乾坤大局——前5年谋局 后5年谋天——5＋5能否造就1＋1：从乾坤颠倒赌局到扭转乾坤赢局

5年春秋 郭为再造了一个“不叫联想的联想”， 杨元庆已成千亿量级统帅，郭为只是百亿量级少帅。 5年未来 郭为欲以一场乾坤颠倒的大赌盘 能否谋定一场时空倒错的大赢局。     

整合IT服务业:电子商务时代的诱惑

在分销回报率越来越低的情况下,“IT服务中国”口号正式走到了神州数码的战略前哨。“成长源于创新、创新引领IT服务”, 4月11日,郭为在神州数码第一个5年回顾会上所做的主题报告,顺理成章地成为神州数码大转型的开始     

郭广昌：进出之间的智慧

3月6目，全国人大代表、上海浙江商会会长、复星集团董事长郭广昌参加了一次中欧商学院的同学们为他举办的“夜宴”。参加这次夜宴的有神州数码董事长郭为、伊利集团董事长潘刚、格力电器总裁董明珠、新光控股董事长周晓光、沃华医药董事长赵炳贤等，借着“两会”，这些商界才俊们一起讨论金融危机下的经济走势。     

09年中国车市增长会超过5%——访东风日产总经理大谷俊明

“从中长期的眼光来看．中国的车市还是有非常大的发展潜力和发展空间。”在上海参加国际车展的东风日产总经理大谷俊明在接受专访时说．“大家都看到了这一点，所以几乎所有的全球厂家都非常重视上海车展，花了非常大的精力。”     

山西醋突围的五个导向——访山西省酿醋行业协会会长 曹文杰

“扶持3～5家醋业集团，做大做强山西醋产业” 《糖烟酒周刊》：整合，一直是业界讨论山西醋业的焦点问题。从“整合与否”，到“怎么整合”，业界的认识在层层深入．到现在为止，讨论的焦点已经变为让大企业去整合，还是整合大企业？这其实更像是一个做大与做强的讨论，是先整合做大，还是先做强再考虑整合做大？你对山西醋行业的整合又是怎样一个思路？     

神州数码之败

郭为是一个执著的企业家,神州数码也因此成为一个执著的企业。 在中国,神州数码最早扛起了IT服务的大旗,甚至早于自己的兄弟企业联想。 2000年秋,麦肯锡为神州数码制定了新公司未来5年战略。麦肯锡给神州数码提供了三条道路。郭为选择了最艰难的一条:供应链管理、软件集成和网络基础设备三箭     

卓越网图书排行榜

不管是形势一片大好还是暗存泡沫．股市毕竟直到现在还没有退热，而且一路高飞猛进．据说连学生都开始炒股了，这种“热度”可见一斑。 一个新事物的崛起，必定有一批相关事物随之出现．成为拥趸者。就拿股市来说．股市一热，书店就出现了众多关于股市、炒股方面的书籍．并占据了各大书店的销量排行榜前十。     

插秧机市场：颠覆传统观念，酝酿种植革命

当今的中国农机界从来不乏智慧之士．对市场需求的敏感度无与伦比。譬如2006年的农机产品订货交易会．我们蓦然发现。众多企业不约而同的推出了插秧机．据不完全统计，有近20家。据说这还是我国插秧机制造企业的“一支小部队”——一些大企业将之作为拖拉机、收割机等的“附件”捎带参展．“大部队”还在后面呢!有位做农机市场研究多年的业内人士大为感叹：现在的插秧机不得了啦．一夜间成了“香饽饽”。仅潍坊一地．今年插秧机生产企业一下就冒出了10余家．全国近60家．插秧机在我国农机行业的生长似乎到了“插根木棍也发芽”的季节。     

投资的运气

无论是个人还是公司，无论是小公司．还是大公司，都会面临很多路口，下一步朝哪个方向走．有的称之为赌博，有的称之为选择。即使相似的选择，也可能最后带来不同的结果，不同的选择，结果更有可能迥异。     

