对标管理在烟草行业中的应用

对标管理是公司快速优化业务模式、取得竞争优势的重要管理方式。本文在学习对标管理内容的基础上,通过阐述烟草行业对标管理现状,剖析出目前烟草行业对标管理存在的若干问题,并提出了相应的改进建议。     

我国烟草行业对标管理工作的探索与实践

<正>2009年,随着国家烟草专卖局印发《关于全面开展对标工作的意见》,这标志着烟草行业正式启动对标管理工作。经过十几年的探索与实践,烟草行业内部以“建机制、搭平台、带队伍”为主旨,建立了良性的对标管理机制,促进了全面预算管理和业绩考核体系的完善,搭建了管理领域互相学习、交流的平台,促进了行业形成“比学赶帮超”的良性竞争氛围,提升了行业企业的整体竞争力,逐步形成了具有烟草特色的企业对标管理体系。     

基于GPS、GPRS的车辆监控系统在烟草行业的应用

介绍了基于GPS、GPRS的车辆监控系统的组成、工作原理和特点。基于GPS、GPRS的车辆监控系统在烟草行业的应用,不仅加强了对卷烟配送车辆的管理,而且节省了配送成本,提升了烟草行业的整体社会形象。     

信息化在烟草监管领域的应用案例以及探索

近年来,烟草行业践行“两个至上”的行业共同价值观,积极履行社会责任,对我国经济发展作出了积极努力。可以说烟草行业在国民经济中具有重要的地位,对于增加国家财政收入、促进市场经济发展具有重要的意义。与普通行业不同,烟草行业具有政企合一的垄断经营性质,在经营的过程中实施专卖管理,这就需要市场管理者加强对行业的监管,在实施监管的过程中充分应用信息技术,提升监管的效率以及监管的全面性,从而促进烟草行业的健康发展。基于以上认识,本文从信息化在烟草监管领域应用的重要性出发,结合信息技术在烟草行业监管中的实际案例,探讨如何在实施行业监管的过程中更为有效地应用信息化手段,希望研究能够为烟草行业的信息化监管提供一定的思路。     

差异性对标管理在发电企业中的应用

文章介绍了差异性分析的对标管理在发电企业中的应用,提出差异性对标管理有助于发电企业提升生产经营管理水平,利于使用科学的方法查找出自身存在的问题,进而提出解决问题的方式以及思路,然后采取必要的措施,以达到改善绩效目标的目的。     

基于知识管理的烟草行业投资管理知识库探索研究——以湖北中烟为例

知识管理的实践推动了企业数据管理进入新阶段。为创建知识集成平台，提炼有效信息，形成具有烟草行业特色的“知识资产”，湖北中烟工业有限责任公司（以下简称“湖北中烟”）以现代知识管理理论为导向，建立投资管理知识库，优化管理流程、细化管理颗粒度、深化管理要求。本文通过分析投资管理过程中知识管理困境，提出了适用于烟草行业的投资管理知识体系，并详细介绍了投资管理知识库的搭建流程与应用场景。投资管理数据库的不断完善，可以满足烟草行业人员对于投资管理、工程造价等工作的需求，并为烟草行业的知识管理实践提供经验。     

电站EPC项目现场物资管理内部对标模型设计

EPC项目现场物资管理涉及环节多,信息量大,是EPC项目管理的难点和重点,笔者提出建立以"指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标"的对标管理模式,文中介绍了对标管理的作用和主要形式,设计了内部对标模型,通过具体案例分析了模型的实施过程,并对可能出现的问题和对策进行了探讨。     

基于SOA的烟草商业信息系统整合研究及应用

为了解决烟草行业中普遍存在的信息孤岛问题,充分发挥已有信息系统的作用,本文以烟草商业对标管理工作为切入点,采用SOA技术构建烟草商业对标系统。经实验表明,所提方案是切实、可行、可靠的,为烟草行业的信息系统集成提供了成功的案例,具有一定的现实意义。     

创新安全工作释放改革红利

文章分析了目前烟草行业安全管理现状,提出烟草行业当前和今后一个时期的安全工作仍依靠改革创新来推动。只有以实践国家局提出的“三大课题”为契机,认真贯彻落实“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的精神,锐意创新,激发活力,对标创优,挖掘潜力,释放改革红利,才能为打造百年企业、实现中国烟草梦做好保驾护航工作。     

烟草行业对标规范体系初探

推进“卷烟上水平”，是烟草行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。烟草行业保持持续健康发展，关键在于转变发展方式，而开展对标工作是行业转变发展方式的有效途径。寻找短板，持续改进，全面提升管理水平、增强竞争实力，是行业开展对标工作的出发点和落脚点。     

