中国管理有问题!

不去现场不知道丰田是凭借末流或不入流的厂房和设备,生产出了世界一流的汽车。偌大的车间,连一台电脑都看不见,到处是原生的"看板"。一如大野耐一所说,"能够扳手指头从1数到10的人,就可以导入TPS"。丰田生产方式,是管理的一种简单回归。回归到现场的创造力。     

TPS在物流中心中的运月

TPS及其关键原则 TPS（Toyota Production System，TPS）即丰田生产方式，产生于日本丰田公司。经过40多年的改善和发展，现已形成一套完整的管理理论和方法体系。丰田生产方式包括“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。一个目标是低成本、高效率、高质量地生产，最大限度地使顾客满意；两个支柱是准时化和自动化；一大基础则是指改善。其核心思想是消除生产过程中的一切浪费，其基本目的为消除制造过剩的浪费、数量管理及质量管理和尊重人格、准时化生产和自动化、人员需求的弹性化和持续改善活动，其最终目标只有一条：企业利润最大化。     

中国企业学不像丰田的症结所在

"车到山前必有路,有路必有丰田车",这是1978年开放的中国第一幅外企广告。这幅创意非凡的广告,使丰田汽车在华夏大地家喻户晓。而如今与世界同行相比,丰田公司的利润率更是稳居世界首位。有人将丰田的成功归结为其独有的生产方式——TPS。本文通过对TPS的概念及其历史的介绍,阐述了TPS在国内的应用情况,以及我国在推广TPS中存在的问题,进而提出了中国企业推行TPS的途径与策略。     

如琢如磨成大器

赵学富是云南省禄丰县和平镇杨柳湾村的一个农家子弟。1995年9月，他进入易门县矿务局技工学校学习。毕业后，被学校推荐到云南CY集团有限公司齿轮车间从事车工工作。工作之初，赵学富认真学习、琢磨、求教，每天总是天不亮就走进车间，晚上最后一个关掉车床回家。仅仅过了4个月，他就能够单独上机了。     

怎样管理亲戚股东?

浙江永嘉宣扬阀门有限公司:我与老公在阀门行业摸爬滚打10年多,随着手头资金的宽裕,办起了永嘉宣扬阀门有限公司,在办厂之前一个亲戚入了1/6的股份。亲戚之前也在阀门行业干。我们决定让亲戚做管理,老公负责采购及销售等杂事。亲戚负责管理车间,工资与老公一样(以前上班时老公比他工资高)。但是从开工到现在都感觉不到厂里的利益与他是有关的。车间钥匙放     

汪海坦言企业家应有公正的身价

一个每年上缴国家利税超亿元,２０车间使企业总资产增长了２６０倍的企业有。他一年的工资只有区区３万元……     

林泽民:酒是一张文化名片

倒退四年,44岁的老林就是一个44岁的酒盲。如今,在老林的酿酒车间,他可以凭鼻子和舌头及时发现酿酒环节中出现的问题,不算外行。他说,没想到跟酒结缘。     

远去的诗人们

梁小斌在去年秋天病倒了。 他59岁了。这些年靠打零工过活，当过车间操作工、绿化工人，至今没有医保和社保。他另一个更加永恒的身份是诗人，曾经因为一首《中国，我的钥匙丢了》，站在当代诗坛的中心。那时候他才26岁，1980年代刚刚开始。     

关于加强船舶制造业车间管理的策略分析

车间作为企业运行和发展的主要部分,其有效管理直接关系着企业经济目标和经济效益的实现。在企业的正常运行过程中,车间是企业开展生产活动的中心,车间管理也在很大程度上关系着产品的质量以及成本等企业指标的完成。但是,在当前的船舶制造业车间管理工作中,还存在着一些问题,在一定程度上影响了船舶制造业生产的顺利开展。本文主要是在探讨车间管理面临问题的基础上提出了几点自己的看法。     

电解铝车间安装管理水平提升研究

电解铝车间的设备安装施工的管理,是为了满足电解铝车间的使用功能,更好的控制质量,完善车间的通风、通信、采暖、消防、电器、给水排水等各个方面的使用功能。因此,安装管理水平将决定着车间的使用效率,有必要采取系统科学的方法进行管理。在这种背景下,首先分析了电解铝车间设备安装管理的价值与原则,进而从电解铝车间设备安装管理的套图整合界面建立、电解铝车间机电器具安装管理两个方面着手,探讨了提升电解铝车间安装管理水平的措施。     

专为热门产品搞配套 赚有钱人的钱

<正>没实力干主行业,配套服务照样有天地。下岗逼出新转机打工搞出新发明 1990年,赖贵阳走出了大家校门.分配到一家大型国企工作,报到的第一天,就下基层车间锻炼,车工、钳工、焊工全干过,还利用专业知识在业余时间搞发明改造,在年终,为车间争回了一个"技术改造创新奖"。此后,他多次被评为"技术     

