面向互联网金融的银行经营模式创新

正当前,互联网技术的快速发展,网络传输技术和海量的数据存储及处理技术等一些关键技术获得重大突破,推动互联网进入跨越式发展的新时代。B2B,B2C电子商务模式取得巨大成功,其对支付和微金融的独特需求,催生了一批"类金融"的公司和业态。以阿里巴巴为代表的互联网企业在互联网金融不断创新,正在快速蚕食传统银行的经营领域,对银行现有的业务模式产生巨大的挑战,影响到未来商业银行的生存和发展。     

全面提升综合营销和服务能力努力打造个人业务竞争优势

2008年，在省分行党委的正确领导和总行个人业务部的有力指导下，全行个人业务部门认真贯彻落实总、分行年初工作会议精神，以加快有效发展为目标，大力推进综合营销，积极转变增长方式，强化基础管理和网点规范化建设，取得了一定工作成效。     

银银平台,中小银行的“贤内助”——云计算之金融云服务方案

正兴业银行"银银平台"针对中小银行推出了一个涵盖业务合作和IT建设的金融云服务方案,为合作银行提供IaaS、PaaS、SaaS三个层次的云服务。涵盖支付结算服务、财富管理服务和信息科技服务等业务,现已实现全国近3万个网点的柜面互通。     

移动支付市场遭遇飓风--银行被互联网金融抢了“红包”

目前无论是手机银行还是支付宝钱包、微信钱包等第三方移动支付平台,都存在着较多的业务重合。各家商业银行推出的手机银行、微信银行等平台,需要面向特定客户提供个性化、智能化的服务,并强化其金融属性,才能提高业务的延展性。     

创新信息系统灾备体系建设 提升分行对外持续服务能力——工商银行成功投产一级分行中心机房灾备系统

截至2012年3月,工商银行全行36家省市分行同城热备份机房（以下简称＂备份机房＂）建设工作全面完成,实现了＂重大灾难事件发生后,分行辖内营业网点大部分柜面终端关键业务服务不中断＂的设计目标,工商银行各分行信息系统的连续运行能力显著加强。随着信息科技在银行业的深入应用,     

Ping++推出“聚合分期”,移动支付迎来新布局

4月20日,Ping++联合分期乐、量化派和米么金服,推出“聚合分期”产品,以帮助商户解决消费者分期支付的需求和通过传统金融机构申请贷款难的问题。Ping++“聚合分期”产品的推出并不是没有原因的。2014年的打车之战、红包、线下扫码,不约而同地教育了市场,让移动支付从前沿变成了大众。几乎一夜之间,叫嚷了好多年的手机钱包概念普及开来。于是更多的玩家入场:Apple Pay、三星Pay、华为Pay、小米Pay等。     

“大财富管理”背景下商业银行提升高净值客户综合服务能力的思考

随着我国进入“大财富管理”时代,高净值客户对专业化、定制化、综合化服务的需求成为趋势,众多金融机构纷纷跑马圈地、积极布局这一机遇与挑战并存的蓝海市场。本文结合商业银行综合化经营优势,围绕私行客户服务组织流程变革、综合化服务平台搭建、专业化对客服务能力打造、稳健合规风控体系建设等方面,重点探讨商业银行提升高净值人群综合服务能力的策略。