创新安全工作 释放改革红利

文章分析了目前烟草行业安全管理现状,提出烟草行业当前和今后一个时期的安全工作仍依靠改革创新来推动。只有以实践国家局提出的"三大课题"为契机,认真贯彻落实"发展决不能以牺牲人的生命为代价"的精神,锐意创新,激发活力,对标创优,挖掘潜力,释放改革红利,才能为打造百年企业、实现中国烟草梦做好保驾护航工作。     

从“提优、提标、提质”三维度做好烟草行业基层单位纪检监察工作的思考

新时代背景下,国家对烟草行业基层单位纪检监察工作提出了更高的标准和更严的要求,本文通过对烟草行业基层单位纪检监察工作中存在的不足和重要性进行深入分析,探索了从“提优、提标、提质”三维度做好烟草行业基层单位纪检监察工作,为企业高质量发展营造了良好的政治生态环境。     

企业立体对标管理的体系构建与实施应用研究——以火力发电企业为例

近几年,随着市场环境的变化,发电企业的内外部形势愈发复杂严峻,特别是面临着电量增长缓慢、煤价居高不下的挑战。在此背景下,对标管理作为企业提升管理水平、增强竞争实力的有效方法之一就显得尤为重要。本文提出的立体对标管理机制是指区域发电企业全员参与的全覆盖、全过程对标管理。本文以火电企业为例,分析了立体对标管理体系的流程规范、体系构建及实施应用,以供借鉴和参考。     

烟草行业EPC总承包项目的风险分析与对策

文章针对我国烟草行业工程项目特点,介绍了EPC总承包项目在烟草行业应用的优势和实施流程。分析了烟草行业EPC总承包项目在招投标、设计、采购、施工、验收结算等阶段的主要风险因素;针对项目各阶段的主要风险因素,提出了不同风险的应对策略,为总承包商规避与降低风险提供参考。     

浅谈计量管理工作在烟草行业的作用

针对烟草行业质量管理的特殊性和要求,必须要实施精确的计量管理,本文重点从计量管理的角度详细分析了计量管理工作在烟草行业中的作用,并在此基础上重点探讨了进一步发展完善计量管理工作的建议,有针对性的给出了烟草计量管理的具体措施,对于进一步提高我国烟草行业计量管理工作的效率和效益以及计量管理的应用水平,具有较好的指导借鉴意义。     

供电所管理中同业对标的实践与应用

供电所管理阶段应用同业对标,能够提升供电所的市场竞争力,全方位推进供电所运作管理能力,其对确保电力行业的快速进步具备关键的作用。文章以供电所管理中同业对标的实践与应用阶段的不足为基础,列举了相应的提高供电所管理中同业对标实践与应用成效的具体方案,并为今后的工作提供参照。     

标准化视角下的安全工作实施模式探讨

安全是烟草企业生产经营所面临的首要问题。近几年,烟草企业在国家烟草局的组织领导下,切实加强行业安全,促进行业整体管理绩效提升。文章以安全生产标准化的内涵及其在烟草行业的推行现状为切入点,分析了安全生产标准化在实施过程中存在的问题,进而对推动烟草行业安全生产标准化建设的策略进行了探讨。     

员工参与的沟通反馈机制对烟草行业的影响

烟草行业的对国家税收经济的贡献一直保持在8%左右,烟草行业的特殊性决定了烟草企业或烟草管理、销售行业都应当采用积极的沟通反馈机制对员工和企业进行有效管理。沟通反馈是烟草行业管理的重要环节,是企业管理过程中的重要载体。笔者通过探讨员工参与的沟通反馈机制的作用,以期对烟草行业产生积极影响。     

对标管理对提升企业管理的作用

企业在不断发展过程中，科学的管理方法能够更好的保证企业的发展。企业在生产经营过程中进行管理是非常必要的，在管理的时候，企业要建立起科学有效的管理方法，现在很多的企业在管理的时候采用了对标管理，这种管理方法在提升企业的绩效和管理水平方面效果是非常明显的。在企业管理中应用对标管理，一定要对其管理方法进行掌握，同时要根据企业的实际情况进行分析和探讨，找到更加合理的方法．     

以精益管理挖掘企业潜力 开拓发展之路

正国家烟草专卖局副局长李克明在2013年全国烟草行业企业管理现场会上指出:"推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是行业发展转型的需要,要充分认识推进精益管理的目的和意义。"当前,烟草行业正处在发展的关键时期,更是使我们深刻地感受到深入推进精益管理的重要性。谋划"三大课题"、提升"五个形象",离不开精益管理。而努力实现这一战略目标任务,有效应对来自多方面的严峻挑战,营造有利于改革