统计调查表明,全国85％以上的物业管理公司物业管理服务费亏损;本市(遵义)统计结果表明100％的物业管理公司物业管理服务费入不敷出。众所周知,物业管理经费是物业管理行业运行的经济生命线,是物业管理的物质基础。而物业管理服务费是物来管理经费来源的主要渠道,也是物业管理公司经营收入的主要来源,其不足将直接影响到物业管理公司日常工作开展和经济效益及物业管理行业的运行。     

对物业管理人才缺失的思考

物业管理需要人才,但物业管理企业乃至整个行业留不住人才的症结又制约着物业管理行业整体的发展。那么,物业管理需要什么样的人才,又如何才能培养出人才呢?本文对此进行了探讨。     

河南省物业管理行业发展对策研究

河南省物业管理虽有所发展，但存在问题仍然不少，应采取以下基本对策：加强宣传教育使城镇居民树立有偿服务意识；加强和完善物业管理行业的法律法规建设；加快物业管理行业市场化的步伐；加大城市存量房产的管理体制改革力度；物业管理企业应科学定位物业管理服务的内容与质量标准；转变政府职能，加强行业管理，并发挥行业协会的作用；采取相应措施，促进物业管理行业的均衡发展。     

我看物业管理招投标

伴随着我国物业管理的不断发展，物业管理招投标市场从无到有，从小范围到全国范围历经了近10年的发展。将招投标的形式引入物业管理领域，是我国物业管理行业发展到一定阶段的必然产物．也是行业发展日趋成熟的体现。不断培育和完善我国物业管理招投标市场．是加快推进物业管理行业市场化进程的关键。     

敢问路在何方--直面民营物业管理企业的生存发展空间

经过22年的风雨兼程,中国物业管理从一个鲜为人知的新生事物,逐渐发展成为被社会认可的国民经济产业类别中的重要行业。物业管理行业的发展过程,也是物业管理企业求生存求发展的过程。从物业管理的市场发展情况来看,先后出现的物业管理企业不外乎四     

天津物管漫谈--访天津市物业管理协会秘书长高国权

《现代物业》:谢谢高秘书长在这样的时候接受我们的采访。首先请结合您从事物业管理工作的经历,谈谈天津市物业管理行业发展的现状。高国权:天津市物业管理工作在市委、市政府的领导下,以满足广大居民群众物业管理服务需求为出发点,以全面提高物业管理服务质量为重点,不断强化整个物业管理服务市场,使我市物业管理工作取得了良好的进展: 1、物业管理法制建设实现了突破性进展,为物业管理新体制的建立奠定了基础。《天津市物业管理条例》的出台,标志着我市物业管理工作走向了法制化的轨道,对我市物业管理行业的发展将会带来深远影响,也标志着物业管理行业发展进入了新的历史阶段。为了使《条例》规定落到实     

试论物业管理企业与业主委员会的关系

1981年,全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立,我国物业管理行业由此开始起步。1992年,在深圳天景花园又诞生了第一个业主委员会。在它们的共同推动下,物业管理行业迅速发展壮大。应该说,业主委员会与物业管理企业作为物业管理活动中的两个基本要素,对整个行业的发展起到了积极的推动作用,它们自身的社会地位也日益提高,得到了政府和社会公众的重视和认     

物业管理的顾问服务

物业管理顾问服务在其发展和推进的过程中,对促进物业管理行业发展,缩小物业管理服务水平的地域差距方面起到了非常重要的作用.本文就物业管理顾问公司的服务模式、介入方式、行业的发展等展开讨论.     

如何构筑新时期的浦东物业管理体系

浦东新区的物业管理行业经过了近十年的发展,已经发展成为相对独立的新兴行业,主要表现在:物业管理的领域不断扩展;物业管理覆盖面迅速扩大;物业管理招投标方式得到推广;市场机制开始在物业管理中发挥作用;物业管理的社会效益越来越明显经济效益逐步提高:物业管理立法工作受到重视,物业管理法制环境得到改善。从居住物业的统计数字来看,截至2002年底,浦东新区共有居住物业4200万m~2     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题.ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率.对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素.     

浅谈物业管理行业ERP的实施

物业管理在我国尚处于起步阶段,如何整合相关资源获取更大的经济和社会效益成为物业管理行业长期需要面对的问题。ERP系统的实施将会给物业管理行业带来生机,可以充分节约人力、物力资源,提高行业效率。对于众多物业管理企业,引入ERP系统应综合考虑多方面的因素。     

物业管理行业转型升级时期人才流失问题的几点建议

物业管理行业作为新兴的服务行业,在提高城市管理水平,改善人居及工作环境,增加就业、扩大消费、促进经济增长等方面发挥了重要作用。但目前整个物业管理行业人才流失率高,尤其基层一线员工更为严重。这种状况势必给物业管理企业造成难以计量的损失,阻碍了行业的发展[1]。要使转型升级时期的物业管理行业改革成功及稳步发展,稳定人才队伍成为重中之重。本文探讨了人才流失给行业带来的影响,重点分析了物业管理行业人才流失原因,同时对如何采取有效措施防止人员流失提出建设性意见及对策。