林泽民：酒是一张文化名片

倒退四年，44岁的老林就是一个44岁的酒盲。如今，在老林的酿酒车间，他可以凭鼻子和舌头及时发现酿酒环节中出现的问题，不算外行。他说，没想到跟酒结缘。     

酸浆宿萼总皂苷对小鼠免疫活性的影响

本文以干燥的酸浆宿萼为实验材料,经乙醇回流提取,并通过溶剂萃取和大孔树脂进一步分离得到酸浆宿萼皂苷（TSP）。以不同剂量TPS连续20天对正常小鼠进行灌胃,探讨了TPS对小鼠免疫活性的作用。结果表明：高剂量（40 mg/mL）的TPS溶液能极显著的增加小鼠的免疫器官指数（P〈0.05）和巨噬细胞吞噬指数;免疫球蛋白（IgG）含量,P〈0.01;改善血常规指数。而低剂量（5mg/mL）的TPS溶液对小鼠上述指标有显著的正面影响,P〈0.05。总体上,在实验浓度范围内,TPS具有增强小鼠免疫活性的作用且呈剂量依赖性。     

基于组织能力特征的企业生命系统塑造

企业:生命系统的组织 不了解企业袖手空谈是愚蠢,了解企业而不言是自私.这是我送给一个朋友的一句话.不久前,一个朋友专程找到我探讨企业方面的事.他在两年前在一家大型国有企业做秘书工作.过了工作的新鲜期,他观察到企业的经营状况时好时坏,经营状况好时工人的干劲十足,工资也拿得比较多,经济状况坏时,几乎所有的产品都积压在仓库中,车间里的工作停止,工人等待销售人员把产品卖出去.开会时,许多人相互指责,所有的矛盾都集中到总经理那儿,由总经理出面解决,解决不了的问题就压到那儿.待矛盾积累到一定程度时,工人纷纷到上级单位告状,上级解决问题的办法就是更换总经理.总经理更换不久,相同的事情又发生了.     

交班前的魔鬼训练

他似乎永远不满足，不时来到车间，嚷嚷骂骂，从不给你方法，挑完刺就走。做好了没鼓励，做不好就大发雷霆。我曾经发誓，只要他说一个“好”字，我就离开公司，但当他真说的时候我却选择了留下!     

李兆熙：完善国有企业的公司治理

提到公司治理，国内有一个人是绕不过去的，他就是国务院发展研究中心企业研究所副所长李兆熙。他人生中有17年是在企业实践，有20年是搞企业研究。从工厂车间到企业研究，从国内到国外，从微观到宏观，在一个个课题的研究中，他一直在尽自己的力量推动着中国企业公司治理的正规化。     

“钢铁沙皇”沈文荣

勤劳劳沙钢集团董事长沈文荣身边的员工和地方官员对他的一致评价。他最令人尊敬也最广为人知的一个习惯是，每天早上5点起床，到车间去转一圈。在6点30分职工开始陆续进入工厂时，他坐在工厂大门口的石凳上迎候员工，并当面给车间的班组长布置工作。有时候他会拍着新员工的肩膀说：“年轻人，多挑些担子!”“啪啪”两声，被拍的员工立刻挺直身子，兴奋莫名。每天早上z点钟高层领导的例会，他会准时到场。他每天至少工作10个小时，而且不以为累，因为摆弄钢铁是他最大的兴趣。     

质量观的革命——浅析主观质量管理

一、产品同质化时代的质量观 "质量是企业的生命"这句口号直到今天我们仍然耳熟能详。但是随着市场的发展与技术的进步,各个品类都出现了产品同质化的趋势,这时出现了一些新的现象:消费者认为质量好的啤酒,撕掉商标却无法分辨与其他啤酒有什么区别;同样一个车间生产出的产品分别卖给国外的知名品牌和国内的品牌,却发现国外的知名品牌卖得比国内品牌好得     

猪倌黄小国:大手笔育“猪王”,捷足先登赢得大市场

门外汉变行家,小改进斩获千万今年35岁的黄小国出生在江苏农村。大学毕业后,他在常州市一家大型化肥厂当化验员。因为好学,还善于节省生产成本,23岁他就当上了车间主任。他管理的车间能耗比其它车间低30%以上,其才干深受领导赏识。2003年,黄小国和董事长的漂亮千金喜结良缘。很多人都认为,这个年轻有为的"乘龙快婿",必是未来化肥厂厂     

浅谈车间班组成本管理

车间班组管理作为企业成本管理的最小单元,在企业创造利润、实现长期发展中发挥着关键作用。推行车间班组成本管理能增强员工的主人翁意识,为企业内部创新增效,提高企业的竞争力。