医院预算管理探究

随着我国医疗体制的不断改革,预算管理在我国医院建设内有着越来越重要的影响。然而目前,我国医院管理内还存在许多管理不到位、编制不科学和监管不严格的问题。因此,笔者主要对医院预算管理进行了研究。     

完善高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心，贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全过程，对高校各项事业的发展具有很大的影响。本文分析了目前高校预算管理中存在的主要问题，并结合当前实际，提出了完善高校预算管理应遵循的理念和相关对策。     

医院全面预算管理存在的问题及完善对策

医院全面预算是指立足于医院总体情况,采取适当的方法,对医院的科研、医疗、财务等方面进行科学规划.事实证明,全面预算管理能对医院的各类资源进行最优配置,在保证医疗水平的条件下,使医院的医疗支出实现最小化.不仅如此,全面预算还涉及对医院内部和外部环境状况的全面分析,便于对医院的经营过程进行全方位实时掌控.本文对目前我国公立...     

医院预算的编制和管理

医院预算是医院对一定时期内可以取得多少收入以及如何分配、使用这些收入的详细计划。科学、规范地编制预算是加强预算管理，合理分配医院资金的重要内容。     

如何搞好医院全面预算管理

在医院的财务管理中，为确保长期战略目标和短期运营目标的实现，必须编制未来一定时期的全面预算，搞好全面预算管理。     

探究医院财务管理中预算管理的应用

由于当前社会经济不断发展,加之医疗改革逐步深入,现阶段医院的管理模式开始进行转变。伴随着较大的医院财务管理难度,需要医院不断提高财务管理工作的效率。通过预算管理能够深入分析财务制度以及预算支出情况,从而在一定程度上推进医院财务管理工作的顺利进展。基于此,深入探讨了财务预算管理的重要作用以及实际发展情况,为预算管理在医院财务管理工作中的应用奠定了基础。     

加强和完善事业单位预算管理的思考

一、引言预算管理从20世纪90年代开始在我国被广泛推广和应用。预算是对未来行为的计划,是对计划的指标性量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是为了更好的完善管理,提高资金使用效率而事实的一种管理方法。我国的事业单位资金主要来源是财政部门的预算拨款,以及预算外的事业性质的收费和其他收入,其中预算拨款是主要部分。但是由于监督约束机制并不健全,事业单位各方面的管理并不严格;事业单位     

医院实施全面预算管理的主要难点与对策

随着我国医改步伐的不断加快,医院强化自身管理的迫切性愈加凸显。全面预算管理作为现代财务管理的核心内容之一,也是医院当前财务管理的关注热点之一。全面预算管理不仅是提升预算管理具体工作质量的重要手段,同时也是推动财务管理转型升级的必要手段。从医院全面预算管理施行的现实意义分析入手,结合当前医院全面预算管理推行的主要难点,对医院如何更快更好的施行全面预算管理进行了阐述,并提出若干可供参考的措施意见。     

预算管理在医院财务管理中的应用探究

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的财务管理越来越受到更多人的重视,医院管理在医院的工作占有重要的地位,对于医院的的发展起着十分重要的作用。而现如今的医院管理存在着诸多的问题,因此应将预算管理引用进来,来逐步提升财务管理水平。对于我国的医疗事业来说,要想促进医院更好、更快的发展也必须将预算管理应用到医院的财务管理中。     

零基预算法在医院预算管理中的应用

根据《医院财务制度》的要求医院应改革传统的“基数加增长”的预算编制方法 ,逐步实行以零为起点 ,根据本预算期内实际可能存在的收支编制预算的零基预算法。此项改革从源头上加强医院支出管理 ,克服资金分配的随意性 ,对提高预算分配的透明度和预算管理的科学性有着重要的意义。一、基数法在医院预算管理中的弊端长期以来 ,医院编制预算采用的是传统的“基数加增长”的方法 ,即以前一年基期费用水平为出发点 ,适当调整当年有关费用项目来编制当年财务预算。随着社会主义市场经济体制的逐步建立 ,医疗体制改革的不断深化 ,医院会计制度已由…     

加强全面预算 提高医院财务管理水平

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平。     

医院成本管理存在的问题及对策

一、问题(—)国家供给制的福利模式导致医院维持成本大幅度增长多年来,国家采取供给制的方式分配卫生资源,要求医疗卫生单位实行低收费甚至免费服务,承担社会群体的福利照顾职能。在这种情况下医疗卫生单位既是医疗卫生服务的生产者,又是医疗卫生福利分配的承担者。改革开放以前,国家补偿不抵卫生消耗的矛盾并不十分突出,该模式的表面平稳局面使之维持了近30年。改革开放以后,医疗卫生领域越来越多地应用高科技成果改善诊治手段,并且卫生部门所需物资的价格迅速上涨,医疗卫生耗费逐年大幅度上升。同时,人口过度膨胀,老龄人口的增加,疾病谱的…     

新医院会计制度存在的问题与思考

1999年1月1日开始实施的《医院财务制度》和《医院会计制度》（以下简称新制度）,对加强医院财务管理,规范医院财务行为,提高资金使用效益,促进卫生事业发展有着积极的作用。但实施新制度一年多来,笔遇到一些实际问题,现提出来与同行商讨。     

论医院财务管理中的全面预算管理

在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益.对此,文章主要探讨了医院财务管理中全面预算管理工作的应用.     

医院财务人员对医院预算管理的思考

<正>医院预算管理是为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动、现金流量等预算,并以医院内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理对医院的经济活动起到重要的推动作用,在医院的财务工作中居于重点。一、医院预算管理现状及存在的问题目前,医院预算管理无论在预算     

强化预算管理管好用活资金

横店集团在短短的几年时间里得到迅猛发展 ,成为全国特大型民营企业 ,其重要的一点就是建立了一套行之有效的预算管理机制。集团公司在搞好货币资金收支预算管理方面 ,坚持了以下几条原则 :一是坚持资金统一管理原则。集团总部要求各部门、各单位凡是取得的货币资金收入都要回到财务部门 ,任何单位、任何部门不得截留。对于货币资金支出 ,必须事先编制预算 (包括项目、金额和用款时间 ) ,按管理权限经过审批后 ,由财务部门划拨执行。由于集团内部下属独立核算单位较多 ,在具体操作上 ,先由各单位、部门依据各自的实际情况编制收支预算表 ,然…     

医院全面预算管理探析

随着我国社会经济建设发展水平的不断提升,在社会物质文化建设不断取得成绩的同时,我国的医疗卫生服务事业也迎来了更为广阔的发展市场与空间.医院作为医疗卫生体系的重要一员必须通过加强自身管理来不断提升医疗服务总体质量.本文从医院预算管理现状分析入手,谈一谈医院的全面预算管理制度推行及提升制度执行质量的问题.     

论医院全面预算管理在财务管理中的重要性

近年来,为改善医疗卫生服务,我国医疗卫生体制逐步实施了一系列的改革,对医院的正常运营产生了一定的影响。医院要维持正常的运行,必须做好财务管理工作。全面预算管理在医院财务管理中具有重要的地位,能够维持医院的正常运转,使得医院各项资金得到最为有效的利用。但是,很多医院缺乏对全面预算管理的正确认识,导致在全面预算管理工作中存在诸多的管理问题。通过分析医院全面预算管理在财务管理中的重要性、存在的问题,给出相应解决措施,以利于促进医院的稳定发展。