郭为再战ERP

在ERP领域探索的十年，同时也是离开联想家庭独自闯荡的十年，郭为与神州数码经历了太多的迷茫与憔悴、彷徨与不安，ERP领域的经历可谓是神州数码独立十年的一个缩影，其中凝结的得意与辛酸、迟疑与果断，都将是留给神州数码更远征程的一段回忆。     

济南市烟市卡片

济南市的市场开放程度不高．主要是因为本省烟厂较多，尽管台并重组后成立了将军烟草集团和颐中烟草有限公司两大集团．但是整体品种还是很多。基本覆盖五种类卷烟的市场．而且“将军”、“大鸡”、“哈德门”等卷烟在济南已经有了很强的知名度。近来两大集团面对外省烟的竞争压力也在逐渐提高生产技术．开发更加适合当地消费者的卷烟品牌．在山东卷烟市场上的占有份额也就在逐步增加，所以济南市场上各类卷烟消费者均以地产烟为主要选择品牌。     

我为什么想收购天津“狗不理”？

感觉您像一个大侠，一个人，拍拍大脑就抓住了许多‘千年等一回’的机遇，然后挥舞资本魔棒．把企业做得这么大。是否可以说．到今天为止您的企业的核心竞争力还是您的个人英雄主义，而非团队能力。对企业的未来，您有什么打算？”     

黄金周掘金难 “五一”车市值遇寒流

寒来暑往，屈指算来．我们实行黄金周制度已经有5个年头了5年前，“黄金周”还是个新鲜词，但是今天．俨然成为五一、十一、春节长假的代名词，也成了具有中国特色的一项产业然而，任何一项事物总不是绝对的．“黄金周”刺激内需的拉动作用是明显的．但是粗放的市场运做方式是否能带来绝对的市场呢?之前被看好的“假日车市”在这个“黄金周”让人大跌眼镜．是必然?还是偶然?     

家乐福必先服软

康师傅与家乐福的“断货门”之争，虽然这段时间闹得沸沸扬扬，但实际上在快速消费品行业、家电行业的营销界．其实天天都在发生。所谓家乐福和康师傅、格力和国美的争斗之所以被搞大了，主要还是因为媒体的推波助澜．造成特殊时期的话题相对敏感而已。     

郭为：从理想主义到现实主义

一家从风光无限的母体中分离出来的全新公司，如何从情感、战略和文化上摆脱母公司的阴影，走上完全自立的道路？为了回答这个问题，郭为已经用了5年的时间。     

企业

丰田更名中国丰田 11月27日，丰田在华表示．其在华称谓将由“丰田中国”改为”中国丰田”。目前，．无论是日本总部的职能逐渐向中国倾斜外，还是人才培养还是国产化生产及研发．丰田都对中国市场投下重注。     

从“民工潮”到“民工荒”看人力资源配置

<正>农村劳动力转移在2004年似乎发生了一个大的转变。之前．大家关注的是每年春节之后汹涌而至的“民工潮”;之后．不期而遇．让人惊呼在经济相对活跃发达地区出现了“民工荒”。无论“民工潮”问题,还是“民工荒”问题．都是“三农”问题一种实实在在的反映。     

用最快的方式奔驰(一)--温州-广州线、乌鲁木齐线路奔驰集装箱牵引车使用情况调查报告

“欢迎您来到中国十大最具经济活力的城市之一——温州。在这方‘敢为人先、民本和谐’的创业热土上．您将获得友谊、商机和成功。”这是温州给刚踏上温州土地的记者的第一个印象。以一条手机漫游短信引发记者强烈好奇心的城市．温州还是第一个，     

金融市场波动加大 投资策略宜保守

2004年中开始，美国联邦基金利率由1％一路升至4．75％。但其他两大经济体一欧洲及日本维持了宽松的货币政策，使得全球资金依然充裕。加上油价高企令产油国大赚“油元”，并继而将这笔庞大的资金又投资到各大金融市场。在源源不绝的资金支持下，无论股市、金市还是油市，在2004-2005年间持续强势。     

农村商机大爆炸

无论大投资．还是小创业．如今大大小小的生意人，都急急奔向已渐渐成熟的农村市场——中国市场化改革的最后一块处女地，商海弄潮的最后一次大机遇……